如何創造出好的團隊氛圍呢？這個題目有點大，要詳細說來，恐怕得有千言萬語。這是一種系統化的過程。而且唯有這樣，你才能真正地有所進益。

所以，在此我給你的第一個建議就是，找一些相關的著作，認真閱讀。這類書籍應該不難找到，搜尋引擎是一個很好的工具。

考慮到你可能需要一些快速簡便的方法建議，根據我的認識，提幾點看法供你參考。

首先，你要弄清楚，你所謂的好的團隊氛圍是什麼樣的，也就是儘量給它做一個定義，即用一些語言表達出來，比如，積極，活力，互助，堅韌，等等。

給團隊進行定義時，你需要重點考慮團隊的任務性質與目標，這目標包括近期與遠期的雙重視角。你所需要的團隊存在的價值就在於高效地完成工作任務，而之所以構建一個良好的團隊氛圍也是如此。

有了明確的定義之後，你要做的就是對相應的人員進行個體評估，這種評估從能力與性感等方面綜合進行。在評估時需要注意客觀性，且全面深入，最重要的是結合任務目標。

每個人都有自己的長處與短處，所以，你在評估時，要注意每個人與其他人的互動關係。

之後，你要就已定義的團隊進行全方位溝通，爭取大家從心底的認可。這時候，你要儘量獲得一致的認可，一致性越好，以後工作阻力越小。

當然，絕對一致性也是需要小心避免的，因為它會導致一言堂的情況。這是不好的，會讓團隊缺乏自我糾錯能力。同時，認同不是一兩次溝通就能解決的問題，需要一些時間。

其實，這個目標溝透過程也是團隊氛圍構建的一部分。透過這種溝通增加成員的互相瞭解，所以這個過程是很重要的，它本身會影響以後團隊氛圍的好壞。因此，需要確定一些溝通的原則，比如就事論事，坦誠，理性，等。關於溝通，市面上也有不少相關書籍供參考。

如果，這個溝透過程良好順暢的話，團隊氛圍建設就成功了大半。

接下來就是在日常工作中保持這些良好的原則。

團隊氛圍是相對的，團隊氛圍不一定要好，一定要存在小人，但是不能多。

任何團隊就是一個組織，家庭、公司、村落、國家……

組織執行的好必須有一個系統存在：

小公司——大雁系統

這樣的組織能夠和諧就三點：

獨立——連線——秩序

組織裡每個人都是獨立存在的，都是不可缺少的部分，彼此獨立。

組織的領導有正確的方向，彼此有共同的目標，統一的共識，達成預定

組織裡每個人都有明確的分工，互相配合，正確的人做正確的事兒——當位

中公司——太陽系

太陽的質量是整個組織的99.8%

公司的老闆必須質量足夠大，是所有人的總和。這樣的老闆才是公司組織穩定的關鍵，公司沒有這樣老闆，談什麼氛圍都是扯。

大公司——銀河系

1000億顆超大恆星組成的銀河系，他們組成牢不可破的組織，一起做螺旋運動。

大公司有很多個超強的個體，有一個共同的使命、願景、價值觀。