不管內外賬是基於什麼目的，一般來說都是一氣呵成的，分開來做其實不利於掌握其中的邏輯與勾稽關係。除非兩種情況，一是公司不規範，內外賬不同，非核心人員不便於接觸內賬；二是內賬的崗位是帶分析職責的，那這個時候，可能需要從助理做起。

如果是第一種情況，那其實內賬的賬務處理應該更簡單。因為外賬可能要費心盡力地去滿足會計準則、稅法、以及其他相關法規的要求，內賬一般只需要做真實的記錄就可以了。在這種情況下，轉為內賬談不上業務能力提升。但是不管是做內賬還是外賬，要注意自身風險的規避。合理合法是首要前提，達不到的情況下，要合理降低自身風險，並在可能的情況下，幫助企業降低風險。

如果是第二種情況，那可以考慮從助理做起，學一些企業內部管理報表的做法。

包括內部的預測、預算、財務跟進、反饋等等。對財務能力的提升是比較有幫助的。

在這種情況下，要更多地站在管理者的角度來思考問題，用財務的能力為企業決策提供更多有價值的資訊。

因為不知道具體情況，所以不能展開太多。如有必要，可以告知具體情況再做探討。

話說，你能不能先告訴我什麼是外賬什麼是內賬？

如果按字面的意思，外賬是不是專門應付稅務檢查的賬，內賬是老闆自己看的賬？

不管是什麼賬，它們會計處理的原理都是一樣的，區別是，外賬更注重合理合法的稅務籌劃而內賬更注重成本費用，自己財務資料的分析。

能夠熟練掌握會計核算，稅務籌劃，財務資料分析，那不論是外賬還是內賬，就都難不倒了。

但一般來說，國有企業，或是經營規模較大的企業，不建議建兩套賬。兩套賬，兩套表，有時會造成財務資料失真，為管理決策資訊帶來誤導，引起不必要的麻煩。

以本地的情況來看，內賬包含外賬，外賬只是展現了一部分的內賬。但是內賬不很規範，比如有些很小的單位，記帳只是類似於流水賬，只看重應收應付，其他應收應付，以及現金銀行收支明細，月底計算稅款，結轉收入成本往往很潦草，更有甚者，不結轉的也有，白白浪費了功能齊全的財務軟體。

內賬往往記錄一些見不得人的事情，比如，老闆請客送禮，錢花了，但是沒有發票，或者涉及一些人物不能記賬，再比如老闆個人借款，卻拿回承兌來公司還款，甚至為了堵個人借款的窟窿，拿了一些外單位的承兌影印件回來走賬。這些都不能見人，但記賬方式需要隱蔽，對於憑票做賬的外賬會計來說，可能不知道其中的奧秘，這也就是說為什麼要從助理做起的原因了。

但不管是外賬還是內賬，記賬的方式都是相同的，外賬會計需要納稅申報和財務報表申報，賬務處理必須是一個完整的流程，內賬會計就隨意的多，只要能達到老闆想要的要求就行了，至於成本，收入，費用，這盤賬都在老闆肚子裡。

當然，還有一個原因，就是內賬會計接觸到的都是核心機密，從助理會計做起，也可能是用人單位對新上崗會計的考核，這種考核往往不是記賬能力，而是人品的考核。做會計雖然枯燥，很累，但很少有拖欠會計工資的，因為會計發起狠來，那是會影響根基的，所以，千萬別惹會計，特別是內賬會計。

為廣大的會計朋友發發牢騷，別小看自己，你們——很重要。