兔哥線上：作為全球最具影響力和代表性的運動品牌，Adidas和Nike都在不斷的挑戰著自我，俗話說，同行即冤家，從上世紀開始，兩家運動巨頭就在不斷的“較勁”。1979年，Nike推出了首款氣墊鞋。從此以後，氣墊科技打開了全新的鞋款科技，甚至影響到了整個運動界。30餘年來，Nike不斷的創新，突破和堅持，成就了世界頂尖的運動巨頭。而作為對手的Adidas，似乎一直“默默無聞”，直到boost的出現。這項全新的黑科技於2014年問世，輕盈貼合、舒適綿軟的腳感俘獲了無數運動愛好者的芳心。關於未來，相信還會有更全面的科技產品等待我們，就看兩家運動巨頭誰可以更快的研發問世，搶佔先機了。以上就是兔哥個人看法和觀點，更多的鞋款問題可關注兔哥私信兔哥，兔哥線上。

博主個人覺得有很大的可能。

耐克的崛起歷史，是籃球運動在全球範圍內流行的歷史。從喬丹到科比，從科比到詹姆斯，他們都站在耐克這一邊，因為他們都是美華人，而阿迪是德國牌子，他們本身對美國品牌耐克更認同。

籃球運動的火熱，可以讓耐克常年保持霸主地位，也可以讓UA安德瑪這個品牌從小眾變成市值一度超越阿迪、僅次於耐克的品牌，僅僅是因為其代言人史蒂芬·庫裡在NBA的如日中天。

但是庫裡沒以前火了，安德瑪的市值也掉下來50億美元。就像艾弗森退役了，銳步也被阿迪達斯收購了。

這說明，球星靠一時，即便像耐克這樣不斷籤球星的，阿迪也不怵它。

說阿迪會超越耐克，博主更多的判斷的理由是，市場方面。

阿迪現在做不過耐克，除了耐克在籃球領域的強勢，還有在北美、中國等市場上的營銷和表現遙遙領先。阿迪在北美就像谷歌來到中國，肯定是要被百度欺負的。但是大家都知道，北美和中國市場，真的是無比巨大。2017年，阿迪達斯恢復全球第二的運動品牌市值，主要功勞就在於其在北美市場和中國市場的起色。如果路子對了，搶奪下耐克的一些市場份額，第一還是第二，真的只是馬雲和馬化騰的區別，輪流坐完全可能。

最後一個說阿迪可能會超越耐克的理由，是營銷。

眾所周知，阿迪達斯的歷史底蘊是遠超耐克的，但在營銷上，卻遠遠比不上耐克。耐克的巨星代言策略及其談判能力，遠超阿迪。當耐克簽下喬丹、科比以及詹姆斯這些超級巨星的時候，阿迪達斯還在籤活塞五虎，五個超級大藍領……就連簽下麥迪、鄧肯這樣的球星，還要和比盧普斯等一起做團隊型產品……

更重要的是，耐克將運動品牌的外延發展得很開，每天都在和各種潮牌、時尚品牌以及音樂人等做跨界、做聯名，現在的耐克，除了打球，還有一層“時尚”的外衣。而阿迪呢？還是那個古板的、專業運動的形象，對不對？

不過，這兩年開始，阿迪已經在這方面有所行動了！據悉，阿迪達斯的營銷已經在“時尚”板塊發力，相信以其財力和資源，做好萬全不是問題。現在你還拿老二的眼光看阿迪，覺得它這不如耐克那不如耐克，但等它變第一成了事實，大家口風就會立馬變掉的。生活總是如此。

眾所周知耐克跟阿迪達斯再國內影響力是非常大的，耐克是全球著名的體育運動產品，耐克是美國的，緊隨其後的阿迪是德國的。

耐克跟阿迪各自都有亮點，耐克首創的氣墊技術可以很好的保護運動員的膝蓋，在做劇烈運動落地時能減小對膝蓋的影響。技術耐克是高階，但阿迪也不差，耐克的鞋面比較結實，阿迪的鞋底比較耐磨，此外阿迪跟耐克的比較在設計，耐克偏向工業設計，但是專業性強。阿迪達斯推出的都是潮流款式，產品豐富多元化偏向於大眾市場。要說耐克未來抵不過阿迪真不好說，畢竟各有千秋。

