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1 # 創新亦言
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2 # 大先生是表演老師
您好,我是一名錶演藝考老師,很高興能回答您的問題。入線上教育肯定沒問題。對於線上教育其實沒有早晚之說,線上教育並不是因為這次疫情才產生的,而是因為疫情才被人們重視,才讓人們看到他的重要性或者便捷性。
其實線上教育在很早之前就以營銷的方式出現了,開始只是為了吸引別人來學習,讓別人知道而已,而如今,線上教育發展迅猛,不同形式和模式的線上教育出現了。
如果想做好線上教育,我的個人建議是以下幾點:
第一:線上教育的內容,線上教育的內容一定要簡單明瞭,因為缺乏線下的面對面,手把手,反覆指導的模式,所以一定你要簡潔明瞭易懂易學。
第二:線上教育的模式,拋開傳統的老師講,學生聽,可以有學生自由選擇相對感興趣的內通,當然是教學內容之內的,這樣孩子的自主性會更強,學習興趣也更好。
第三:結合線下教學,查漏補缺,減少線下的更和客觀因素負擔,通知抓住線下的優點,鞏固學習。
總之,學習內容一樣,學習目的也一樣,只是在哪種方式下更容易被學生解釋,那你的線上教育就更有特點,也更具競爭力。
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3 # 百態索聞
伴隨著新一輪網際網路教育創業浪潮,各個細分領域也都出現了一大批網際網路教育企業,新技術的出現帶來了新的產品,新的商業思路也帶來了新的商業模式,不同的商業模式,企業產品與服務面向的受眾不同,同時不同的商業模式,企業市場經營策略也不同。那隨著時間不斷的往前推進,那線上教育的發展情況是什麼?
一、技術流異軍突起:從因材施教到場景化重塑
回顧整個線上教育的發展歷程,影響它的因素不單單是一個教學方式的推廣問題,它還受很多外界的因素。
線上教育也是推廣自己教學內容的,而內容的載體與渠道,很多時候直接決定了內容的形式與傳播。就比如說古代內容基於竹簡做最簡單的傳播,所以要求所有內容都是極盡可能地言簡意賅,而隨著造紙技術的出現和發展,使得內容傳播變得更加容易。因此,技術是推動人類文明以及商業發展的真正力量,而商業做的是挖掘技術帶來的潛力,是為我們展現技術所帶來的各種可能,歷史上每一次大的商業變革其實都是抓住了當時時代的技術紅利,可以說技術進步以及落地的形式影響著社會程序和人們生活。通過改變了內容傳播的媒介和渠道,以至於改變了資訊傳播的整個方式,這往往非常具有革命性意義。
二、迴歸教育本身:內容依舊是王道
前面我們講到新技術的應用對線上教育行業的影響,但如同產品對於電商,內容對於所有的線上教育平臺來說都是命門所在。
據中國網際網路絡資訊中心釋出的《第四十次中國網路報告》顯示,截至2017年6月,線上教育使用者規模已達1.44億,較2016年增加662萬人。使用者使用率為19.2%,較2016年底增長0.4個百分點。可以說在整個線教育產業已經結束了野蠻生長,正處於成長期的高速發展階段,線上教育平臺也是如此,在經歷過初期的泡沫和亂象後,內容和技術是網際網路教育產品的兩大要素,資本也在逐漸調整步伐,明晰方向,更關注那些迎合教育本質的產品。然而技術本身的價值在於輔助和便利,並不改變教育本質,因此,優質的產品依然要靠教育的內容取勝,任何一種商業模式或者產品都無法脫離社會的執行規則存在,而在難易輕重上不同行業可能受制度、體制的影響程度不同。而技術要想真正改變傳統教育,迴歸教育本質是必要條件。即技術與內容的“水乳交融”,不脫離原先土壤根基的模式才是更接地氣,更能可持續發展的模式。
三、當知識付費邂逅線上教育:推開了一座新的大門
線上教育的上半場,資本對網際網路教育的看法較為模糊,只是單純的“追風口”,而到了下半場,資本則更加精耕細作。
資本是助燃劑,燃料如果得不到有效地補充,對於創業公司來說往往意味著毀滅。在資本的大浪淘沙,其實是一個尋找到合適的商業模式的過程。曾經只是存在於想象中的市場已經開始由模糊變得清晰起來,投資人也不再僅看產品使用者數量一類的估值,而開始關注使用者活躍度一類更具實效性的指標,從關注資料留存轉為關注盈利模式。
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4 # 數學說
筆者認為可以,2020年初一場突如其來的疫情,讓許多行業都遭受巨大打擊,特別是線下場景相關的行業,比如餐飲、電影、旅遊行業,業務幾乎停擺,全面復工的日子也遙遙無期。
但線上教育這個特殊的行業,在學校老師的需求、家長的重視以及社會的期望下,似乎又迎來了一個風口。
有人將這次疫情下的線上教育與2003年非典影響下的電商行業做對比,認為線上教育就是下一個電商。
這段時間,線上教育確實有“崛起”之勢,據瞭解,截止2月末,教育股整體呈現大漲,甚至出現多家教育股一度漲停,其中漲幅前10的教育企業均涉及線上教育模式。
過去的幾年時間裡,許多企業嗅到機會,快速湧入線上教育行業,導致市場競爭激烈,但這也不斷推動行業往細分領域拓展,比如K12、職業培訓等方向。
加上此次疫情,大部分屬於線下的流量轉到線上,有人預測,2020年線上教育的市場規模還會增多,線下機構最好能有雙線生存能力,快速擁有自己的雲上課堂。
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5 # 謙和愛
以前覺得網課將會代替線下老師的教學。但經過疫情發現,學生一開始感興趣,新奇,過了一段時間,這種新鮮感過去了,自制力差的學生就玩手機了。疫情開學後,通過測試,發現很多學生的網課白上了。線上教育對於自制力好的學生,肯定有幫助。
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6 # 康英勇
線上教育無論何時都能入局,何時入局都不晚。只要你們家網還沒斷,你們合作的平臺,或者你們自己的伺服器還沒宕機都隨時可以進行…
可能你更想問的是,現在進入線上教育做成人職業教育晚不晚?好招生嗎?線上教育現狀是怎樣?
