要說這兩天最火的手機是誰，那無疑是紅米K30Pro，原因無他，這款手機上上市70多天就降價了800元，再結合釋出會時說的讓利消費者，說好的極致價效比呢！小米是不是已經忘記初心了？

作為一個數碼粉來說，小米的一些小玩意我也確實很喜歡，簡約大方的設計調性也都很符合我的胃口，但小米的一些高管總是控制不住自己，行事非常高調，而且還喜歡“口出狂言”，只為一時嘴快，後面經常打臉。

能理解小米高管想通過這種爭議點挑起熱度，保證產品的銷量，但這種手段只適合偶爾調劑，要是一直使用的，那就是有點本末倒置。紅米獨立那天，雷軍就說到，我們初心沒變，將“極致價效比”的任務交給紅米，再加上之前承諾的綜合利潤不高於5%的事，大家也都將信將疑。

首先宣告，這裡並不是說隨大流不好，一個公司首先想的生存下去，然後才是初心不改這些亂七八糟的。看看錘子，倒是一直都在堅持，可結果呢？所以也能理解紅米這些年的轉變。

從去年找王一博代言，今年不斷的冠名一些綜藝《天天向上》，跟電影聯名，甚至還請一些藝人站臺，這些細節都可以看出，紅米也想在中國市場有進一步的突破，迫切想提升自己的知名度。所以在營銷方面的投入比以前確實大很多，所以在消費者看來，說好的不廣告，讓利消費者呢？怎麼自己前腳說完，後面就翻臉不認人呢？

結合當時V30Pro售價在3699，其餘高通驍龍865手機為3500以上來看，盧偉冰認為定價2999元確實已經很厚道了。畢竟這是第一款低於3000元的高通865處理器手機，盧偉冰當時這樣說應該也經過一番評估的。

一方面，IQOO的兩款價效比旗艦機深深的刺激到了紅米K30Pro，不僅IQOONeo3把驍龍865拉低到2698元，並且還加了144Hz重新整理率，一下子就把紅米K30Pro的風頭搶過去了。後續的Z1聯合天璣1000+，價格為2198元起。這樣一來，K30Pro當初看來很優惠的價格，一下子就，沒有了優勢。

恰好遇上618，這是後疫情時代的第一個促銷狂歡，為了拉動經濟，各大平臺、各大廠家都在發力，IQOO和Realme直接降價了300元，IQOO3更是降價900元，IQOO3愣是賣出了IQOONeo3的價格，這樣一來，驍龍865的手機價格已經來到了2300元。紅米現在是跟也不是，不跟也不是，為了打破這種僵局，那就必須更狠，這樣把風頭搶過來。所以我們就看到這次K30Pro降價了800元。

我只能說小米的初心還在，但還有多少就不好說，因為小米從上市那一刻起，性質就變了。

今年是5G次年，加上疫情原因，大家都要迅Sagitar空，屏下攝像頭的時代即將到來，越到後面競爭越激烈，所以在這種情況下，大家都把利潤壓得很低，甚至平臺也在補貼促銷，為的就是一起渡過難關。

當然這次降價這麼猛，跟上游供應商也有一定關係，大家都緊張，最簡單粗暴的方式就是降價，所以K30Pro之所以這麼降價，也有一部分是供應商的原因。

總之一句話，小米作為一加500強的上市企業，還說什麼“極致價效比”已經意義不大，但凡有一個機會能進入高階，馬上將這些“名言”拋之腦後，所謂的價效比，只是相對罷了，要不是友商降價競爭，紅米也不會降價（看看小米10，到現在還是沒怎麼降價，要是賣不動，早就降價了）。

企業以盈利為目的，以對社會創造更高價值為榮光。

股份公司要以股東利益為重，所有的一切都要讓股東利益最大化！

請問？坐擁上億使用者後的你，會天真的以為做企業是過家家嗎？領了那麼多融資的企業還能任性而為嗎？

所有企業都是要賺錢的！無論商業模式，初心就是盈利！

我曾經最喜歡的一句廣告是：科技以人為本，是的，諾基亞的廣告，作為一名老諾粉，諾基亞是第一次讓我感受到科技和人之間的聯絡的公司。可惜後來，諾基亞越走越偏，雖然這兩年不斷的釋出新手機，但是我感覺這已經不是當初的諾基亞了，從它被收購，就失去了靈魂。

所以我能說當年的諾基亞忘記初心了嗎？恰恰相反，正是諾基亞當年的“不跟隨”，在n9上的驚豔表現，讓我感受到它的堅持和初心。

現在我們有個問題，初心到底是什麼？是不諳世事的堅持？還是固執己見的選擇？我們一邊歌頌不忘初心，另一邊又對特立獨行和固執己見進行嘲諷。似乎對於初心，我們才是模稜兩可。那不怪我們，情懷這東西，香，但是又不能當飯吃。就連錘子，都玩起來價效比了，你還能說什麼呢？

