感謝邀請！這個問題有點尷尬。小公司確實招聘時有困難。沒有貶低的意思，大公司確實是誰都願意進去，有保障工資合適。既然是創業公司，根據自己實際情況招人吧。其實人家應聘來就是看工資待遇的，至於公司以後有多大發展，看重的人不多(以我這幾年招聘的經驗來看)。其實還是要看你的公司創業是什麼目標吧。要是想掙點錢，隨便招點人就行了。成本也好控制。要是認真當會事來做，工資價格合理。休息制度合理，人性化管理。你是老闆他們是員工，你們是相互利用的關係。缺了誰也不成！說話算話！其實員工選擇公司，無非就是兩件事，一個價格合理不，一個是幹著痛快不！最後說，其實招人不難，但是別把人家當傻子，招聘怎麼寫的就怎麼兌現。這樣就好招聘的合適的人才了。別玩套路，創業就好比打牌，有錢就玩，沒錢邊去。空手套白狼的事別幹！

問題很好，我嘗試回答。

從以下幾方面著手。

一，守株待兔

在一些招聘入口網站上開通視窗，譬如智聯招聘，58同城等等。

二，主動出擊

查閱一些網站上的簡歷，符合公司要求的，直接電話交流，如果你需要5個人，就打100個應聘者電話，絕對解決問題。

三，曲線救國

從同行業的公司挖人，用股權，高薪，願景等等，先把人拉過來，條件可以繼續協商。

就回答到這裡，感謝閱讀！

首先照顧好老員工，讓老員工賺到錢，新進來的員工看到老員工能賺到錢就有動力。讓老員工介紹新員工進來，同時給獎金

1、人才市場是首選

2、在自己的官網釋出招聘資訊

3、讓現有員工幫忙推薦

4、請求朋友熟人付費幫忙

5、專業的人力資源機構

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本人有幸曾經歷過一段時間小型創業公司的工作，正好介紹一下如何招聘既快捷又有效。

相比大型企業的成熟完善，小微企業在管理體系、人才配置和資本方面有著較大差距。因此，小微企業主打“短、平、快”，在招聘方面更傾向於“招之即來、來之能用、用之能成”。小微企業招募首選熟人介紹。這樣，大家都能知根知底，對於各種流程方面的不健全也能容忍，在事業觀、金錢觀方面比較有契合度，配合起來無障礙。

其次是普通招聘網站。投放職位資訊時，除提出一些職業要求之外，應明示企業規模狀況。一來讓大家都知道足夠的資訊，避免雙方基本資訊斷層，浪費大家的時間、精力。二來也便於找到對小微企業有認同感的求職者，未來共事會更順利。

談到招人，一定會有薪資報酬一項。作為小微企業，資金方面可能是個短板，因此既想招到超值的“大神”，又想盡可能省下一些資金用於公司發展，在薪酬方面可能難以取捨。建議按照市面上平均水平的1.5倍來談，成功率比較高。畢竟是有能力的“大神”可能要價較高，但人家就是能幫你創造更多價值啊！正如“捨不得孩子套不住狼”一樣的道理。

當然，如果公司雖小，但不差錢，也就沒有太多的顧慮了。直接去委託專業的獵頭公司幫忙，倒是一個最省心的辦法。