“種樹最好的時間是十年前,其次是現在”。
記得疫情期間,天天催上課學習的可能不是家裡的小孩,而是一個個家長。負責的家長起到了監督作用,放任一點的家長最起碼每天通知是少不了的。
而剛好這批中小學生的家長正是社會的中流砥柱,對技能學習,升職加薪的需求是極度渴望的…
而線上教育現狀如何,就是你的心有多大,市場就有多大。
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7 # 楠老師課堂
我想從一線老師的角度來回答這個問題:
對於小學或者自制力差的孩子,線上學習效果不盡人意。學生沒有有效的監督,在家裡懶散,不能專注,這也導致了學生成績的下滑,小學三年級的我們網課三個半月,前天正式開學,新授課在家裡基本完成,本打算復學後專注複習,但孩子的書本很多還是空白的,腦袋裡也沒東西,還得從頭開始,基本零起點教學!!
對於高年級和自制力強的孩子,對知識的渴求,線上教育可以彌補對以前知識的缺失,特別是一些機構的網課,更有針對性,在學校老師不一定有時間和精力去給孩子額外補課,但線上的課,可以作為有力的補充!
綜上所述,對於“線上教育”,我們要辯證的看待,發揮最好的效果!
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8 # 大墨蒲公英青島校區
個人還是推介,線下教育與線上教育相結合。線上教育離不開電子產品做媒介,使用不當會影響未成年身體健康。線上教育最大的特點就是跨區域,自由便捷,但是互動性不好,教學的互動性還是非常重要的,還得要求學生自覺性強,線上輔導的PPT都是統一發的,略做修改,對很多學生來說針對性不強,但是價格便宜。
線下最大特點就是針對性強,哪裡不會直接講哪塊,並且互動性強,及時發現學生的弱點,及時改進,並且會有一些增值服務,效果會好很多,缺點就是靈活性差,需要到定地上課,價格收費也會貴些。比如自覺性弱的學生肯定適合線下,家長老師雙方可以一起監督,及時反饋。
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9 # 新蘊雜談
從家長和學生兩方面來談談一下需求和困惑吧,疫情之前,週末家長都在忙著接送孩子在不同的學習班之間穿梭,為了不耽誤孩子學習真的可以用飛奔來形容。學生方面,在學習班上沒聽懂的有些學生不會主動去問導致問題不斷積累。疫情讓學生瞬間進入了線上教育狀態,線上教育讓疲於奔命的家長週末不再那麼忙碌,孩子上完課可以通過回看解決聽課時不懂的問題,這是線上教育的優勢。但是通過疫情後的學校考試發現學生成績差距較大,自制力好的同學成績越來越好,自制力便宜差點的學生沒有了老師的耳提面命,成績反而不如以前。線上教育如果能解決這個問題線上教育以後會大有可為!
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10 # 只為遠方夢
當前國內的線上教育,是網際網路革新傳統產業的一個領域,隨著智慧手機的普及,網速的提升特別是5G技術的加持,線上教育的體驗會越來越好,市場會越來越大,機會也就越大,只要有好的師資力量,選好突破口,什麼時候入局都是可以的。
總之,雖然當教育行業熱火朝天,線下教育還和線上教育就像人的兩條腿一樣誰都是不可缺少的部分,若你本來就是做教育的,入局線上教育可以說是很輕鬆的。
回覆列表
線上教育什麼時候入局都不晚,關鍵是你能不能有所創新。主要有以下幾個原因:
1、中國線上教育市場巨大,在K12市場、學歷教育、職業教育還沒有哪一家線上教育公司處理主導地位,比如K12市場,好未來、跟誰學、猿輔導體量已經不小,但所佔市場份額並不大。
2、5G、VR/AR、人工智慧等技術的發展,線上教育市場也會帶來新的變革,就目前而言,還沒有哪一家的線上教育產品可以替代線上教育或者培訓,這就為線上教育的發展提供了創新的空間,只有線上教育與線下教育擁有相近的使用者體現,或者某些特殊的優勢,才能佔據主導。
3、教育理念也在不斷髮展,網際網路+技術與教育技術、學習規律不斷融合,才能出現顛覆性的線上教育產品,這樣的產品還沒有出現,教育領域也就沒有出現像阿里巴巴、騰訊這樣的企業。
所以現在入局線上教育不晚,關鍵是看你能不能有創新的產品,更好的學習體驗!