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  • 1 # 贏在智東璧

    創業者應從心開始!

    "心有多大,舞臺就有多大",其中的"心"字指的是個人的心胸氣魄,遠見和卓識,它是一個人的使命感、價值觀,明確了自己的定位?為什麼奮鬥?奮鬥的意義是什麼?這是一種見地的高度,認知的深度,心胸的寬度,思維的廣度;這些都足夠,就奠定了幹大事的認識基礎,具備了幹大事的前提條件;其中的"舞臺"二字指是謀劃和佈局的能力,搭這麼大的臺需要哪些資源?如何跑馬圈地?需要多少投入?資源資本從哪裡來?人才如何整合?實現的路徑怎麼規劃?等等,這是一種規劃的科學性,組織的協調性,管理的可控性,執行的徹底性,奠定了能成事的基礎,具備了幹成事的前提條件。

    "修心"是創業者最難的一件事情,從普通創業者成長為企業家和出家人修成佛的原理是一樣的,從你決定創業那一刻開始,你就走上了一條苦修之路!

  • 2 # 代金忠

    你說的沒錯,創業需要考慮資金、人脈等一系列因素,但最重要的因素是自身。因為如果想創業的話,僅僅靠積累的經驗是不夠的。想創業必須要有系統性思維,因為現在這個時代想創業,不像以前,新商業時代必須要有新思維。而如果沒有這種思維的話,還是按以前傳統的做生意的經驗和手段以及思維方式去創業的話,很難成功。這一點從很多的實體店的生意越來越難做,就可以看得出來。

    所以,想創業必須要有符合時代發展的思維。而想要創業做得好,必須有系統性思維,系統性思維背後是一整套創業的系統。每一個環節都有對應的思路和經營方式。舉個例子,假如沒有新的商業思維去創業的話,正常情況下會選擇去開一個店,然後鋪貨,再等著客戶上門,賣貨。但是在房租和人工等成本不斷攀升的情況下,上門的客流量越來越少,因為更多的流量被線上的環節搶走了。如果有新的系統性商業思維的話,可以選擇先線上後線下,先社交後成交的方法。線上線下結合,全域營銷。線上有個海量產品的供應鏈平臺,線下有一個可以進行深度化服務的實體店。然後做好社交化,當族群做好了,線上就有流量了。再透過線上線下結合的系統,將線上的流量引到實體店,同時進行裂變。而做好社交化的基礎是打造好人格化品牌,而能做好人格化品牌的人一定是人品好的人。所以未來商業一定是屬於好人的,在透明化商業時代那些靠著坑蒙拐騙忽悠等手段的人是做不下去的。

    用新的商業思維去創業,最重要的是個人是否具有新的商業思維。資金以及人脈和經驗等則放在次要考慮位置。按照新的商業思維來做,創業者需先做好線上的族群。比如做自媒體,這個不需要投入多少資金,更多的是需要投入人的精力和時間。創業者只需要找到對應的原點族群做好社交化即可,然後會有新零售供應鏈平臺來對接你。而供應鏈平臺上有海量的產品可供選擇,直接解決了實體店貨不全不賣錢和品牌信任的問題。這個比直接投入幾十萬開一個實體店,然後再裝修鋪貨風險小的多。

    如果沒有這些系統性的新商業思維,即使投入幾十萬開一個店,也不知道為什麼顧客不會往自己店裡來,因為顧客已經在線上被人搶走了。而自己也不懂得如何把顧客引到自己店裡來,死撐到最後只能無奈的關店。

    所以,當今社會想要創業,必須要跟上時代發展的趨勢,用新的系統性商業思維去駕馭。否則,即使有錢投資,也不知道錢是怎麼沒的。

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