從這一方面來看，不能證明地產企業怕了。

網際網路跨界營銷，對於地產企業而言是一次營銷策略的大膽嘗試。

地產營銷策劃主要從三方面進行:

1、品牌營銷。樹立企業品牌形象，讓企業直接成為流量大“V”，受到更多人關注，則企業投資開發產品也會受更多人關注，在其中刷選精準客戶。

2、產品定位。不同的產品面對的市場需求量不同。產品定位，其一定位市場客群，其二定位產品市場競爭力。

3、選擇渠道。將產品放到什麼渠道，單位時間內，費效比最低。於是地產營銷首選大流量平臺、大流量精準客戶平臺等。

至於選擇網際網路電商平臺，主要看重了，電商的大流量及客戶購物習慣，從中實現高效營銷。

我是李樂，老師，看看我對這件事的看法，從這一方面來看，不能證明地產企業怕了。

網際網路跨界營銷，對於地產企業而言是一次營銷策略的大膽嘗試。

地產營銷策劃主要從三方面進行:

1、品牌營銷。樹立企業品牌形象，讓企業直接成為流量大“V”，受到更多人關注，則企業投資開發產品也會受更多人關注，在其中刷選精準客戶。

2、產品定位。不同的產品面對的市場需求量不同。產品定位，其一定位市場客群，其二定位產品市場競爭力。

3、選擇渠道。將產品放到什麼渠道，單位時間內，費效比最低。於是地產營銷首選大流量平臺、大流量精準客戶平臺等。

至於選擇網際網路電商平臺，主要看重了，電商的大流量及客戶購物習慣，從中實現高效營銷。

說實在的，大家都在說房價漲與不漲這個問題，我是覺得跟土地有關係，

第一：開發商拿地1000塊錢一個平方拿到你讓他建好新房以後還1000塊錢一個平方嗎？不現實，

第二：現在有多少房子是空的，現在很多外來務工人員都住哪裡？那就只能租房子，現在稍微地段好一點的房租都死貴死貴，剛需的很多，特別是80.90的剛需青年

第三：稅費，要真正解決房價問題，那很好說，鼓勵老百姓自己建房子住，不限制老百姓自建，但是可以約束建房面積，

在來回答傳統地產怕不怕這個問題，你們覺得房開會怕嗎？土地自己購買，建房子的錢是銀行的，只要有需求他就不怕房子能不能賣，只要口碑做好，質量過關，就有人會去買房子，畢竟剛需的人群還是很多的，特別是現在這個社會，不買房老婆都難娶

不怕。

網際網路+地產的跨界打劫，目前成功的不多。連較為明確成熟的商業模式中，搜房因為轉線下，提出0.5%佣金，盡失了原有二手房埠及媒體屬性的優勢。而安居客和58則維持著埠大雜燴的作用。目前唯一還能走得通、比較順的，就是鏈家系的貝殼。而這貝殼之所以走得通，就是因為依託一鏈家強大得線下，二是德優加盟進來得品牌，才使得貝殼能夠打通線上線下得閉環。

因為地產就是大標的、大資金、流程複雜得產品，根本沒辦法跨過線下的專業服務，單純的線上網際網路平臺要跨界，難。