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1 # 老生唱談
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2 # 囝重先生
在馬哲中我們認為任何事物之間都有矛盾,矛盾決定了事物的前進和發展,只有矛盾作用於事物,才能引發事物的量變和質變。我們都知道矛盾有主要矛盾和次要矛盾,主要矛盾是指在複雜事物的許多矛盾中,處於支配地位、對事物的發展起著決定作用的矛盾,其中主要矛盾中還有矛盾的主要方面,矛盾的主要方面則是指在每一種矛盾的矛盾雙方中,處於支配地位並起著主導作用的一方。
所以我們做任何事情時一定要先抓住主要矛盾,再從主要矛盾中尋求主要矛盾的主要方面,解決了這個矛盾才算是打好了一個有力的基礎,奠定了一個基石,這樣在處理其他地方就會變得很容易,就可以更好的解決事情。太過於關注細節這是沒有問題的,但如果關注的是次要矛盾的次要方面的一些細節那就大可不必這樣,這樣就是費力不討好的事情,我們的努力既然沒有得到別人的關注和認同,那我們這樣做的意義又在哪呢?但是在主要方面上我們一定要注重細節,俗話說的好,細節決定成敗,透過細節我們可以看出一個人的本質,所以我們在做事情時一定要考慮,這件事值得不值得我們費心勞神的關注細節,如果需要我們絕對不能省心 如果不需要,那我們就可以將其忽略了,努力不會白費,但是有沒有有沒有效果那又是另一說了。
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3 # 洪8618
做一件事關注細節,本身是值得肯定的,如果過度關注細導致這件事情無法完成的,那麼這些細節就成了障礙,應及時調節策略削除不合理的細節,便於事情按時按質完成。
問題提到的是做一件事太過於關注細節導致這件事變得困難,而並非無法完成。那麼這些細節的可行性及合理性、以及這些細節對事件質量的提升度有多大,要透過商枕考量後才能作出決定保留細節,還是削除細節。
現代社會任何行業都是優勝劣汰,競爭激烈。往往一個細節問題就可起到關鍵性的作用,細節問題的重要性就不言而喻了。
我覺得關注細節導致事件變得困難,細節如果對事件品質有提升,能作為賣點起到關鍵性作用的。應本著精益求精的精神克服困難,有難度更能體現出價值。
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這種情況和這種人確實挺多的,在一件不影響全域性的小事上浪費大量時間和精力,事情做好了的時候固然很完美,但是卻跟不上了整個大局的進展,結果卻令整個事情進展緩慢。
對於個人來講,是這個人缺乏對一件事的整體佈局的把控。輕重緩急沒有掌握好,這樣的人大多是完美主義者,對事情的要求達到了苛求的地步。這樣的人適合在某個具體的崗位上做事,做很具體的事情,是會有成就的,但需要注意協調其他事情的進展情況,協調能力上要是有進步,還是會做出成績的。
對於一個團體來講,要是領導有這樣的缺點,你這個團體就很難做成大事了,因為只注重區域性某一件事,其他的可就耽誤了。作為一個團體的領導,就需要高瞻遠矚地把控整個事情的各項進展,既要求各個事情做好,也得要求進度上協調,共同跟進。重要的事情集中力量做好,讓整個事情齊頭並進,快速高質量的完成。
不論哪種情況,加強自身素質,取長補短,都是可以做好的。