很多人在問，小米你變了，你不堅守1999，你還漂亮了，你這個小騷貨，不愛我了，哼。每次看到這樣的言論我都很想笑。如果在2016年小米6立項的時候，小米依舊選擇了堅持1999的價位，也許就沒有了不鏽鋼邊框，就沒有了四曲面後殼，就沒有6g起步，也許低配版還要閹割個頻率，也許就像那年春天的米5一樣，縱然有1999的價位優勢，但也只有個1999元的優勢。

小米已經不是8年前的小公司了，這幾年裡，它經歷了剛做手機僅數年就做到銷量達6000萬的輝煌，也經歷了差點變成other的銷量斷崖式跌落的落魄，而如果小米重回top5，這到底又是誰的功勞呢，是不忘初心？還是忘掉初心的改變呢？

其實小米根本沒有忘記初心。當年小米的口號是為發燒而生，1999就可以買到頂級效能的手機。而如今，依舊用友商二分之一，甚至三分之一的價格就可以買到效能、顏值不輸他們的產品。小米的初心還在那裡，只不過小米的追求變了，效能已經不是唯一追求，還有做工、質量、外觀、拍照等等等等。小米的公司在成長，米粉也在成長。與使用者一同成長的公司，除了小米，我還真不好找到第二家（你找到了記得告訴我哦）。

當然，這並不是說友商就是壞蛋了，華為讓我們深刻的感受到中國自主研發科技的進步，ov讓我們感受到中國娛樂產業的成長和壯大，魅族讓我們感受到對打磨（褒義）和外觀的追求……

還記得小米現在的口號嗎？讓每個人感受到科技的樂趣，在我心中，這是當年諾基亞那句科技以人為本的進化，這便是小米的初心。

我們要看小米的初心是什麼？我們從小米的Slogon來看，“讓每個人都能享受科技的樂趣”，“為發燒而生”。

所以，小米當初的初心是什麼？立志做價效比手機。讓大家能已比較低的價格來買高配置的產品。並且，小米到現在都不願意把自己劃歸硬體企業，到現在依然堅持自己是網際網路企業，是做生態的。

在國內，同樣用生態來主打的還有樂視、360，當然，樂視馬上就要退市了，360在安全領域還可以，但是，硬體已經縮減的差不多了吧。

小米的初心就是前面提到的核心Slogan。“讓每個人都能享受科技的樂趣”。

還記得小米是什麼起家的麼？對，就是MIUI。當初Google的Android才開始起家的時候，易用性很差，所以國內出來很多適配的ROM，MIUI，百度YUN ROM，阿里的YUN OS等等，還有網路碼農自己做的適配。當初的年輕人，剛從功能機像智慧機轉換，在Windows phone，塞班以及iOS比較封閉的情況下，Android的可玩性很高，在年輕裡，沒有刷機的人生是不完整的人生。

當初，MIUI是做的最好的，有自己的網站，有自己的論壇，也不是單打獨鬥，而是團隊。並且MIUI還在適配其他品牌的手機，當其他品牌手機原生ROM不好用，刷了MIUI覺得好用，就變成了粉絲。所以，從MIUI開始，小米就開始粉絲運營了。當初雷總是否已經想清楚通過MIUI來搭建生態，不得而知。但是，小米的粉絲經濟，確實是從這個時候開始的，培養了一大批的忠實粉絲。這些粉絲是誰呢？就是愛折騰的年輕人，在世界觀被塑造的最關鍵年齡，雷總，給他們的生活，照進了一縷光。

2010年4月，小米成立； 融資4000萬，合人民幣2.8億；

2011年，小米手機1釋出；融資9000萬，合人民幣6.3億；

2012年，小米2釋出，融資2.6億，合人民幣18.2億；

2013年，紅米品牌，繼續做價效比，估值100億美元，並再次獲得融資；

2014年，一季度，小米國內市場份額第一，再次融資11億美元，合人民幣77億。

2018年，小米上市。

我不知道你說的初心是價效比，還是雷總的Slogan: “讓每個人都能享受科技的樂趣”

企業的初心是什麼？無非兩個詞語：生存、發展。

我們都說小米良心，確實，按照當時的供應鏈價格，小米手機的價格確實良心。雷軍說硬體不賺錢，絕對是真話。可是，在什麼基礎上呢？在大量融資的基礎上，也就是投資人的錢來補貼使用者。

