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1 # 銀代仁
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2 # 梁金講社群裂變案例
您真的非常愛您的女兒,
您也是個非常懂得家庭教育的父母,
我想每個家長都希望,領導看重孩子,孩子在單位開心工作併成長。
而子女在工作單位成長與自己的努力,父母的支援,領導提攜這三者緊密相關。
但想與其領導溝通應該是有很多機會,不建議刻意去諮詢,可以藉助很多方式去接觸,
例如,
一,透過公司行為來回饋,
我在天津帶營銷團隊時每年的端午節和中秋節分二批對天津周邊同事進行家訪,溝通一下,這就是個溝通機會。
再次,我會在年底春節前向家鄉遠方的同事的父母寫封感謝信!祝賀春節快樂時,你可以有理由回覆,溝通一下情況。
二,是透過自己的主動與女兒溝通引起其領導注意,造一個溝通機會,
例如,多關心女兒行業動態,公司新聞,競品資訊,可以寫成書面文案給您女兒,轉交公司。這樣既支援了女兒也贏得了溝通機會。
再者就是體驗一下產品,作為消費者寫體驗感和建議,也是給女兒,讓她轉公司領導。因為一切正能量正常幫忙都是好的途徑。
這個是我的經歷與建議,希望有幫助。
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3 # 武漢新與成商學院
不知道你女兒多大年紀,不過應該也是一個20幾歲的年輕人
建議你不要採用向領導開口詢問這種方式來了解女兒的工作能力
你是你女兒的家人,你為何不直接向她詢問的
如果她不願意告訴你,是不是你們之間的溝通存在一些問題
家人之間永遠是最親密的,但是也不要忘了留給孩子一些私人空間
孩子大了有自己的想法和方法,自尊心也是很強的,尤其是女孩子
如果您貿貿然的詢問女兒的領導,又不巧讓女兒知道了,要是你的女兒比較敏感
可能就會引發你們之間的不愉快
建議您這一類的問題,還是直接詢問您的女兒比較好
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4 # 生涯規劃師段曉嵐
如果親子關係融洽,自然會直接詢問女兒,得到的資訊更完整、真實;
如果親子關係一般甚至糟糕,無法向女兒取得相關資訊,應加強與女兒的溝通,改變溝通方式,讓女兒知道你的關愛之心,自然會主動與你談論工作上的相關事宜、感受。
繞過女兒這個當事人,直接向她領導開口詢問,總是不大合適。
原因如下:
1、領導會覺得莫名其妙,認為你和女兒關係很差,即使勉為其難大多也說一些無傷大雅的好話;
2、女兒會覺得極其憤怒,認為你不尊重她,有話不當面問,跑到領導那裡套資訊,影響了領導對她的評價,認為她沒有能力處理好與父母的關係,可能會加重親子關係的疏離和惡化。
既然是自己的女兒,想知道什麼,找個合適的時機,直接問就是了,不必遮遮掩掩。如果她不願意說,你的關心已表達了,或者放下了這份心思,或者再找機會嘗試也好。
為人父母者,不僅要養育孩子,也要成為子女的榜樣,比如怎樣做人,比如怎樣溝通等,相信自己有能力處理好!
——段曉嵐寫於2018.12.05
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領導都是希望家長協助孩子成長的,所以可以跟孩子說明之後,直接問領導,注意方式即可。不要給領導和孩子造成困擾即可。