原因很簡單

領導方面挖掘力不同，挖掘力的主要體現在於價值觀上，價值觀越是對等越是容易挖掘，而且價值觀分為運用型價值觀與體現型價值觀，還有本質型價值觀。運用好這些算是高能量領導，工作中的操作經驗及相關技術都是依託這些來的，你想運用好這些就要明白上下級關係的核心點在哪裡，建議從旁觀者角度，職業型角度，分析型角度，感性角度四個角度讀一下本人的管理教案《上下級關係》三教案，體會解決屬下工作狀態不佳，工作態度不端正，修正領導品行，創造更高業績。

一頭雄獅帶領一群綿羊，帶出來的是一群雄獅。一頭綿羊帶領一群雄獅，結果都成了綿羊。

火車跑的快，全靠車頭帶。精神領袖的作用是無窮大的。

一朝天子一朝臣，每一位領導的個人魅力，管理風格不盡相同。你認可你的上司，認同管理風格，受其影響，那麼你的戰鬥力爆表。相反就會士氣低下，毫無鬥志。

每一位領導的用人觀不同。好比

古代帝王，有的喜歡直言納諫，剛直不阿的臣下，有的喜歡才能突出，口若懸河的臣下，有的喜歡見風使舵，阿諛奉承的臣下，有的喜歡投其所好的臣下。領導欣賞你的風格，肯定會特別重視你照顧你，那麼你自己的奮鬥狀態，精氣神完全迸發。士為知己者死。相反，領導不喜歡你做事的方式，經常批評處罰，你的工作積極性肯定不高。

現在的節奏都在加快，沒有一成不變的公司和領導。唯一不變的只有不斷學習進步，提升你的業務能力，讓你變得不可替代。只有這樣，任何一個領導對你這種員工才會重視，需要你去幫助其衝鋒陷陣。

做好自己的工作，讓領導盡情的換吧。

一、事實證明，以罵員工，批評員工為主的粗暴管理方式為主來管理員工的領導，不但自己很累，氣的面紅耳赤，而且在他兇狠的帶領下，員工會越來越差，團隊會越來越沒有主動性。

這樣的領導很多，自以為自己領導力很強，下屬多出溜鬚拍馬者，不哄他沒辦法，稍有不順一頓狂卷，讓很多員工知道原來忍受真的是無極限。他們能幹出走心的活嗎？不走心能幹好活嗎？我們工作中有太多“良心活”，稍微努力一點，稍微注意一下，節省出來的就夠一個月工錢！

二、那些走心的領導，未必真的走心，但是他們至少在不斷探索者怎麼讓員工更用心的工作。答案很簡單，就是領導自己先用心對員工。無論是一次簡單的鼓勵，或者一份簡單的寬容，或者一份真誠的溫暖，足可以在這個冰冷的職場，稍微融化員工敏感的心，經年累月，那些不努力工作的員工，在團隊中都沒有生存之地，怎麼能不變好呢？

所以好員工都是鼓勵出來的，寬嚴並濟，尊重員工，給予信任，相信一個不好的員工終可以被暖化。

你的領導是哪種領導？不妨一起在這裡吐吐吧！

好問題！也是現實情況！好領導，值得追隨的，信任你，給你機會現實自我！包容你的錯誤，認真思考你的建議，幫你分析工作中潛在的坑！鞭策你成長，人格，能力等都值得你敬仰！不虛假，不兩面三刀，公平公正，這樣的領導，就值得追隨，值得付出所有努力！反之則不然了！

話說，這樣的領導可是越來越少了，比大熊貓還珍貴呢！