這個問題提得非常好，當下社會網際網路高速發達的時代，所謂白手創業我的理解就是靠個人的能力，而不是靠個人的資金。

作為絕大部分創業者來說，資金有限是一個繞不過去的前提，那麼思想無限，又確確實實是支援每一個創業者奮鬥的必要條件。這個時候，我們就應該選擇一個可靠的平臺作為我們的後盾。這種對平臺的選擇事實上是對我們眼光與境界的一個考驗。

那麼創業，一定不是一夜暴富的生意，一定是一個管道性的生意。那麼他對平臺會提出提高的要求，如果我們平臺選不對，當我們的管道建立好的時候，水源出了問題，那麼一切的努力都是白費。

那麼平臺是一定經得起時間考驗的，而我們作為創業者要做的，就是把平臺多年的優質產品，以運作能力結合進我們的網際網路思維與網際網路模式的創新。

模式的創新是非常偉大的創新，但它的前提是需要一個可靠的平臺。

至於問題中所說的團隊，其實就是要找到一群志同道合的人。

首先看自身條件，自己要有較強的表達能力，想得到，說得出。能深入發掘自身和團隊其他成員能力，形成互補，團隊總會給你帶來意外的驚喜。

要本身值得信任，言必行，行必果。捨得放權懂得讓利，受得起損失，所以要有一定的經商及社會閱歷。人際關係當然也是必須有的，每個人都有，高手在身邊不是說笑，看如何待人處事。

其次要有夢想有理想，優秀的人才看的是前景，看的是未來，看的是是否有巨大的提升空間。必須要有一個堅定不移要貫徹的方向，有短期的計劃和長期的規劃，並付之以行動。

一人計短兩人計長，對團隊要開誠佈公，真誠相待。好的壞的，不欺不瞞，以團隊需求為核心擴充套件人脈，持續壯大團隊。對經濟方面，盡力計算到精確，對產品價值與市場前景有足夠的瞭解，能理解市場經濟運作規律及風險。

持續學習，以書為師，以人為師，虛心求教，審視分析自己的優點和缺陷，坦坦蕩蕩，講面子沒意義的。團隊不是任何人的一言堂，保持溝通，據理力爭，知錯能改，懂得分享，絕對相信自己的專業，自信自強。

最後總結一下，要精英團隊，首先自身要過關，打鐵還需自身硬；白手起家，不是一個人的白手起家，是團隊的共同進步。

大家好，我談個人看法：白手創業，就是資金少，甚至沒有資金，沒有資金你如何組建精英團隊？我們廣大的農村，很適合白手創業，為什麼適合何白手創業呢？因為，農村有第一手原產地資源—農產品。

有了農產品原產地資源，我們如何白手創業呢？一，在思唯上，我們要有全新的轉換。我們不能拘限於當地，要著眼全國市場，要跟緊時代發展的腳步，要利用好移動網際網路。

如何利用好移動網際網路？做好自媒體。什麼是自媒體，你就是自媒體，農產品就是自媒體，就是自帶品牌和光環的你，每天用手機把你和農產品種植，施肥，管理，收穫記錄下來，發到各大自媒體平臺，透過平臺展示，宣傳，推廣，傳播，分享，這就是自媒體。

三，系統方法：農產品社交化電商新方法，社交化電商不同於傳統電商，透過社交人於人的交流，有共同的興趣、愛好、目標，共同的價值觀，產生共鳴，有共富，共享，分享精神，來逐步裂變，成交，傳播…