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1 # 職場HR老王
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2 # MBAMPAcc胡老師寫作
碰巧,上週末在西安給MBA輔導班開講第一課。談到這個問題,得從企業需要什麼樣的人,自己想成為什麼樣的人,外部有什麼樣的競爭對手,領導和下屬都是什麼的人四個方面考慮。簡單講,高管讀MBA,既有內部主動需要,也是外部壓力不得不需要。 附兩張圖片。後一張把院校換成企業,考生換成高管就通了。
碰巧,上週末在西安給MBA輔導班開講第一課。談到這個問題,得從企業需要什麼樣的人,自己想成為什麼樣的人,外部有什麼樣的競爭對手,領導和下屬都是什麼的人四個方面考慮。簡單講,高管讀MBA,既有內部主動需要,也是外部壓力不得不需要。 附兩張圖片。後一張把院校換成企業,考生換成高管就通了。
作為一名從事招聘工作且接觸較多高管的HR來給大家分享下我的想法。
首先我們不去定義MBA是什麼,先從企業和高管個人兩個角度去剖析一下它們彼此之間的訴求。
我們中學政治課本上都學過,企業是以盈利為目的組織,所以企業不是養老機構,不是福利公園。這就必然導致企業與企業之間為了搶佔市場份額,獲取營業利潤,兩者之間要相互競爭和擠壓。而憑什麼你的企業就一定能夠勝過其他同行業的企業呢,核心在於企業的競爭優勢,兩方面,人力資本優勢和技術資本優勢,歸根結底,都是人的能力的優勢。
所以企業都願意花費價效比高的價格去聘請有專業技能和管理經驗的優秀人才入駐企業,透過他們的聰明才智引領企業與競爭對手之間拉開差距,從而佔有市場。在這裡,就點出了企業的核心訴求:對專業核心人才的訴求。
與此同時,對於企業高管來說,他們拿著企業的高薪在公司工作,事實上肩上承擔的壓力遠大於普通員工。他們會受到企業老闆的直接考核,且接受董事會經營考核,所以別看高管們在員工面前一副大領導的架子,事實上他們的內心也是很脆弱的,時不時會擔心老闆是不是覺得自己不行,會被架空或者清退。所以,這裡就點出了企業高管的核心訴求:對個人職業安全感的訴求。
於是,市場教育機構或者說高校變基於兩者之間共同的訴求,變圍繞企業高管們,量身定做了適合他們學習發展的精品管理課程,包括戰略管理、組織行為學、行為心理學、商業戰略等適合高管群體去開闊眼界與發散思維的課程與商業案例。同時在畢業後給予高校認可的學歷證書,以代表他們本身的學士能力在原本的基礎上又有了提升。
這樣一來有兩個好處,對於企業而言,他們的高管的知識格局被進一步提高了,不用再企業內部花大價錢去做這方面的培訓工作,同時他們在看待問題和分析問題的時候有了更多維度的思考;同時對於報名參加MBA課程的學員來說,他們本身能夠將MBA課程內容學以致用,不僅對於提高個人綜合管理水平,保障個人在企業的既得利益和地位不受動搖之外,其實也從長遠角度來講增加了個人的溢價能力。
除此之外,很多人說去讀個MBA主要是給自己增加一點人脈圈子。然而從我讀浙大在職研究生的經歷來說,我相信這並不是主要因素,因為當時和我一起讀這個班級的同學,很多畢業後就沒有了聯絡,當時組建的微信群,也已經幾個月沒什麼動靜了,所以至少在我看來,這不是主因。
綜上所述,企業高管都願意去讀一個MBA充充電,且目前MBA十幾萬二十萬的價格投入其回報產出對於他們而言是看得見摸得著的,是一筆不錯的買賣。合適的機會,當你做到一定級別的時候,我相信你也會有同樣的打算。