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1 # 金皓蝶
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2 # CEO來信
感覺樂視網真的是一個戲臺一樣,第一代老賈當家時,公司從融資到上市再到生態化反,最後遇到危機,讓樂視網迎來了各種戲劇性的變化。
但好景不長,樂視逐漸遇到了財務危機,不知道老賈的財技是怎麼騰挪的,老賈找來了“比猴還精”的老孫接盤,也不知老孫是看重樂視網本身的潛力還是樂視的地產,總之老孫也沒有盤活整個生態,最後還淚撒釋出會。
再到後面,無論是劉淑青還是劉延峰,都不是能靠一己之力扭轉乾坤的人。
更何況,現在的劉延峰被曝出曾是一個超市員工,更讓人匪夷所思了。
這難道是傳說中的“擺爛”?我們不得而知。但感覺樂視網這出大戲也越來越接近尾聲了,它能怎麼走下去,也是讓人很好奇的一件事了。
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3 # 老劉新商業觀察
樂視網的倒下純屬人禍,賈躍亭其實自從去美國造車不回,就已經全部放棄了,他是很聰明的人,早就盤算好了樂視網救不活,隨便孫宏斌折騰吧,能折騰活了是運氣,折騰不活還有FF。
孫宏斌150億巨資砸下,開頭犯了大忌,只想著上市公司與賈躍亭切割,卻忘了樂視網不能捆綁住賈躍亭更不行。
資產處置和重組太慢,管理團隊也沒跟上,資金沒有投入到業務恢復運轉之中,市場節節敗退,導致現金流嚴重失血,連續鉅虧。
其實孫宏斌沒有一個成熟的完整的重組方案,進去後才知道事態比他想象中嚴重,只能步步為營,步步後退。
孫宏斌辭掉樂視網董事長職務,就開始想撤出的事情了。
現在的事就是破罐破摔吧。
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4 # 龔進輝
宣告一下,我並不是對超市員工有偏見,而是想說明劉延峰資歷實在太淺,他巧妙避開了年輕有為。在擔任樂視網董事長之前,劉延峰只是家興易購一個普普通通的超市員基層工,沒有任何持股,才華和能力自然表現平平。
在擔任樂視網董事長之後,他同樣既未持有樂視網股份,也未與其他持有樂視5%以上股份的股東、實際控制人、其他董事、監事、高階管理人員存在關聯關係。更為尷尬的是,劉延峰沒有任何影片行業從業經歷,管理經驗就更談不上,說白了他只是個有名無實的樂視網董事長,甚至就是個傀儡,估計樂視網內部人士也沒對他抱以多大期待。
其實,中小股東對於無能力無資歷的劉延峰大為不滿,後者擔任樂視網董事長的前一步是當選非獨立董事,儘管他在5月樂視網2019年第二次臨時股東大會上高票當選,但中小股東表明了自己的態度:反對票佔比超過58%。換言之,中小股東並不信任劉延峰,更不認為他治下的樂視網會有所作為,鐵定不能帶領樂視網走出當前困境。
事實上,劉延峰接手的樂視網是一個爛攤子:連續兩年鉅虧,淨資產為負,100多億債務,100多億回購責任,被掏空後營收降到零頭的零頭,被暫停上市。經驗老道的孫宏斌、劉淑青尚且無能為力,你劉延峰何德何能,能助力樂視網扭轉頹勢。我不禁猜測,選舉他為樂視網董事長,這是怕樂視網還沒涼透嗎?
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一切如我所預料的結果,老孫接手樂視網的時候就對媒體說了,樂視網的活我不想幹,也不會幹,我們房地產大家其樂融融,不像網際網路公司你死我活。嘿嘿,看來當初是大Boss安排老孫來壓陣的,現在劉淑清離開了,看來任務完成了。恭喜有票的,好事連連了