“三效管理”是提高企業物的使用效能(Effectiveness)、人的工作效率(Efficiency)、企業 的經濟和社會效益(Economy)的現場管理方法。簡稱“3E管理”。
“三效管理”的原則和主要內容可以用十二個字概括，即“天天整理、事事規範、人人自律”。
“天天整理”的含義是：天天整頓清潔企業現場環境、安全使用維護裝置設施、確定所用物品的合適數量及其存放位置，以提高裝置、物品、原物料的使用效能。
“事事規範”的含義是：合理劃分企業現場區域，按部門和崗位制定工作流程，將企業經營管理的理念標準化、目視化，並有保證執行的措施，以提高工作的質量和效率。
“人人自律”的含義是：員工要熱愛企業，忠於職守，相互配合，努力學習，不斷創新，提高自我素質。企業有建設團隊的理念制度和方法，以持續提高企業經濟和社會效益。
“天天整理、事事規範、人人自律”是三效管理法的最基本原則，它的主要內容體現在《三效管理·30條》和《三效管理·300點》，簡稱《3E-30》和《3E-300》。
“三效管理”有何作用？
『三效管理』不單可以改善企業的工作環境，更可以改善員工的思考過程及良好的自律習慣。事實上，企業中許多難點和問題都可透過實施『三效管理』而得到徹底的改善，它能幫您做到：
1) 安全事故零目標
2) 企業現場全員目視化
3) 實現企業無衛生死角，一塵不染
4) 節省能源直接降低企業綜合投入成本
5) 達到企業零庫存目標
6) 人力資源管理的人性化建立
7) 增加員工責任感，提升企業團隊精神
8) 全員高效的工作狀態
9) 和諧企業應具備的品質保障
10） 企業應具備的文化系統的建立、健全
三效管理”如何實施？
實施三效管理匯入簡單，鞏固不易，貴在堅持。在匯入過程中，要有計劃、監督、考 核、獎懲制度等來確保實施工作順利推進，領導掛帥，全員參與是關鍵。在運用目視化的手段進行現場管理，要結合企業實際，有的放失，不搞花架子，以達到主觀管物，客觀管人的效用。鞏固三效管理，努力將三效管理融於企業現行管理中，改善提升企業管理水平。鞏固的秘訣就是培訓員工和激發員工的能動性、創造性。因為廣大員工才是效率、效能、效益的真正創造者。企業內審是不可缺少的環節，透過內審，發現問題和解決問題，起到相互檢查、相互學習、相互促進、共同提高的作用，達到持之以恆，長效管理的目的。
三效是指使用效能（Effectiveness）、人的工作效率（Efficiency）、企業和經濟和社會效益（Economy）
“三效管理”是提高企業物的使用效能(Effectiveness)、人的工作效率(Efficiency)、企業 的經濟和社會效益(Economy)的現場管理方法。簡稱“3E管理”。
“三效管理”的原則和主要內容可以用十二個字概括，即“天天整理、事事規範、人人自律”。
“天天整理”的含義是：天天整頓清潔企業現場環境、安全使用維護裝置設施、確定所用物品的合適數量及其存放位置，以提高裝置、物品、原物料的使用效能。
“事事規範”的含義是：合理劃分企業現場區域，按部門和崗位制定工作流程，將企業經營管理的理念標準化、目視化，並有保證執行的措施，以提高工作的質量和效率。
“人人自律”的含義是：員工要熱愛企業，忠於職守，相互配合，努力學習，不斷創新，提高自我素質。企業有建設團隊的理念制度和方法，以持續提高企業經濟和社會效益。
“天天整理、事事規範、人人自律”是三效管理法的最基本原則，它的主要內容體現在《三效管理·30條》和《三效管理·300點》，簡稱《3E-30》和《3E-300》。
“三效管理”有何作用？
『三效管理』不單可以改善企業的工作環境，更可以改善員工的思考過程及良好的自律習慣。事實上，企業中許多難點和問題都可透過實施『三效管理』而得到徹底的改善，它能幫您做到：
1) 安全事故零目標
2) 企業現場全員目視化
3) 實現企業無衛生死角，一塵不染
4) 節省能源直接降低企業綜合投入成本
5) 達到企業零庫存目標
6) 人力資源管理的人性化建立
7) 增加員工責任感，提升企業團隊精神
8) 全員高效的工作狀態
9) 和諧企業應具備的品質保障
10） 企業應具備的文化系統的建立、健全
三效管理”如何實施？
實施三效管理匯入簡單，鞏固不易，貴在堅持。在匯入過程中，要有計劃、監督、考 核、獎懲制度等來確保實施工作順利推進，領導掛帥，全員參與是關鍵。在運用目視化的手段進行現場管理，要結合企業實際，有的放失，不搞花架子，以達到主觀管物，客觀管人的效用。鞏固三效管理，努力將三效管理融於企業現行管理中，改善提升企業管理水平。鞏固的秘訣就是培訓員工和激發員工的能動性、創造性。因為廣大員工才是效率、效能、效益的真正創造者。企業內審是不可缺少的環節，透過內審，發現問題和解決問題，起到相互檢查、相互學習、相互促進、共同提高的作用，達到持之以恆，長效管理的目的。