很高興邀請我回答這個問題。非常感謝！結合樓主的自身問題，第一步樓主在管理崗位已經工作了十年。工作能力和工作水平還是有的。肯定有很強的處事能力。在工作當中的影響力和地位肯定還是有的。如果想轉行加入銷售，首先要改變的是心態問題。第二個要與之前的工作模式發生轉變。第三個要改變的是自身定位的問題。

第一個問題，心態問題呀。樓主之前是管理別人在工作中也有一定的地位。現在如果加入銷售的話。可能心態上要產生一定的變化。之前是管理者。現在要面對的是顧客。面對的是客戶。我們要滿足客戶的需求，達到客戶的要求。只有讓客戶滿意，我們的產品才能銷售出去。之前我們是下達命令，現在我們要做的是聽客戶的命令，執行命令。所以，第一，要從心態上面發生轉變。這就需要有有一段時間去過渡。調整好心態，輕裝上陣。

第二個是之前的工作模式發生轉變，可能是週末雙休。可能是朝九晚五。但現在我們面對的是客戶。我們要根據客戶的時間來決定我們的工作時間。客戶忙的時候不能打擾。我們要時刻準備著衝上一線。有的時候我跟客戶講解產品跟客戶推銷產品，只能挑客戶的空餘時間。如果客戶不滿意挑毛病，我們還要跟客戶一個合理的解釋。工作模式和工作方法跟之前發生了翻天覆地的變化。

三個方面是自身定位的問題。其實他和第一個方面是有重疊部分的。自身定位很重要。他決定了我們的工作的態度，工作的熱情。和工作的效果，你付出了多少？付出了多少熱情達到什麼樣的效果。這些都是成正比的。自身的定位，我們一定要想到我們現在已經不是管理者。不能再給面對點兒人下達命令。我們現在變成了被執行者。我們一定要把自身的定位做好，我們是要服務於別人，銷售就是把自己的產品服務於客戶。我們可以不低人一等，可以和客戶平起平坐，但是我們一定要滿足客戶的需求。

作為一個多年的高層管理者。投身於銷售行業，這是一個很大的轉變需要很大的決心。但對於我們的人生又何嘗不是一種鍛鍊，一個轉折。我們透過多年的管理經驗。和深厚的工作處事能力可以在銷售行業，透過人脈打造出一片屬於自己的天地。世上無難事，只要有心人。好的開始是成功的一半。作為一個很有很有經驗的職場老人想對你來說，銷售應該不是一個難題。

首先從管理崗轉為銷售崗要面對的幾個問題啊；一是定位問題，不知道你的管理崗是哪方面的，行政還是技術類的啊？銷售崗是服務類的崗位，站在客戶角度思考問題幫他解決問題後他買單，這中間你的定位很重要。

二是當定位清晰了，你的心態要調整過來，你更得有底層思維，銷售人一定要接地氣，要跟各路客戶打交道的。這過程中需要你隨時調整自己。

三是強烈的目標感，銷售這個行業其實很單純。就是靠資料說話的。要想有好的資料，每次業績都完成甚至是超額完成，你的目標感非常重要，只有有強烈的目標管理和必須完成的意願，才會越做越好。

從管理崗轉為銷售，其實你很有勇氣。職業的轉化前期可能有很多不適應。但是正因如此，才會有挑戰，也會有闖出新天地的可能。難點也是上面這幾點，最重要的就是去做，做的過程中一個個解決就是。

The End