很有意思的問題，我認為不同的老鼠團隊可能會有不同的回答。

1.雞血式團隊：同志們，咱們老鼠界的同行從來沒有給貓帶上過鈴鐺，為什麼？因為這個光榮有艱鉅的，劃時代意義的任務就是給咱們團隊準備的！同志們，拿出你們的勇氣，勇往直前去創造歷史吧！輝煌的明天在等著大家！衝鴨！

2.畫大餅團隊：同志們，我知道給貓帶鈴鐺這個任務非常困難，但我希望大家要堅持，只要任務成功，將來公司上市，有機會獲得股份。

3.某些國家大型企業：這個問題我們應該先開會確認一下分工啊，確認完分工，各部門再內部舉行會議展開計劃。本週五，再次舉行會議，確認最終的方案。後續每週一，各部門舉行例行會議確認方案落實情況。

4.小型私企：去，小王給我問一下貓的主人是誰，小李，準備幾張購物卡，我晚上去拜訪一下這個貓的主人。

有這麼一則古老的寓言：某地的一群老鼠，深為附近一隻兇狠無比，善於捕鼠的貓所苦。這一天，老鼠們群聚一堂，討論如何解決這個心腹大患。老鼠們頗有自知之明，並沒有獵殺貓兒的雄心壯志，只不過想探知此貓的行蹤，早作防範。有隻老鼠的提議立刻引來滿場的叫好聲，說來也無甚高論，它建議在貓兒身上掛個鈴鐺，如此一來，當貓兒接近時，老鼠們就能預先作好逃遁的準備。 　　在一片叫好聲中，有隻不識時務的老鼠突然問道：“那麼，誰來掛鈴鐺？” 　　不難理解，這是個諷刺的寓言。美國某商學院的教授，把這個寓言，搬進了學期結束前最後一堂課的討論中，ｍｂａ學生反應熱烈，有的建議做好陷阱，讓貓兒踏上後，鈴鐺自然縛在腳上；有的建議派遣敢死隊，犧牲小我，完全大我；更有的宣稱自己別出機杼，乾脆準備毒餌，永絕後患。這是個沒有結論的討論，臨走前，教授只是狡黠地留下一句話：“想想看，為什麼從來沒看過被老鼠掛上鈴鐺的貓？” 　　這則寓言告訴我們，決策固然重要，但決策的最後目的是切實可行的執行與落實。

這是個很有趣又很有智慧的問題，腦筋轉個彎，也不是不可以做到。

老鼠和貓本是一對天敵，老鼠要給貓掛鈴鐺，讓自己高枕無憂免受傷害，可以從四個方面來考慮：

1、喬裝打扮。在這個一切皆有可能的時代，可以重賞膽大的老鼠，精心裝扮成貓的模樣，去接近貓，從而把鈴鐺神不知鬼不覺地安置到貓身上。

2、迂迴借力。老鼠不敢直接面對貓，但老鼠可以展開社交，找到貓的朋友，比如雞、鵝、鴨甚至狗等幫忙，把鈴鐺掛到貓身上。

3、鈴鐺妙用。有個故事說，一個推銷員能成功把梳子賣給和尚，貓可以借這個思維，請一能言善辯之“人”跟貓說，時代不同了，貓帶鈴鐺不光時尚、美觀，而且還有強大的保健功能，讓貓心甘情願帶上鈴鐺。

4、直接談判。據說貓為了抓住狡猾的“鼠王”，學會狗叫，終於使“鼠王”就擒。那麼，老鼠也可以直接學會“貓語”，與貓溝通對話：你貓大人把我老鼠都捉光了，你也失去了最大價值，還不如我們“共存共榮”，為了使你的主人看到你在努為，又不傷害我們老鼠，你就掛個鈴鐺，可得“兩全其美”。

直接弄一個可以散發貓薄荷的味道的鈴鐺，貓貓自覺自願就時刻帶在身邊，而且吸嗨了哪還有精力捉老鼠呀。