司馬光在《資治通鑑》裡寫過：“才德全盡謂之聖人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人。”

好幾年前的某節目上，某位老闆曾說過一段話：“有德有才破格重用，有德無才培養使用，有才無德限制錄用，無德無才堅決不用。”

題主雖然提出來的是“人品”、“態度”和“能力”，但是我認為基本上還是“才”和“德”的問題，因為“人品”和“態度”更多的還是以“德”來呈現的。

那年看節目的時候我還是一名業務經理，而今也是個合夥創業老闆了，同樣的一句話不同的位置來看確實感受不同。

我還真沒見過德行特別差的人，但是有點“虧”是見過的，現實往往是“只要德行別太差，那麼還是以才為主”。

畢竟不是所有企業都有培養人才的一整套計劃，往往更多的企業會選擇“招募”和“賽馬”（公司就是平臺，大家各自施展才能，最終提拔脫穎而出的）的方式來挑選人才。

我公司因為技術是核心競爭力，所以這點更為突出，只要這個人的“人品”不是太差，以至於影響到日常管理或者員工相處，那麼我們更加看中的還是他（她）的才！

現實往往是有個人來應聘，結果你發現他僅僅只是一個“好人”，那麼除非這個崗位只有這點要求，否則是不太可能錄用的。

實踐中也存在一種情況，這個人“才”確實不行，但是真的很努力、很勤奮，態度也好的很，工作日誌天天都能寫的很滿也很真實，但是就是完成不任務而且差的太大太大……這種情況一般來說要麼給他調整崗位要麼就有可能會辭退了……

所以我認可這些觀點，但是實踐中更多的還是以公司、其他員工的利益為第一位考慮的。

從道德的層面上看你這個排序是對的。但是從社會實際上看，排第一的往往是金錢和地位。人品和態度之類的，倒不怎麼重視了。

一個人的品質高不高尚，取決於你的心德；一個人的態度端正不端正，取決於言表；一個人的能力強不強，取決於行。我可以把它當做人生的三大要素。

為什麼要把人的品質放在第一位？這也是人的第一大要素。它不但代表了一個心態也代表著一個能力。一個人如果失去了這個要素，什麼態度和能力都會失去應有的價值。所以說好的人品它起著重大作用。

一個人的能力強弱是取決於你的工作的方法和工作效益。一個企業的實力的大小取決於企業的效益，效益的好壞取決於員工的工作能力強弱。

就是這樣！

人品決定人生的格局！

態度決定人生的高度！

能力只是智慧的外在表現！

人品是根，態度是幹，能力是花。

沒有純善的人品和端正的態度，能力一無是處。甚至會變成危害社會的動力！

純善的人品就是身口意的行為！只有正心才能正意，正意才能正行，只有心意行俱正方能去私，無私則無慾，無欲則剛，剛則直，直則義，義就是正義。只有正義在手，才能去除一切障礙！

我認為人的品德決定你做人做事的態度，而做人做事的態度就決定你做人做事的能力。品德是一個人的內心，內在的東西，態度是一個人的行動是外在的東西，而一個人的品德和行動就決定你的能力。