如果業績陷入瓶頸期，感覺應該從以下兩個方面來分析。

第1種情況是：你根本不適合這個職業。也就是說你所具備的能力與業務的匹配值太低。就像你明明是一個運動員。卻讓你去推銷美容產品。雖然你可能對美容產品也有一定的瞭解，也知道一些銷售渠道，具備一定的市場人脈，但跟人家專業的搞美容的業務人員所具備的業務知識相比，你就太不稱職了。這種情況，建議只能改行。

第2種情況是：之前一直有很好的業績 ，卻漸漸地走入了業績瓶頸期。這是提示你該加油充電了。每個人的知識、能力、人脈、渠道都是有一定極限的。再好的電池也需要反覆充電。換句話說，能力再強的人也需要學習再學習。時代在變，市場在變，想衝破瓶頸期，那就需要打破固有思維，接受新資訊，研究新市場，拓展新知識。變色龍只有隨著環境而改變，才能更好地保護自己。人只有隨著市場而改變，才能打破瓶頸期走向人生巔峰。

我也曾徘徊在自己事業的瓶頸期，卻固執地認為自己的思維方式、執行模式是經得起時間考驗的。但當事業滑向低谷的時候 ，被迫睜開雙眼，看向站在雲端的人，才知道自己的腳步走慢了。

個人拙見，僅供參考。

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首先冷靜分柝總結，看問題出現在哪裡，分以下幾個方面:

產品定位，是大眾產品還是小眾產品。

生產的商品，定位的客戶群在哪裡，這一點很重要，抓住了客戶群銷售瓶頸才能打通。

廣告宣傳、營銷策劃很重要，要讓消費群看到了解喜歡上你的產品，把客戶粘性做到。

一個好的公司它的售後服務一定是好，利如海爾、小米、格利等，讓消費者後顧無憂才是真正的服務，銷售瓶頸自然消失。

按部門按崗位推出合理的人性化的薪酬激勵制度，吸引人才，多勞多得，調動員工積極性，競爭有序非常重要。

冷靜客觀分柝市場，研究產品市場需求度，內查管理制度，

吸引更多人才加入，分享創業成果，瓶頸會慢慢解決。

在職場中業績進入瓶頸期，證明你的思維能力也到了瓶頸期，要打破自己原有的思維，不給自己的內心設限，就靜下心好好學習，不斷的提升自己，多向他人請教，每個人的思維模式是不一樣的，運用慣性思維思考問題，會有受限的地方，有時間可以學習一下邏輯思維，以及反向思維，換個角度看問題，事情就會通透許多，只有不斷的成長，豐富自己，一切都會變得越來越好的。

一，心態轉變

有效排解內心鬱悶情緒

緩解自身壓力很重要

給自己一個積極的工作心態

二、重定計劃，找準節奏

重新制定計劃

避免挫敗感

三、工作覆盤，拾遺撿漏

檢討自己做得不好的

最好能學上別人好的

1、找業績最好的幾位同事談話。

2、服務需求時間合理分配。

四、學會反思

一股勁地往前趕是很好，但是不給自己留下反思的時間，很快就會迷失方向，到時候陷入的可能不是銷售瓶頸期，而是職業瓶頸期了。