舉個例子，重慶的洪崖洞是網紅目的地，所以周邊的生意一直紅火，隨著遊客的到來，很多酒店價格貴，而一些青年遊客思想朝前，民宿也越來越流行，需求量也大，重慶洪崖洞心周邊新生了不少民宿。這就是有資源，所以民宿紅火，有資源民宿才會維持下去。

不知道您問的資源是指什麼？

民宿不一定非挨著景區，我們今年暑假帶著全家人自駕遊從山東去江蘇玩兒了幾天，都住的是民宿，有幾間民宿都沒有挨著景區，但是價效比相對好一些。

個人覺得只要民宿位置不是特別偏都可以做吧！

個人並不贊同這個觀點

2.民宿其實是這個年代的產品，相對以前來說從客棧到酒店到星級評定這是一個進化，

那麼為什麼又會迴歸民宿尼？

第一，民宿的價格比較優惠，適合窮遊的年輕人，而相對年輕人旅遊是一個很大的市場來的

第二，現在的人，已經越來越有個性了，民宿的裝修，無論是走情懷，還是各種風格，相對而言是比較適合的

第三，酒店的有酒店的優勢，民宿有民宿的優勢，民宿相對來說會更加像家的感覺，也會讓大家在公共區域玩時，遇到興趣相同的人，有故事的人說說自己的故事，沒有故事的人聽聽故事，或者看書，玩手機，享受一下慢生活。

3.可以走多久，這個跟資源有關，其實也無關，這個是運營的問題，第一年沒資源，第二年沒資源，第三年沒資源。這個真的只是資源問題嗎？

這個我覺得還是比較有發言權吧，因為住過比較多的民宿，而且我的一個室友也在做這個行業。

資源這個東西真的特別重要，題主這個問題也比較真切，資源這個東西，包括的方面特別多，你的民宿是否有一個良好的地理位置，你所在的地方是否屬於網紅城市或者風景名勝的中心地帶CBD, 你民宿周圍的交通是否便利，你自己的人脈或者平臺是否深遠讓你能夠受到關注推薦

資源不僅僅是在民宿領域，而是存在於任何領域，題主所謂的情懷是在成功之後才有的事情，沒有誰一開始就做情懷，誰都是想著掙錢，積累財富，然後才回報使用者。

而且資源具有積聚效應，很多時候都不掌握在大多數人手裡，尤其現在民宿行業魚龍混雜，資質不齊，但是比如一個人手裡面握著多套房源，這樣曝光率會大大增高，更有人熟悉民宿的全套機制，從住戶一開始到後期結束，這些都能讓住戶的舒適感體驗感大大增加，後期也不需要民宿主人求著住戶反饋，因為人家自然而言會評價你。

資源會帶給你很多便利，有資源你不需要花費過多時間去推廣自己的民宿，有資源你可以多平臺多維度宣傳自己，資源只會帶來更多的資源。

所以我覺得資源大於情懷

我覺得民宿靠近旅遊資源也好，講情懷也罷，如果想融入方圓200公里內消費圈更需要打造一種回家的情懷和入住體驗，挖掘民宿所在地的民俗活動和特色美食，包裝地方農產品做成文創類土特產，做出適合家庭親子體驗的爆款產品，讓來此居住的家庭成員能夠放下手機，真正陪伴彼此，迴歸山野；讓消費持續更有粘性，主題活動需要策劃人員多摸索目標消費群體的需求，好的民宿全年營業，沒有淡季