你說的應該是專案的可行性研究，一般來說，包括很多方面，可以歸納為：技術可行性研究、經濟可行性研究、環境可行性研究以及其他方面的可行性研究。

　　技術可行性研究是指當前市場的技術、產品條件限制下，能夠利用現在擁有的或可能擁有的技術能力、產品功能、人力資源來實現專案的目標、功能、效能，能夠在櫃底功能的時間期限內完成整個專案。需要考慮進行專案開發的風險：能否在預計的範圍和時間內完成專案；人力資源的有效性：是否有足夠的人去做你的專案，例如是否有足夠的滿足要求的技術人員？如果沒有是否有渠道得到？技術能力的可能性：相關技術的發展趨勢和當前掌握的技術是否能夠支援你的專案？物資（產品）的可用性：是否存在可用於專案的其他資源，例如裝置、廠房等？

　　經濟可行性主要是對整個專案投資及所產生的經濟效益進行分析，包括支出分析、收益分析、投資回報分析以及敏感性分析等。專案支出一般分為一次性支出和非一次性支出，其中一次性支出，包括培訓費、差旅費、裝置購置費等，非一次性支出包括軟、硬體租金、人員工資及福利、水電等公用設施使用費，以及其他消耗品支出等。專案收益一般包括直接收益、間接收益和其他方面的收益。直接收益指透過專案實施直接獲得的收益，例如銷售專案產品的收入。間接收益指透過專案實施，透過間接方式獲得的收益，如成本降低等。收益投資比、投資回收期分析，是指對投入產出進行對比分析，以確定專案的收益率和投資回收期等經濟指標。敏感性分析是指當諸如裝置和軟體配置等關鍵性因素髮生變化時，對支出和收益產生影響的估計。

　　環境可行性分析，是指對專案的生存環境進行分析，以確定專案或專案的輸出成果將來是否能夠存活下去，生存週期大概有多長等。

　　其他可行性分析是指除了前面提到的技術可行性分析、經濟可行性分析、環境可行性分析外，其他的可能對專案造成的影響因素的分析，例如法律的可行性、社會可行性等。法律方面可能會涉及合同責任、智慧財產權等等。

有了專案，要考慮專案的超前性，可行性。這兩點就足夠了。

超前既：朝陽行業，有行業領先作用。不能落後。才能在激烈的市場競爭中具有無可比擬的優勢。敵無我有，敵有我優。

可行性：既再先進的東西，如果無從下手，高不可攀，束手無策都不行，雖然先進且可以駕馭得住才行。

一、有指數型增長空間；

二、必須是解決足夠痛的社會問題；

三、獨有的商業秘密（不怕學習，不怕抄襲，不怕偷）；

四、投入有底線，收入無上限；

五、創始人有格局和人格魅力；

六、在社會發展大趨勢上；

七、不違反國家法律法規；

八、能有儘量低的邊際成本；

九、產品低成本高品質，消費者能參與營銷（分享賺錢）！！

1，客戶群體是否很大

2，消費頻次是否很快

3，現金流是否運轉很快

4，利潤空間是否巨大

5，是否需要持續投入

6，渠道開拓是否成熟

7，商業模式是否符合趨勢。

8，是否符合當下趨勢

9，是否違法亂紀