任何事情都要全方位來看。

這裡蘊含了一個道理，無論多麼好的理論，應用於現實總要根據具體情況來具體選擇。

所以提問者您的具體情況是如何的呢？如果您的方向明確，只是性格優柔寡斷，那麼趕緊去行動吧！

但如果您本身就看不清方向，我建議您尋求有經驗人士的幫助，認清方向再前行。

方向對了，走得再慢也有盼頭；方向不對，走得越快失敗越快。

——當然，如果您說的不是抉擇而是說練習，那麼不需要思考，趕緊練習！

首先，這句話沒有毛病，但容易引起誤解，就和大家常說的“少說話，多辦事”有異曲同工之處。其實在工作或社交的時候不只是要會做事，還要會說，這樣才能達到較好的效果。

我大學畢業的時候，父輩及學長們就告訴我：工作後要少說多做，要踏實肯幹。我牢牢記住這句話，上班比別人早，工作自覺完成，別人說話都是虛心聽取，由於是大公司，我和領導接觸的比較少，一般接觸的都是基層員工，偶爾接觸領導的時候，一般都是領導說，我聽。但有些同事就不一樣了，在領導面前各種賣弄，領導聽的是連連點頭，到評先進員工或升職的時候，領導就說了，某某同志工作有思路，表現不錯，應該給予鼓勵，有人提起我的時候，領導就說“工作很踏實，以後有機會再說。”，後來確實熬了個一官半職，但和我同時進廠的某些同事早已是公司高層了。其實在領導眼裡，不會說話的人能力就是欠缺的，特別是在領導崗位上的人，更要會說。

當然，光說不練也是不行的，這樣會受到大家的鄙視。“說”要有正確的心態，只是為自己辯護，大撈好處的人是不受大家歡迎的。我的一個學長是分廠廠長，有一次總公司定的產量指標較高，車間每個人的工作量都要加重，搞的員工吃不消，大家都怨聲載道。學長多次和領導溝通，想法減輕工人勞動強度，車間內部疏通調整，並和基層談話，瞭解他們的想法，對一些實際困難進行解決，車間產量穩步上升。受到領導和員工的讚揚，一年後成為公司副總。所以會說話就是一種能力，大家要學會說話。

會說話是一縷春風，吹散人們心頭的陰霾，能讓人愉快地接受你的觀點，使人際關係更和諧，大家都希望有這樣的領導。

曾經有一個公司的經理，因管理的一些問題對公司失望，進而辭職，讓人想不到的是：這位經理所管轄的幾十個人大部分辭職，繼續跟著經理去其它地方工作，這應該是公司領導深思的問題，不只是辦事有欠缺，同時員工思想溝通上也沒做到位。

另外還有一個大家容易忽視的家庭問題，有多少家庭因為夫妻溝通不好而出現問題，我在網上看到這樣一個故事：妻子是公司高管，有著不錯的收入，每天忙著公司的事務，家裡的事情由老公打理，孩子上學也是老公負責，忽然有一天妻子知道老實巴交的丈夫有了外遇，這才認真思考了夫妻所存在的問題，生活重心向家庭傾斜，她也明白了一個道理：每天只是辛辛苦苦的賺錢養家也是不行，必須要有情感的交流。

所以大家不只是會做事，也要會說話，說話前站在別人或公司的立場上思考一下，什麼樣的話該說，什麼樣的話不說，這樣說出來別人才信服，同時自己也會得到提升，達到雙贏的效果。