在職場上，這種責任本來就很難界定。

如果從職場的規則來說，你的事情做得有紕漏、疏忽或錯誤，上司批評或責罵你，這是應該的，畢竟你的事情就是沒做好。當然，好的上司不會只是簡單的遷怒或責備，即使是嚴厲的批評，發心也應該是為了指正你，幫你改進工作，讓你有進步。但在領導面前，TA會主動承擔責任。但你的上司如果只是簡單地把責任歸咎於你，你也不應該越級去向TA的領導“伸冤”，因為你本來就是要先對直屬領導負責，而且確實有錯誤。

這個其實也比較好理解，從事情的本質來說，從工作的職責和崗位作用來說，助理有助理要做的事情和職責，完成上司交給的工作或佈置的任務，這本就是職責所在，沒做好當然就有責任。但上司也有上司的作用和職責，上司的職責就是發現下屬的問題或不足，然後加以糾正和完善。不然還要上司簽字幹嘛？所以客觀地分析，我認為你和上司各有50%的責任。

個人觀點，望能給到幫助！

我認為你的上司應該負完全責任。

何為助理？就是幫助某人做某事的人。這件事的設計、把關都由上司負責，助理只是按照上司的要求去執行落實而已，最關鍵的是：上司稽核通過了。

我不瞭解你的專業，打個普通的比方吧：

一個大型宴會，一個主廚大師傅，一個助理。這場宴會吃什麼，幾涼幾熱，幾葷幾素，具體標準都是大師傅負責，當然他拿的酬金也最多。

你是個助理，大師傅讓你刻個蘿蔔花，圖案是他設計的。你很認真地刻，但是有個小疏忽，鳳凰忘了刻上眼睛。完成後你交給大師傅審查，他也沒看出來，擺上去了。結果東家看出來了，很不高興。誰的責任呢？當然是大師傅的責任，因為他負責審查，他應該看出來而沒有看出來，絕對是他的責任。東家如果要罰，肯定是罰大師傅，而不能罰你。

當然了，大師傅被罰之後遷怒與你，你也得受著，你畢竟也有疏忽啊。但是，就這件事而言，主要責任是他把關不嚴，次要責任才是你的疏忽。

我原來在銀行工作，記賬員記賬，業務主管複核，如果出了問題，首先是複核的責任，如果把責任全推給記賬員，還要你複核員幹什麼？