這個套路我們見的多了，比如現在還有人在討要押金的OFO和摩拜。做好了，就是小米，沒坐好就是OFO和摩拜。當然，雷總的企業管理和經營能力都很強，上市了。

前幾輪投資的，在估值上100億美金的時候，應該已經有人退出了。我們可以來看看小米的才博鰲，為什麼這麼牛逼的企業，在國內不上市？因為不夠標準。

看看下面的財報，在2018年上市前，連年虧損。做粉絲運營，雷總相當成功。但作為做企業的初心：盈利、可持續發展來說，雷總是失敗的。

如果你說的價效比，那麼和企業的生存是有衝突的。當企業還在上市前融資的時候，可以將故事，當上時候，資本就不相信故事了。那麼盈利的要求就擺上來了。

小米的這個報表還是在研發只有收入3%左右利潤率。而按照雷總說的網際網路標杆科技企業，這個研發費率是明顯偏低的。

為什麼覺得小米變了？因為在上市前，小米真的在拿投資人的錢交朋友啊。

當一個財務穩健的企業，一個銷量1萬，和銷量100的企業，成本是不一樣的。所以，現在這個時候，即便OV,華為在同樣配置上，成本應該都比小米低，當然，

閹割看不見的配置不算。

這也就是這段時間大家說的，當大廠開始做價效比，也就沒小米什麼事了，這也是大家覺得小米初心變了吧。

但是，我想說的，這種變化積極的。對一個可持續的企業來說，生存和發展是第一位的。當你都生存不下去了，還怎麼為使用者服務？

準確的說今年的手機泡沫經濟都很大，手持oppo ace2和米10，雖然同等價位小米紅米依舊是堆料最足的，但是體驗bug多是真的，比如太陽下發熱，玩遊戲斷流，偏遠旅遊景點訊號差！用某人的話說就是隻堆配置，不做優化。

曾經想買華為機試用一下，畢竟都說麒麟晶片訊號好，看到螢幕那個畫質和雙挖孔前臉，實在下不了嘴，好不容易等到一個單挖孔的榮耀30想做備用機，結果標配的紅外遙控在普通版上閹割掉了，UFS3.0也被閹割掉了，這就有點噁心人了，這刀法閹割的精準又命中要害，後來等到榮耀釋出的系列新機都是不支援紅外遙控或NFC的，除了5G頻段多一點和去年的索尼600，實在沒有什麼賣點可言，做備用機我都嫌棄被閹割的太狠，連華為noav7都一直不上紅外。可見華為榮耀機海戰術的刀法多噁心。

如果非要用一句話形容，就是小米看不到的噁心，而華為榮耀是看得到的噁心，也許米粉花粉看到這要反駁我了，但這是個人的看法，不代表大眾，也沒有抹黑兩家的意思，只是希望兩家產品能一個注重質量體驗，一個能功能完善，畢竟你玩太狠價格虛高消費者可以不買你家的。

小米從沒改過初心

小米只做米粉“心中最酷的公司”

從米粉的反饋來看

小米是方得始終的

高通865+三星鑽石屏，賣給你1999，小米又不是慈善家。小米10pro，國外拆機零部件就是440美元，整整高出了mate30pro5g一百多美元。

確實，一直都喜歡小米，但是這次剛釋出2個來月的手機就降價那麼多，幹到2000多還有的賺！確實像米黑說的耍猴，毫不誇張的說非常氣奮，下次轉手蘋果或華為

多關注榮耀吧，榮耀Ⅹ10為了出廠質量，1萬多臺試驗機被毀掉，這才是真正的價效比！(去看釋出會)，2020年了，如果你還以為小米是價效比，那說明你早就落伍了，哪天用壞了，你就不貪暫時便宜了。

小米已經不是十年前的小公司了...

小米經歷了剛做手機僅數年就做到銷量達6000萬的輝煌，也經歷了差點變成other的銷量斷崖式跌落的落魄，如今小米已經做到了全國前三，這到底又是誰的功勞，是不忘初心？還是忘掉初心的改變呢？

其實小米根本沒有忘記初心。當年小米的口號是為發燒而生，1999就可以買到頂級效能的手機。而如今，依舊用友商二分之一，甚至三分之一的價格就可以買到效能、顏值不輸其他的產品。小米的初心還在那裡，只不過小米的追求變了，效能已經不是唯一追求，還有做工、質量、外觀、拍照等。小米的公司在成長，米粉也在成長。與使用者一同成長的公司，除了小米，我還真不好找到第二家了。

如果說小米沒有給人當初的激動，是的，這是事實。

如果說小米還在實現讓所有人享受科技的樂趣，是的，小米還在努力。

其實也沒什麼，華為旗艦手機不是也降價4000千，蘋果手機也有900左右降價，所以雷軍算良心了，畢竟紅米屬於貼牌生產，沒有核心東西，都是供應鏈技術，走的是量！小米數字旗艦才是有點東西，還不是一樣降價！