明確一下自己酒店的發展方向。是偏向於餐飲還是偏向於住宿。偏向餐飲的話是社會型餐飲的還是特色興餐飲；偏向於住宿的話是傳統的商務酒店，還是主題情趣類酒店。

另外一方面，要考察好當地對酒店消費的情況，不要盲目進入一個行業，選擇好合適的入手時間合適的酒店位置。

最重要的一點就是，不幹則已，乾的話要堅持下來，這個行業是有旺季和淡季之分的，要耐得住寂寞，穩紮穩打。

作為投資方 看好酒店未來方向調查周邊動態

可行就直接投資 至於運營操作交給專業的人士去管理 比你親手操作效果好的多

目前投資酒店屬於長線經營，短期收益還是不太可能！但是酒店的品牌效益很重要，目前消費的人群不光是再看價格，服務和硬體設施都很重要！so建議先做市場調研，綜合地域實際情況開展，祝成功

投資酒店，根據經常住酒店單經驗給一點小小的建議。：）

1、地段。無論怎麼樣，酒店的地段非常重要。靠近火車站、汽車站、飛機場、市中心商業圈、大學城、景點、娛樂公園周圍直線距離3公里以內的酒店，都屬於地段好的；次之的是公汽站旁、地接站旁、城市主幹道上的；

2、裝修裝飾。現在流行各種有趣味、有風格、有內涵的酒店。說的簡單的，就是能吸引人的、有讓人有拍照慾望的、有熱點的裝修，才更能吸引人。所以，裝飾裝修是酒店的核心“硬體”。比如，大堂區、休閒區、餐飲區、娛樂區、客房內、床鋪、沙發、窗簾、窗臺、衛生衛浴、電視空調、桌椅裝置、甚至到一次性用品、拖鞋、地毯、牆壁的顏色色彩等等，凡是住客觸目望去，視線所能到達的地方，都是視覺設計的重點。所以請一個有審美能力的設計師很重要。

3、房間數量。酒店經營房間數量非常重要。因為決定了均攤你的酒店的成本。房屋的租金+裝修+員工工資+水電稅等是你的成本。要均攤到每一間房。so ,一個房間數量低於20個的酒店，按行業說法，是民宿。裝飾裝修建議不大於30萬；一個裝飾裝修大於100萬的酒店，房間數量建議不低於70個；否則，會有不好的事情發生的。

4、服務。 酒店的核心“軟體”是服務。從服務的態度、到管理的專業程度、到住客體驗度、甚至到工作人員的顏值......工作人員對與住客的呼叫的響應速度快，體驗感好；工作人員辦理入住手續速度快，體驗感好；工作人員打掃衛生認真負責，酒店環境乾淨衛生，體驗感好；所以，工作人員是核心軟體。

5、價格。錢決定了一切。賺不到錢，酒店無法經營。價格偏離市場，消費者不買賬，也只能曲高和寡。所以，為自己的酒店做一個市場定位。你看準的就是是消費水準在多少元以內的顧客群體。你的價格定位就該是多少。不然，為啥全國上下，商務型酒店的價格都是相差無幾的，競爭廝殺那麼激烈呢？是吧？價格，就是對自己酒店的市場定位哦。

6、宣傳。酒香就要使勁去吆喝。增加多渠道的曝光度，增加多渠道的美譽度。增加多渠道的預訂方式。這才是經營銷售方面，最重要的長期功課。

7、品牌。當以上都做到了。你就可以開始考慮，品牌了。推廣自己的品牌，招商加盟。開設分店，佔領市場。嗯，遠方再向你招手呢。