華為的主營業務是： 無線電，微電子，通訊

華為技術有限公司是一家總部位於中國廣東省深圳市的生產銷售電信裝置的員工持股的民營科技公司，於1987年由任正非創建於中國深圳，是全球最大的電信網路解決方案提供商，全球第二大電信基站裝置供應商。華為的主要營業範圍是交換，傳輸，無線和資料通訊類電信產品，在電信領域為世界各地的客戶提供網路裝置、服務和解決方案。在2011年11月8日公佈的2011年中國民營500強企業榜單中，華為技術有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

管道連線（無線、傳輸、承載網等）業務才是華為的主航道，是要在技術上做到世界第一絕對領先的，手機業務是旁支，但也是非常重要的業務。這一兩年因為在5G上美國的阻撓以及5G的建設高潮還沒到來，手機承擔的責任與使命是透過持續不斷的創造利潤來支撐管道連線業務的發展。

如果從一般公司的角度來看，手機業務肯定是華為的主業，因為他從營收規模來看已經超過了執行商業務。但是華為不是一般的公司，華為只有主航道業務和非主航道業務，所有非主航道業務都是要麼賣掉如海底光纜被中天收購，要麼貢獻利潤如手機業務。非主航道業務必須為主航道業務提供價值才有存在的意義。任正非說了，華為的目標不是利潤而是理想，所以非要用現在公司的一些框框來套的話，手機也是華為的主營業務，但不是主航道業務。手機業務盈利就給華為貢獻利潤，虧損就會被賣掉或砍掉，對華為的影響不是致命的，但一旦運營商業務死掉，華為就死了，或者說華為代表的品牌，形象，或精神就滅亡了。

肯定副業啊，主業是通訊，衍生電子晶片；晶片設計有了突破，衍生手機設計；手機買得好，反哺晶片設計。晶片設計有了用武之地，從跟隨到反超，又相輔相成華為手機更上一層樓，衝擊高階手機市場。整體而言是一個良性迴圈！戰略，執行能力，也只有華為了！

主業。華為三大業務群。運營商、企業、消費者業務群。

華為的主航道邏輯是：資訊採集、傳送資訊、資訊儲存、資訊處理、資訊消費，與資訊相關的業務都是主航道。

華為手機屬於終端，它主要作用是資訊採集（主攻拍照），資訊處理（麒麟晶片），資訊消費（音、影片呈現）。

運營商業務是華為的根，也是最先進的，主攻資訊巨流的處理，華為5G、核心網、傳輸網，領先於世界，攻克難關也集中在此。

當前華為正在做的事就是：手機與上網裝置產生資料流，網路裝置負責傳送及處理資料流將之安全送到該到的末端，這樣就形成一個圍繞資料全流程業務處理而成的業務群。

為什麼大家會覺得手機是副業呢？主要是手機還沒全球領先。在生態建設方面還遜色於蘋果。

但華為很快就會趕上來，但未來可能存在的問題是華為必須被拆分，為什麼呢？華為一旦在資訊全流程領域形成優勢，各國都會怕的！防不勝防，到時華為可能會被分為專業公司，降低憂慮。這只是預測，可能還十到二十年的事了。