以前開網店是為了躲避高房租，而現在網店的引流成本特別像“直通車”的成本會遠高於房租，所以自然會有很多人轉而回來開實體店。

引流模式漸漸從線上到線下了，電商開始搶佔實體蛋糕了，所以，現在做實體的不做電商，或者電商不做實體的，終將走向衰亡，只是早晚的問題。

從目前市場來看，實體店轉網店的比較多，但其實網店也不好做，開網店簡單，但要開好網店就不那麼容易了。

1.不必擔心實體店位置的好壞，不受地域限制，市場面向全國，甚至全世界，市場廣闊；

2.開網店，節省人力、房屋租賃等費用，成本較低；

3.網店服務週期較長，一天24小時營業；

1.費用成本較大

現在做電商，由於競爭比較大，推廣費用佔據了很大一部分成本，包括直通車、鑽展等費用；

其次就是人工成本了，現在做虛擬經濟的，員工的開支並不比實體員工低，甚至還要高一些；

2.人才引進難

有很多賣家轉做電商，由於不懂專業技術，不瞭解運營規則，走了很多彎路，但是目前雖然很多人做電商，但專業型的電商人才還是比較缺乏；

3.產品不具備優勢

能否做好電商，產品也是重要的一個因素，產品的質量、價格有沒有優勢，產品貨源是否穩定，不要等到有使用者下單了，卻斷了貨。

1.線上使用者體驗不夠好

由於網路的虛擬性，使用者不能真實感受到產品的好壞，這從另一方面來看就沒有實體店有優勢了，所以就有了網店又去選擇開實體店，而大多去開實體店的也都是線上做的比較成功的商家。

2.市場的佔有率

網路購物雖然在現代社會已很普遍，但也仍然有部分使用者希望在實體店能看到真真切切的東西，就比如說我父親這輩的，他們就喜歡到實體店購買東西，這樣或許在心裡上他們也覺得比較踏實。

3.線上線下相互結合，相互扶持(即O2O模式)

這就可能涉及到一些經營策略的問題了，現在有很多產品，同一個品牌，針對線上線下就有不同的規格型號。線下購買就選擇線下型號，線上購買選擇線上的，渠道分明，互不干擾，這從一定意義上，線下促進了線上的銷售，線上又刺激了線下的銷售，二者遙相呼應，左右逢源。

這是商業發展的必然趨勢，自從網店多了後先拼價格，再拼成本，最後假貨次貨一大堆，現在買家也精明瞭，不是一味的買買買，所以現在要拼真材實料有保障！