作為一個人力資源管理工作者，在今日招工難的大環境下，能留下一個有離職打算的人，會是無比快樂的。

有人說員工的離職原因無外乎是"心受委屈了"或"錢沒給到位"，各類管理學經典裡也提到員工離職的主要原因是“ta的直接上級”，因此，對於職業"背鍋俠"—HR們來說，要想挽留員工，僅靠一己之力是無法有效留住員工的。要想提升留人的效率，提升HR們的快樂感，個人建議如下：

1. 與大boss在留人問題上達成共識，獲得支援；

2. 將各個部門員工的流失率列入部門經理的KPI，進行績效考核；

3. 利用各種機會增加優質僱主的曝光率，提升員工的企業榮譽感、自豪感

4. 不遺餘力推動企業文化建設，提高員工團隊凝聚力；

5. 與部門經理一道為員工訂製個性化職業生涯規劃，助其成長；

6. 密切關注行業薪酬福利，及時調整本企業的薪酬福利，確保市場競爭性；

7. 加強企業經理、主管的領導力水平培訓；

8. 對於員工流失率大的部門，部門經理參與人力資源部的招聘工作，這樣既提高了招聘效率又可幫其充分體會人才的稀缺性。

員工流失率降低了，真正有才華的員工留在企業與企業共成長，這件事會讓我感到特別快樂吧。

和我外婆一起看電視的時候。

小學的時候和外婆一起生活在農村，那時候外婆還要下地幹活，看電視的時間不多，就晚上吃完飯看一會兒。外婆看電視很入戲，因為她沒有特效，分集，分場景拍攝的概念，在她的觀念裡，電視劇就是演員一口氣像京劇一樣演下來，中途換換妝容。所以她看到反派，尤其是心機婊，會很激動，看到故事人物發生誤會，不理解，就會在一旁解釋。“這個梭葉子婆娘”，“這樣做要背時的”這樣的話語，但我們其他人都只是靜靜地看，那是我少年時的一段有趣記憶，成為印在我心中她高大身影下的平凡性情。

今年暑假，又見到外婆，很多年過去了，外婆早已經不下地幹活，甚至連家務幹起來都不利索，成了專業的電視迷，而她看的電視我也完全沒有共同分享的興趣。只有一點不變，就是她著急的神態，和停不下來的話語。只是從前說這些話的時候，她的頭髮還是染成黑色的，她的行動還是很風風火火的，說話的語氣更激烈些。“我覺得這個男的沒得XX能幹”這是在女主沉迷於男主不果時，將男主與男二對比。“誒呦，這個婆娘硬是壞的桑心”這是對心機婊的話語，可我們聽了不再沉默，而是笑了起來，她也笑了。

我曾想象過超級英雄年老或是末路的樣子，那身影一定是在嘈雜的大雨中顯得孤寂而落寞，在車來車往的漆黑隧道中惆悵，或在白鷺翔集的水洲邊遲緩而自得。可是我的英雄，一個老邁的姑娘，在時代的前進中彷彿找回了過去的時光，滿頭白髮的表象下是童真的心。她將一個快樂的身影刻在了我的心中，與十年的她立成一個動態的不會腐朽的人物。

“都說人老了像小孩兒一樣，真的是不假，看了十幾二十年的電視，入戲還那麼深，像兒童一樣”外婆回去後，我媽笑著對我說。是啊，就是一個老人一個兒童，老人像兒童一樣，兩個兒童一樣的快樂。