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1 # 蛐蛐說
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2 # 玩物雜談
從大環境來看,經濟增速下滑,相對於前些年來說錢越來越不好賺,相信這是大多數人的看法。
這幾年物價上漲,通貨膨脹,人工成本越來越高。對於一些生產低附加值產品的企業來說確實越來越難做,有些能活著就不錯了。再加上現在國家從過去單純的只重視GDP到現在關注環保,關注環境和人民幸福指數,使一些完全不合規的過時企業業關閉,更讓人們感覺錢不好賺。
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3 # 西北融媒體
這件事情我從廣告的角度分析下吧。前幾年媒體行業出去拉廣告都是非常容易的,稍微跟商家搞個合作,為企業策劃個活動,附加宣傳報道,就能收回個10—30萬元,各類大型活動的冠名也都是商家競爭,確定誰冠名,從去年開始,整個行業發生了大的變化,我們策劃的公益活動,到房車博覽會、高考招生諮詢會,西部房車展、農民豐收節,許多業務員每天馬不停蹄的找企業,已經很少有企業冠名了,這其中有網路衝擊和商家精準定位廣告的關係,但是大型室外活動也拉不到冠名也就說不過去了,還有企業投資廣告的力度也在不斷縮小資金,能省則省。
其次是有關部門先競標後結算的程式。許多標的重了之後,前期啟動資金都是商家墊付的,這樣下來,很多企業投入大量資金負擔過於沉重。
其次是市場行業不景氣,資金少數化集中。近兩年市場沒靡不振,關門倒閉層出不窮,行業壟斷加政策導向化,使得大型企業壟斷行業市場,小型企業在成本、政策上沒有優勢,被大型企業蠶食,政策上,競標偏向於實力強、資金雄厚的大型企業,這就導致了許多小企業既要受到大企業的行業競爭,又得不到政策支援,長此以往,惡性迴圈,這樣的結果也就導致了企業舉步維艱的情況。
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4 # 孫子李兵解讀
當前因為國際國內環境的影響,中國民營企業的狀況非常艱難。
人都有潛能,這種潛能只有在困難的環境才能得以不斷激發;人都有惰性,這種惰性在安逸的環境往往會油然而生。所以,中國有一句古話:寒門出狀元,豪門出惡少。
《孫子兵法》講:“投之亡地然後存,陷之死地然後生。”置之死地而後生,這是軍隊管理的教條,也是企業生存的不二法門。
透過《孫子兵法》辯證地分析民營企業的艱難處境,我們可以預測中國民營企業的輝煌未來。
艱難的處境,時時激發著中國民營企業家的潛能;艱難的處境,不斷改良中國民營企業家的基因;艱難的處境,鍛煉出的是世界一流的企業家。物競天擇,適者生存,未來的世界是中國民營企業家的世界。
當下,很多企業破產倒閉,一些企業艱難掙扎,看著每況日下的經濟,企業已經找不到北了,原料漲價、人工漲價,什麼什麼都在漲價,唯有企業利潤下降,真的不明白了,看看大家是怎麼說的。
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別把老百姓當傻子!
企業難以生存最主要的原因就是企業自己沒把自己的產品做好,不能給使用者提供好的價值。
以一些互金企業為例,你做個影片,他媽的盜用人家的往上搬,還尼瑪播放不了。你的產品都是垃圾產品,利率貴的要死,讓老百姓買,這不是坑麼。做金融單純買流量,然後為其他企業導流,讓大家買理財買遊戲充值,把使用者放在什麼地方了,你的提款機麼?
對於這些企業,別問我老百姓為什麼不願意和你為伍,你得切切實實為老百姓服務,老百姓才會認可你。
變著法地掏空老百姓的錢袋子,你說你還能活的下去。