讀過。該書其實是追求完美的管理者提出的一套程式性解決辦法，極度求真，是現代管理理論在實踐中的一種探索，對個人也有指導意義。好書好理念

讀過，

我的最大啟發不是人生五步驟，這個我們都知道，只是做到做不到而已。最大的啟發是貫徹原則、頭腦開放。有一些道理很簡單，但我們卻遺忘了。

《原則》這部書值得一讀。

一、簡介

1.作者，歐瑞.大利歐(Ray Dalio)，華爾街投資大神，對沖基金公司橋水創始人，《原則》是其人生經驗之作。

2.他出身於美國中產家庭，26歲時被炒魷魚後，在自己的兩居室內創辦了橋水。現今橋水管理資金超過一千五百億美元。

3.該書詳細解答，用各種例項和感悟，在實踐的基礎上，總結歸納。

二、內容

1.《原則》多角度，立體闡述生活、工作、管理原則。使每個讀者，都能有所啟發、感知。

2.《原則》，包含21條高原則，139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處世，公司管理。

3.作者把感知的經驗，變成理性的原則，並將原則運用到工作中。促進原則轉化為制度，使其高效率，提高轉變為生產價值。

三、意義

1.《原則》分三大部分

第一部分，是奮鬥史的介紹。

第二部分，總結人生原則。

第三部分，總結工作原則。

2.他隨著自己基金的越做越好，這種方法不僅在投資領域有限，在企業管理領域也很有用。作者寫書的意義所在。

3.該書總結了六十多條管理和工作方面的原則。把感性的經驗，變成理性的原則，把投資的失誤、投資的感悟、投資的策略等都系統化的語言表達。

4.《原則》以清單的形式呈現，每條原則配有簡短的文字說明，增強可讀性。

看過這本書，總的來說這個老頭寫的是乾貨滿滿。很多人生的奧義在裡面。摘抄其中幾條分享一下吧！

1.就像俗話說的：“多問問總沒壞處

2.痛苦+反思=進步 a. 迎接而非躲避痛苦。作者多次強調，痛苦的過程就是收穫的過程。所以作者經常會透過一些痛苦來引導自己做高質量的思考。

3.謹記，你是在尋找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。

4.經常利用痛苦來引導自己進行高質量的思考。

6.專心協商大事時，別被瑣事煩擾。

《原則》瑞.達利歐

影響好決策的最大威脅是有害的情緒。

有害的情緒一般是由潛意識裡較低層次的你所做出的直接反應。

這種在情緒下所做的決定，可能會毀掉一個人。就像有些人一衝動就離了婚。決策是一個兩步流程：先了解後決定。

【瞭解】是需要我們站在全域性的角度去調查、研究相關的事實、環境、趨勢。

【決策】，是基於前期瞭解的相關事實，來決定行動計劃。

特別需要注意的是，我們在最終決定怎麼做的時候。一定要綜合權衡直接結果、後續結果和再後續結果。而且做決定時最好的工具是邏輯、理性、常識，不能只看到短期結果，還要看到長遠結果。高質量決策一般都是這樣產生的。