回覆列表
-
1 # 蘭亭企業運營
-
2 # 湯海方說管理
如何從一名普通業務員做到業務大咖?
相信大家都知道二八定律,從事銷售崗位的人特別人,到真正非常優秀的也就20%左右。所謂成功一定有方法,儘管你現在只是一名普通的業務員,但是透過努力還是完全有機會成為業務大咖的。
1.強烈的慾望和動力
沒有慾望,是做不好銷售行業的。打骨子裡想賺錢,想改變自己的命運,想提升自己的生活品質,那你就有奮鬥的動力!遇到困難挫折,你就會迎難而上。
2.良好的心態和自己調節能力
從事銷售行業,都要面臨很大的壓力,腦袋就是業績目標和客戶,每天都會遇到客戶的拒絕,打擊,甚至是謾罵,如果沒有的強大的內心,沒有良好的自我調節能力,那就很容易被打趴下。首先從心態上要正確的認知,司空見慣了,也就沒有什麼了。
3.基本功過硬
銷售要做好,基本功必須過關,熟記於心,行雲流水。行業知識(行業,公司,產品,銷售流程,服務流程等)要過關。
4.廣結人脈
人脈等於錢脈。做銷售要廣交朋友,廣結人脈。因為任何一個人都有可能成為你的客戶或者為你介紹客戶。把人做好,你會遇到貴人的幫助和支援。
5.大量實踐,多見客戶
做銷售一定要敢於在市場上大量歷練,不能只是紙上談兵。實踐是最能提升能力的,多見客戶,面談一次勝過打十個電話。
6.超強的學習力
學習力就是競爭力。尤其是當今時代,變化迅速,稍有不慎,就會被淘汰。不僅要學習行業公司產品知識,還要學習最先進的銷售方法(比如網際網路銷售)…總之銷售就是與人聊天的過程,你懂的東西越多,越容易和客戶建立關係。真正的業務大咖就是一個雜學家。
一將功成萬骨枯,需要透過一場又一場的勝利,走向輝煌。
可以從以下三方面提升:
一.個人能力素質:
要有出色的說服力
專業的產品知識
對自己所做的行業非常熟悉
對自己所負責的區域非常熟悉
建立自己的人脈圈子,包括上下游,競品等。
大量的拜訪客戶
二.管理能力
知人善用
可以進行目標管理,行程管理,計劃管理,實踐管理,教練技術
設計績效考核制度,薪酬體系激勵下屬
熟悉各種彙報制度,會議制度,培訓制度
善於和平行部門溝通獲取支援
善於彙報工作獲得上司的支援
三.領導能力
領導力的定義,也有爭議。主流的看法就是影響力。大家覺得你說的對,贊成你的行為。從而大家就會支援你。
有人說領導力來自於5個方面:
第1個是用不用你
第2個是獎勵
第3個是懲罰
第4個是覺得你說的有道理
第5個是個人魅力,或者因為你幫助過他,或者看你順眼。
很難用言語準確的描述,一般我們簡單粗暴的認為。你離開現有的職位,別人還非常尊重你,甚至願意跟你混,甚至願意比現在的速度更低一點也跟你混。這種可能說明你的領導力很強。