我談一個職場規劃問題，有很多的人受成功學的影響，給自己定一個宏偉的目標，長期的目標，我覺得是不科學的，如果你沒有這個能力去完成，您的信心會受到打擊，對自己越來越沒信心了。
在規劃之前，首先提高我們自身的能力
包括銷售能力，管理能力，社交能力，時間把控能力，自我約束能力，還有知識儲備。如果沒這些能力做支撐，你的規劃是無效的，那只是您在空談理想而已，是不可能實現的，會打擊您的信心。這個規劃和您的老闆要您做職業工作規劃是不一樣的，又是另外一回事了。
我們可以這樣規劃自己，現做一個上午的規劃，一個下午的規劃，看自己能不能掌控一個上午一個下午的時間，先從小目標開始鍛鍊自己，鍛鍊自己時間把控能力，自我約束能力，在這段時間內加強自己學習各種知識，同時完成公司業務。
能力提升了，再做一天的規劃，一個星期的規劃，一個月的規劃，乃至一整年的規劃。一步一步的提升自己，這才是符合自己的實際情況的。這樣才逐漸提升自己的學習力，提升效率，把控方向。如果不這麼做，你是無法實現的，越陷越深，出不來了。
職場恐懼
職場恐懼，為什麼恐懼，往往是自己肚子裡面沒有貨，才會恐懼。你不知道怎麼去解決。你見客戶怕拒絕，你害怕見領導，你害怕同事瞧不起您，社交恐懼感，這些都是自己造成的。
如果您肚子裡面有貨，你還會怕嗎？我舉個簡單的例子，你去教小學一年級的同學您還會害怕嗎，你肯定不會，因為題目太簡單了，這麼小的小孩在你面前會很聽話，所以你不怕。
您怕什麼就學什麼，不懂就學，這不丟人。你銷售能力差，你就學銷售，客戶提出的問題你都能解決，成交率自然就上去了，信心就來了，就不存在恐懼感了。有關銷售技巧的問題，可以看看我以前發的文章，會有啟發的。
您的領導和同事也是您的客戶，也是需要你的維護的，該讚美就要去讚美別人，每個人都希望得到別人的肯定和讚美，包括您自己。去讚美別人，不丟人，這是給自己長臉，讚美別人就是讚美自己。
我舉個例子，有時候您在外面好不容易談成一個單子，這時候您公司的工程部門，技術部門，生產部門以及策劃部門沒有及時跟進，先照顧另外一個銷售人員，而沒有及時照顧您，您的單子黃了，這就鬱悶了。所以說您的同事也是需要你去維護的，不要覺得他們應該及時跟進您，那是不可能的，裡面有人情的因素。
那怕只有一個部門沒有及時協調好，你的單子就完不成。不要覺得只有您的客戶才是您的客戶，您的同事也是客戶。
談下我們的領導，搞好和領導人的關係。比如你有時候很辛苦的完成了某一個業務，你還和你的同事發牢騷，你的同事無意中把這件事說出去了，您的領導聽到了，會非常不舒服的，會認為你這人不可靠，不是自己人，也就得不到提拔，搞好關係就不用想了。
你完全可以從領導看得起你的角度去想，讓我做了一些智慧型的事，而不是做一些苦力事，領導是認可您的能力的，從這個角度和領導去搞好關係。我們要做到不發牢騷，不批評，不指責。
我談一個職場規劃問題，有很多的人受成功學的影響，給自己定一個宏偉的目標，長期的目標，我覺得是不科學的，如果你沒有這個能力去完成，您的信心會受到打擊，對自己越來越沒信心了。
在規劃之前，首先提高我們自身的能力
包括銷售能力，管理能力，社交能力，時間把控能力，自我約束能力，還有知識儲備。如果沒這些能力做支撐，你的規劃是無效的，那只是您在空談理想而已，是不可能實現的，會打擊您的信心。這個規劃和您的老闆要您做職業工作規劃是不一樣的，又是另外一回事了。
我們可以這樣規劃自己，現做一個上午的規劃，一個下午的規劃，看自己能不能掌控一個上午一個下午的時間，先從小目標開始鍛鍊自己，鍛鍊自己時間把控能力，自我約束能力，在這段時間內加強自己學習各種知識，同時完成公司業務。
能力提升了，再做一天的規劃，一個星期的規劃，一個月的規劃，乃至一整年的規劃。一步一步的提升自己，這才是符合自己的實際情況的。這樣才逐漸提升自己的學習力，提升效率，把控方向。如果不這麼做，你是無法實現的，越陷越深，出不來了。
職場恐懼
職場恐懼，為什麼恐懼，往往是自己肚子裡面沒有貨，才會恐懼。你不知道怎麼去解決。你見客戶怕拒絕，你害怕見領導，你害怕同事瞧不起您，社交恐懼感，這些都是自己造成的。
如果您肚子裡面有貨，你還會怕嗎？我舉個簡單的例子，你去教小學一年級的同學您還會害怕嗎，你肯定不會，因為題目太簡單了，這麼小的小孩在你面前會很聽話，所以你不怕。
您怕什麼就學什麼，不懂就學，這不丟人。你銷售能力差，你就學銷售，客戶提出的問題你都能解決，成交率自然就上去了，信心就來了，就不存在恐懼感了。有關銷售技巧的問題，可以看看我以前發的文章，會有啟發的。
您的領導和同事也是您的客戶，也是需要你的維護的，該讚美就要去讚美別人，每個人都希望得到別人的肯定和讚美，包括您自己。去讚美別人，不丟人，這是給自己長臉，讚美別人就是讚美自己。
我舉個例子，有時候您在外面好不容易談成一個單子，這時候您公司的工程部門，技術部門，生產部門以及策劃部門沒有及時跟進，先照顧另外一個銷售人員，而沒有及時照顧您，您的單子黃了，這就鬱悶了。所以說您的同事也是需要你去維護的，不要覺得他們應該及時跟進您，那是不可能的，裡面有人情的因素。
那怕只有一個部門沒有及時協調好，你的單子就完不成。不要覺得只有您的客戶才是您的客戶，您的同事也是客戶。
談下我們的領導，搞好和領導人的關係。比如你有時候很辛苦的完成了某一個業務，你還和你的同事發牢騷，你的同事無意中把這件事說出去了，您的領導聽到了，會非常不舒服的，會認為你這人不可靠，不是自己人，也就得不到提拔，搞好關係就不用想了。
你完全可以從領導看得起你的角度去想，讓我做了一些智慧型的事，而不是做一些苦力事，領導是認可您的能力的，從這個角度和領導去搞好關係。我們要做到不發牢騷，不批評，不指責。