感謝悟空小秘書的邀請，不過一看到這個問題，小編有點尷尬，因為小編是一個NIKE的死忠粉，然後讓小編來回答這個問題，從小編心裡來說，答案肯定是否定的，不過小編也很明白，這兩個品牌的粉絲太多，肯定每個人自己都有自己的一個答案，所以在這裡小編就自己對NIKE的瞭解，發表一下看法吧

一.運動型產品

NIKE專注於針對不同運動，對於人體的衝擊，損傷，以及如何能更加提升運動中的表現來設計產品

例如:籃球，NIKE有很多簽名球星，但大家會發現他們的簽名球鞋，其實並不是每一個球迷上腳後，都會感覺到像宣傳出來的一樣舒適，那是因為NIKE給每一位球星設計的簽名鞋，都是針對該球星的身體特徵，打球風格，自己自身需求而設計的。比如，杜蘭特的鞋子，就比較修長，很多人都會覺得穿上腳，偏擠，其實這是因為杜蘭特的腳型的特殊性造成的，而NIKE卻完全根據他的腳型去設計的屬於他的簽名鞋，所以NIKE的產品更多是服務於運動員的。

二.代言人

從NIKE官方，或者說店鋪海報我們能看到的代言人，大部分，可以說90%都是專業運動員，不會因為當下哪位明星紅而簽約來做代言人。

在NIKE的官方出現過的娛樂明星，像陳意涵，任家萱(Selina)，其實她們都是和運動有很大聯絡，而且都是帶給人們運動中正能量的人，而且真不是隻是作秀而已。可能大家會說，那前段時間的王俊凱呢？其實我想給大家說，NIKE並沒有簽約王俊凱做代言人，只是當時出了一個新聞是，讓王俊凱參與了球鞋的製作，以及與NIKE設計師的一些碰撞。NIKE會有一些與明星互動的新聞，但這隻能說也是為了生意的一種營銷手段，更多表現出的還是專業運動這個板塊。

三.相信運動能夠改變一個人

1.張鈞甯，雖然她後來成為阿迪的代言人，但在代言阿迪之前，其實她與NIKE有過一段運動的故事，她以前是一個完全不跑步的人，而且不管從體能還是自己的熱愛來說，都是一個不會跑步的人，然後NIKE為她制訂了專業的跑步訓練計劃，現在的張鈞甯是一個熱愛跑步的人，而且也參加馬拉松。

2.任家萱(Selina)，自從燒傷事件以後，整個人的體型，肢體靈活度，發生巨大的變化，我記得應該在去年NIKE為她制訂了專屬於她的跑步訓練，透過自己的堅持不懈，現在的任家萱，已經是一個馬拉松常客，而且最近在機場還被拍到，很多人都說恢復當年巔峰時期，甚至更超越。

所以，這也是小編喜歡NIKE的原因，也許小編無法從產品的銷量，外形來判定，到底NIKE好，還是ADIDAS好，但就NIKE的這一份精神，小編永遠舉雙手贊同，相信也會有ADIDAS的死忠粉會噴小編，但這裡，小編還是要說明一下，小編並沒有詆譭之意，這只是出於小編對NIKE的喜歡。

謝謝邀請，未來耐克會不會抵不過阿迪呢？這兩個品牌，在全世界已經到了很長時間了。屬於是各佔半邊天的。幾年前耐克的氣墊鞋，佔據了大量的市場，這兩年，阿迪憑藉，爆米花系列重新佔據了市場。現在的鞋，阿迪又透過他的史密斯系列小白鞋，在這幾年，風風光光的，火了一把，兩家都不是吃素的，談不上誰敵不過誰。如果說他們真正的對手，我覺得是中國福建莆田系的。市面上恐怕有七八成的鞋，都是福建產的。這才是兩家共同的敵人。

