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  • 1 # 我叫Selina

    在一家公司會有2/3以上的人感覺自己所得薪水和個人付出是不成正比的,如果在年終評定職稱和提薪沒有達到個人心理預期目標,就會產生諸多抱怨!從而影響身邊新入職同事的工作熱情和對公司管理制度的懷疑。

    個人認為只要作為一名上班族來講,如果年終評定和提薪沒有達成自己心理目標時,可以先找出自身問題及工作中所不被領導理解的問題點,同領導私下溝通,得到提升的意見。在來年工作中提升自己,從而使自己在喜歡的工作中不斷豐富自己的工作經驗和行業經驗。

    年終評定不是每家公司都有,只有有些完善的評定製度的公司才會培養出優秀的社會精英和人才,如果您正在這樣的一家機構或者企業,請好好把握提升自我的機會!恭喜您啦

  • 2 # 愛媽愛爸

    不說職稱了,所謂職稱,就是權錢交易。努力奮鬥了三十多年且正直無私,因為沒錢買論文,沒錢搞關係,沒錢走後門,所以沒評上職稱,整得工資最低,和一幫剛入職的90後工資差不多。

  • 3 # 流雷電

    每年的職稱評定對於專業技術人員來說,都是幾家歡樂幾家愁,同時代表著又是一陣的腥風血雨要來臨了。

    職稱,對於專業技術人員的是非常重要的,它直接與專業技術人員的收入掛鉤,各個級別的職稱之間,隨隨便便一年都能差個上萬的收入。所以專業技術人員要是不參加職稱評聘,那麼幹著同樣的工作,領著的工資卻遠不如有職稱的人員,那麼在心理上肯定是會不平衡的。

    可是參加職稱的評聘,對於專業技術人員來說也是一個很煎熬的過程。

    現在的職稱評審,首先各個單位中、高階崗位的位置就不多,大多數位置都已經被人給佔用了。很多地方實行的是“評聘合一”的職稱制度,如果單位沒有崗位,那麼專業技術人員連參加評審的資格都沒有。

    同時,職稱評審還存在著各種的要求,論文、榮譽、繼續教育時間等,這些也需要花大量的時間。而且最痛苦的是年年參評,花了大量的時間精力,硬體等都符合條件,結果因為一些人為的因素,就是評不上。

    而在一些“評聘分離”的地方,評上了職稱,還要想著在單位怎麼才能聘用上,這又是一個門檻。雖然大多數單位在有職數的情況下不會故意為難職工,但是還是有不少奇葩的領導會故意不聘用員工職稱。

    總體上,職稱制度是一個比較合理完善的制度,但是如何讓評聘過程更讓人信服是需要繼續努力的。同時在現在公務員職級並行的大環境下,如何讓專業技術人員也能夠有類似的政策,不會幹到退休了,都還只能拿初級職稱的工資,也是需要國家給予解決的問題。

  • 4 # 非文老唐

    任何事都會有利弊,職稱評定也是一樣。但只要它還存在,就說明它還在發揮著一定的積極作用。如果有更好的政策能取代職稱評定,我相信有關部門不會不考慮使用更健全的辦法。

    現在的職稱評定,我認為總體是合理的,能獲得相應職稱基本能反映每個人的能力。就比如此次抗擊新冠戰疫,許多高階職稱的人還是在發揮著領軍者的作用,而一大批護師、技師也都是各個醫院的中堅力量,他們在戰疫中發揮著不可替代的作用。

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