根據最新的市場資料，中國市場第二季度，或者說H1的銷售資料，除了華為大家都不好看，甚至可以說難看。

華為海外承壓必須猛攻國內市場，那麼作為被攻略的目標OPPO，vivo和小米的最優策略是什麼？

兩年前寫過一篇帖子，ovm在行業裡的形態是最為接近的，如果能夠在某種程度上形成聯盟(聯合運營)，對三家都有好處。

聯合才能形成更好的合力去抵抗未來更加激烈的市場競爭，或者說才好更好的抵抗進擊的華為。

這種聯合運營的切入點應該放在軟體上，因為試錯成本低，錯了重新來就是。

但是未來有沒有可能更進一步切到硬體上來呢？當然不會是手機，而是生態鏈產品。ov自己搞的iot聯盟，不清楚進度如何，但是如果小米能夠以更加開放的心態去看待iot硬體的發展，用一種更加包容的心態去走也許會更好。

比如成立獨立運營米家生態鏈產品的公司，軟硬獨立，同時對接ovm，品牌名稱淡化m，一人之力不如眾人之力，一人之心不如眾人之心。能做好一件事，越群策群力越好，朋友多多的，敵人少少的才有未來。控制權不一定能帶來成功，影響力反而更重要。

別的不說，如果華米單獨拿出來amazifit讓ov推線下，不會比現在賣的更好？

溢價不是壞東西，銷量差才是壞東西。iot這個東西，核心不在便宜或者貴，核心在量。

有量才有網，iot的核心是連結帶來的便捷互動網路，基礎則是量以及建立在量上的大資料。價格的高低只是實現銷量的手段，而不是目標。如果價格低能更好的實現銷量，那就價格低，如果價格高能更好的實現銷量，那就價格高。

目標不是手段，手段不是目標。

其實這也是為了讓使用者能夠擁有更好的體驗而達成的合作，畢竟在當下智慧手機市場上不管是vivo還是OPPO或是小米都是當下熱度極高的手機品牌。而對於它們的手機來講的話，這也都是我們在日常使用中使用最為頻繁的產品。

而對於此次共同建立互傳聯盟是基於使用者手機使用的痛點出發，畢竟在如今這個5G時代裡使用者如若需要更換5G手機的話資料的共傳也是個不小的難題。正因如此，vivo，OPPO以及小米這三個手機品牌也選擇從使用者的角度出發讓使用者在更換5G手機時擁有更為便捷的體驗效果。當然對於一鍵互傳此項功能來說的話，其也是在iQOO Pro上實現了首發，配合該機超低的售價也是讓不少使用者心動。不過網上也有不少關於這次聯盟的梗，最為出名的便是它們之間“相互調侃”的聊天記錄。

其實對於此項技術來說的話，在我們的日常使用過程中都能使用到的。尤其是在出門在外需要傳輸檔案或是圖片時，這項功能就是能讓我們擁有更好的體驗。當然這些功能在如今也是得以實現，在它們的產品上也是讓我們得到了更好的體驗。畢竟這些都是我們在日常使用過程中能夠高頻率使用到的東西，相比起其他品牌的的此項功能，vivo，OPPO與小米達成的合作也是相當到位的了。

整體來說的話，其實在如今的市場上這幾個手機品牌也是讓我們擁有了更好的體驗。而對於全新到來的iQOO Pro來講的話，其也是能夠確保我們在使用過程中的各類需求。