這個事，需要和街道辦事處，社群居民委員會，及老年人協會，社群衛生保健服務中心，還有街道辦事處的公益事業活動的參與者，這不就有許多的客戶源，但是，好多家政服務公司，其做得不是太好，就是小型的公司，沒有系統的制度，措施的執行，還有標準的設計都不到位，完全影響家政公司的發展和經營，如果這些問題解決了，其發展應該不成問題。家政服務公司就象開飯館一樣，做好了轉介紹越來越多，公司不愁沒有客源；如果做不好，客戶源有也只能是一次性的事了，還發展什麼呢？謝謝。

家政行業找客戶相對是比較容易的，市場剛需大。前段時間我還遇到朋友問，如何找到靠譜的家政公司。所以現在的困擾就是如何讓家政公司與客戶能夠方便地聯絡上，也就是搭建一個溝通的橋樑。

我覺得你應該改變一下觀念，不是想著怎麼去尋找客戶，而是考慮如何讓客戶能夠找到你！解決掉客戶的難題，自然你就不缺客源了。

解決了平臺的問題，下一步就是解決提供價值的問題，因為剛才的一步只是解決了客戶知道你的存在，你是他的備選方案之一，他還有別的家政公司做對比，因為客戶需要的是“靠譜”的家政公司。

你可能會說，我挺靠譜的，我一直真誠待人，誠信經營。但是這些都沒用，自己說的不算，要讓客戶覺得你靠譜才行。

那麼如何讓客戶覺得你靠譜呢？

你得學會展示價值，光有才不行，一定要展示出來。

希望以上回答可以幫上你。我其他不懂的，可以繼續追問我。

公司成立初期，基本上屬於沒口碑沒客戶的情況，這時候首要任務就是找客戶。那麼，我們應當如何找客戶呢？

第一，地推。不管別人將網路，科技什麼的宣傳的如何天花亂墜，地推這個方法永遠不會過時。尤其對於家政行業，有一定的地域性，所以地推的方法更顯得有用，針對周邊的小區，人流量大的地段，安排人員不斷的宣傳推廣。

第二，合作。這一點是指和其它的一些公司，比如保姆，月嫂，育嬰，家裝，搬家，物業等等這類和家庭服務有關的服務公司合作，讓他們幫你做宣傳，這樣藉助別人的優勢來推廣宣傳自己的公司。當然，合作一定是建立在共贏的前提下的，你找別人幫助你的時候一定要知道自己能為對方帶來什麼，這樣對方才願意和你坐下來談。

第四，政府。政府貌似有專門的家政協會之類的機構，然後多和他們打好關係，他們的宣傳會為你帶來大量的客戶。

第五，廣告。這個指的是地面廣告，比如小區內的電子版等，不過這些付費廣告價格不會太便宜，對於一個新公司來說，如果不是經濟實力雄厚，還是不建議做。

作為一個新公司，主要運用以上五點，基本上可以開拓到第一批客戶。實際上，在第一批客戶之前，我們更需要做的是將我們的服務流程標準化，服務專案細化，一個規劃化流程化的公司才能在後期發展中贏得客戶的青睞。

當你積累了第一批客戶以後，只要有好的服務，往往口口相傳，之後的客戶都不會斷，也就不用再為找客戶發愁了。

上面回答的都是傳統的方法，有一定效果，但是行業現在競爭大，得有創新的方法，比如快速圈阿姨，和阿姨訂單共享等