聽一句勸，合夥做生意的事最多兩個人，而且只能一個人說了算，另外一個人只負責往店裡拉客人，別的事不能參與，如果忙起來可以搭把手，每個月專門抽出來一天盤點，對賬，算營業額、利潤，另外我給你出個合夥經營的方式方法，三個人也好，兩個人也罷，這個方法必須建立在大家相互信任，相互包容，每個人抱著吃虧的態度，不能斤斤計較的心態去談合作，店裡要保證公平、公正、公開的原則經營，三個人投資三份一樣的錢，每個人每個月在店裡定一個工資額度，領工資，只對賬不分紅，設立三方監管賬戶，不管掙多掙少除去店裡一切開支，結餘的錢存進三方監管賬戶，這個錢不動，可以拿來開分店，或者合夥人商量這個錢多長時間怎麼處理，如果選擇專案好，經營的好的話，會有很好的效果，就像滾雪球一樣。

另外我說一句，如果合夥做生意的話，你的合夥人必須是有一個人是盯在店裡的，另外兩個人還有別的錢可以掙，如果三個人都指望這一個店去作為生活的主要資金來源的話，我奉勸你不要做，誰也不能保證這個店就一定能掙錢，哪怕夏天是燒烤的旺季，掙錢了大家都好，一旦不掙錢就會出現各種的矛盾，我開燒烤店6年，三家專業烤羊腿的店，一家我自己的，兩家朋友合作的，合作的夥伴都是在單位上班，開店掙的錢只是作為外塊來看，虧了也不影響生活，掙了就當是外塊，另外我是技術入股，所以，請你考慮好再做這個事，再好的朋友也要分清楚，親是親，財是財，合作之前醜話要說在前邊就不醜，如果出現問題再去說醜話那樣就難堪了，祝你生意興隆。

不行，就一個人幹。

燒烤這東西就不是合夥乾的東西。

可以一個人拿錢，倆人幫忙，收入高的話，多給他倆一些工資也罷，等規模實在好的不得了，讓他們加盟你的店，加盟費不要了，不過你到時候也得幫他們。

既然能想到你們合夥，關係就不差，考驗關係的關鍵就是在利益分配。

小靜非常肯定的告訴你，不靠譜！！非常不靠譜！！！

生意沒做的時候都說的很好，我們兄弟都無所謂誰吃點虧都行，等生意做起來後遇到問題就不是那麼回事了。

合夥做生意會有分工的問題，到時候我嫌他少幹了，他嫌我偷懶了，難免心生芥蒂。

再就是時間長了，雙方都會有各自的想法，不會像剛開始創業那會兒，什麼事情都是幾個人商議著來，當出現意見不一致的時候，這時候肯定會有人做出單方面的決定，就算夫妻倆做生意都會那出現意見不合的情況下，更何況是合夥做生意的朋友，到時候萬一生意虧損或者倒閉，肯定會責怪做決定的那個人。到時候不但生意沒做好，連朋友都做不成。

還有就是資金方面，合夥做生意的最終目的都是為了賺錢，但是在一切利益面前，感情就會顯得無足輕重，比如他投資的多應當多分點，他投的少但乾的多也該多分點，分的少的肯定會心理不平衡，如果平分肯定也會不平衡。

所以小靜，奉勸想要合夥做生意的朋友，投資有風險，合夥需謹慎合夥。儘量不要合夥，就不要合夥，除非是做大生意，實在是沒辦法，要合夥。

但是合夥，一定要先小人後君子把所有利益分配都寫好，分工明確，分好股份和各自負責的工作，什麼事情都按規矩來。