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最近想做繪本館,有一個加盟品牌有app,為了降低成本,我想做家居式儲藏加線上借閱,以派送的方式送至顧客家中,不知這種模式能否可行?
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  • 1 # 娃娃愛閱讀

    這種是線上線下相結合的模式,這種模式是非常省錢的,不需要門面費及人工費。如問題描述,做家居式儲藏加線上借閱還不如做幼兒園嵌入式的繪本館,同樣不需要房租和人工,但這種模式能直面精準的客源群體,家長在接送孩子上學放學時就能完成借閱,這種模式是既省錢,又能精準的轉換客戶,是最佳的線上繪本館模式。

  • 2 # 萌卡納繪本園

    近些年中國社會在全民閱讀的大力推進下,全社會的閱讀氛圍有了明顯的提升。

    尤其是自2016年開始,中國圖書零售市場的增長保持在20%左右的增長率。

    2018年中國圖書零售市場總銷售額達到了驚人的894億。

    兒童類繪本圖書的增長尤為明顯。

    在閱讀時代的社會主旋律下,中國家庭也把繪本親子閱讀當成了孩子啟蒙教育的第一選擇,也讓繪本親子閱讀在中國家庭中迅速蔓延開來。

    所以,整個繪本行業在中國兒童早期教育領域呈黑馬之姿飛速發展。

    繪本行業最具代表性的就屬兒童繪本館,近幾年市場上出現了很多繪本館連鎖品牌;

    市面上的繪本館主要分為兩種主流的運營模式;

    以借閱為主,配書上門的傳統經營模式;

    以繪本教育為核心的現下體驗館經營模式;

    兩種繪本館經營模式的利弊各自是什麼呢?

    本人在繪本行業已經有七年工作經驗,結合自己的一些經驗給大家簡單分析一下兩種經營模式的利與弊;

    【01-傳統借閱館】

    運營優勢:操作簡單、投資小。

    運營劣勢;沒有市場競爭力,容易被模仿,盈利性不高,配送成本大,跟客戶沒有粘度。

    目前市面上以借閱為主的繪本館品牌代表為老約翰繪本館,老約翰的店鋪適合在一線城市、人口密集的社群群,能節約配送成本。

    目前,傳統的繪本館基於越來越高的運營成本導致市場份額不斷下降。

    【02-綜合性的繪本體驗館】

    運營優勢;打造線下親子體驗和繪本課程體系為一體的綜合性成長館,擁有獨特的核心競爭力以及很強的盈利性,客戶粘性高,進店率強,容易打造成為社群親子教育交流基地,可在社群、街鋪、商場開店。

    運營劣勢:專業性強,投資相對較高。

    目前市面上繪本館的主流運營模式是以萌卡納兒童繪本館為代表的綜合性繪本體驗館。

    萌卡納也是業內第一家以繪本教育為核心,獨立開發繪本課程體系的品牌,至今全國分館已經超過600餘家,是繪本教育的代表品牌。

    溫馨提示

    兒童繪本行業作為一個新興行業,未來的發展空間和潛力都是不可估量的;

    但是作為一個全新的行業,大家一定要以理性和客觀的眼觀去看待這個行業。

    因為作為兒童教育行業,我們不僅僅是為了投資一個專案去盈利,更不能忘了兒童教育行業的初衷,這既是我們從業者的使命也是我們的責任。

    期待更多的有志青年加入萌卡納大家庭,共同推廣兒童繪本閱讀,成為一名合格的閱讀推廣人。

  • 3 # 勁松傲雪wz

    我是一個企業部門主管,對社會上其他經營接觸有限,不能隨便回答而誤人前程。唯一的辦法是多摸索,多實踐。請教同行不一定會透露給你,屬於商業機密……

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