Adidas趕超Nike，就目前來說還有一段很長的距離。

但是以目前的增長趨勢，並非不能實現。

NIKE和adidas的較量早在半個世紀前就開始了，

一直到2004年之後，NIKE才甩開了對手，佔據了北美第一的寶座。

甚至有一段時間，NIKE的營業額，比其他所有競爭對手的加起來的總合還要高。

紮實的根基，茂盛的分支，確保了NIKE穩定的龍頭位置。

2017年NIKE的財年營收達到了343.50億美元，在Adidas和其他競爭對手的強勢圍攻下，NIKE依舊是遙遙領先。

由於adidas並沒有釋出2017的全年財報，我們只能從釋出的Q2季度財報來進行對比，

adidas Q2季度和去年同期相比，營業額增長了20%，到達50.38億歐元，年營收估計在200億左右，毛利率到達了50.1%

NIKE 2017年的營收343.50億美元，年增長率為5%，毛利率為44.6%，為近4年最低。

可以看出，儘管NIKE的營收達到了343.50億，但是增速僅為5%，相比於adidas 20%的高速增長，NIKE這兩年業績上升緩慢已經成為不爭的事實。

並且在毛利率方面，NIKE的44.1%相比於adidas的50.1%，賺錢能力也落了下風。

可以說，儘管NIKE家大業大，但是面對adidas 的全力反撲，Nike也受到了影響。

而且adidas的反撲還在繼續。

我們都知道，Adidas早些年，隨著幾個主要代言球星的退役和改換門庭，在北美的市場份額越來越少，甚至一度被UA安德瑪趕超。

面對漸漸流失的市場，adidas決定轉變策略。

先是重金買下了德國巴斯夫的緩震科技Boost。

生產出了一系列以Boost為基礎的系列跑鞋，比如

NMD

Ultra Boost

EQT等等。

然後把重心從體育明星身上轉移到了娛樂明星上。

先是從NIKE挖走Kanye Omari West，設計出了爆款YEEZY 系列。

然後又和以Pharrell Williams為主的娛樂明星們進行了聯名合作，設計出各種支線。

甚至最近還有傳聞，NIKE的長期合作伙伴Drake，因不滿 Jordan Brand 對其 OVO 聯名創作的限制，可能離開合作了近5年的 Jordan Brand，投靠adidas。

不得不說adidas的策略轉變，為其帶來了良好的市場效果，

不僅利用了娛樂明星們的明星效應，同時也透過各種聯名，豐富了自己的產品樣式。

不僅如此，Adidas對於未來的大中華區的市場也十分看重。

放眼望去，國內的當紅明星幾乎都在adidas旗下：Angelababy ，迪麗熱巴，陳奕迅，范冰冰，鹿晗，楊冪，彭于晏，易烊千璽等等。

adidas如此大手筆的投入，無疑是看中了大中華區未來的良好市場。

為之後和NIKE的對決埋下伏筆。

adidas這幾年的的各種操作，不僅奪回了北美第二的位置，並且想要憑藉這股勢頭，火速追趕NIKE。

但是就目前的情況而言，至少在幾年內，adidas還是無法撼動NIKE的龍頭地位。

在運動行業，產品永遠是第一，NIKE在技術研發方面，確實比adidas有底氣，

據統計，NIKE每年在研發經費上就高達33億美元。

adidas想要憑藉一個Boost就和NIKE抗衡，還是顯得單薄了一些。

並且NIKE的文化傳播和影響力，遠遠超出了我們的想象，這是目前的adidas所不能匹敵的。

2017年，adidas憑藉Yeezy搶佔了大部分市場，但是到了年中，NIKE僅僅依靠聯名合作的方式，就將動搖的市場穩住了，並且重新把消費者從adidas手上奪了回來。

不得不說，兩大運動品牌的相互博弈還是十分值得期待的，畢竟最後受益的還是消費者。