回覆列表
  • 1 # 戴你飛

    建議你先眾籌在風投。

    一來先讓消費者認可。

    再者,現在稀釋股權太早了。

    許多專案風投看的不看的。讓個風頭注意到你的得花不少錢。

  • 2 # 耍酷的饕餮

    有沒有核心技術?

    沒有就算了不要瞎折騰!

    你一說人就懂,然後你可以回家了!

    你沒錢,你把掙錢的方案告訴了有錢人,有錢人不會僱人幹?幹嗎跟你分錢?

  • 3 # 匯眾天下張振

    看了一下回答,戴總的回答比較直誠。

    我不先聊別的,戴總已說但很清楚了。

    我就聊我對風投機構的瞭解,我這有二十幾位風投,需要可以先推薦你幾個。

    但今年是個非常特別的情況,風投機構的幕資也很難,而對專案的篩選比以前更嚴格。

    平時看的內容有

    ,專案發起團隊核心成員情況與發起人簡歷,會問創始人的情況與曾經創業前情況,這是對企業管理人瞭解與品質“面試”。

    可行性報告,

    主要是你現在在做什麼?已做了什麼?已後要做什麼?

    業報。你在做時有什麼樣的結果,可持續與對手分析。

    核心壁壘,你的模式閉環,超越競爭對手的方案。

    退出機制。股權回購方式,等。

    所以戴總說的很對,你有想法了就先做,眾籌也好,借錢也好,要有資料,有業績。

    記住一句話,VC PE 都是乾的錦上添花的事,不是雪中送炭的事。機構也要考虛機構的風險,他們也希望投一個成一個。要不然也不會成立我現在在管理的公司了,他們看到的是一個大局,整個中小企業營銷難,融資難,如果不建一個快速幫企業解決這種問題的平臺,投資風險就越來越高。

    中青創投付巖說了一句話,我給你一千萬,你都不知道怎麼去花。

    上次我動態有聊過,可以看一下,如果你有拿到一千萬,你應該如何打造你的品牌,如何從眾多同質嚴重的企業中跑出賽道。

    這是現在所有企業家的問題,給你錢你如何把你的品牌做成NO1,或2,3。因為二三,都終有一天可併購,但其它的幾乎都退出戰場。

  • 4 # 枕戈汗碼

    作為投資人,分享下個人看法。

    靠idea融資的時代過去了。主要有三方面原因1、當前網際網路市場處於相當飽和狀態,競品太多也太強大,假如沒有資料支撐,已然不現實了。

    2、天使投資人做得好的很少,都在說初創投資看團隊,看人。國內的市場還是看專案、看資料、看增長率、看回報為主。

    3、自從資管新規出臺,資本市場收到一些衝擊,有限的錢做投資,選擇初創企業上會更謹慎。

    創業者把VC真當作天使,很傻很天真。另外,我們可以幫你做一些驗證。

  • 5 # 人人office

    劉強東的懊悔:千萬不要拿投資人的錢!!!看這裡,50萬之內全國當天放款http://taou.cn/hULtu

  • 6 # 思度

    靠idea融資的時代過去了。說明投資人是視野有限,這也是初創企業融資難、發展難的原因之一,最好不要與這種投資人合作,當初馬雲在國內融不到資也正是遇到的都是持這種理念的投資人吧。凡事不能先入為主,至少先看看專案再說,真正的好專案還需遇到識貨的,話說回來,好專案真不多,靠吹牛忽悠的還真不少,把投資人嚇得不見免子不撒鷹了。

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