對於這個提問，首先，對喜歡兩個字我們可以探討一下，喜歡是一個主觀感受，一是老闆的主觀感受導致，一個是員工的主觀感受導致。第一種：確實老闆有事沒事就喜歡拖著，遲遲不發；第二種：確實事出有因如資金週轉困難，一直沒錢發造成看上去老闆老喜歡拖鞋工資不發的表現。

如果針對一，公司本身沒問題，就是老闆個人主觀原因就喜歡欠工資，那麼一，這樣的人至少可以認為是不大方，另外對企業發展也不具備大局觀，直接可以參考的就是任正非，自己雖然是創始人，但把大部分的公司股份都讓給了員工。問自問下自己是不是無路可走只能在這裡待著，如果不是，我希望有一個什麼樣的工作，確定了想法，剩下的就是去實現。

如果針對二，看企業本身是暫時的困難還是說不可逆轉的風險，如果暫時的困難，那麼可以考慮下和老闆共渡難關，等企業發展起來你可能就是老闆最信任的員工，如果是不可逆轉的風險，那就考慮下要不要和老闆走到底。

企業家也有難的地方，員工也有難的地方，重要的是大家在同一條穿上齊心協力，如果只剩互相算計，在沒有絕對資源的前提下，企業的走向基本是下坡。

欠薪不管什麼理由，總是不對的。開公司，發薪是義務，也是責任。天經地義。總是欠薪不發，說明老闆人品有問題，不是簡單的格局大小問題。員工都是靠工資度日，不發工資等於不讓員工吃飯，這不是什麼道德問題，而是嚴重的法律侵權問題。現實中，總有些老闆喜歡算小帳，要麼發薪日定在下旬，要麼惡意拖欠。無非就是打個時間差，賺點利息小錢。惡劣至極。這樣的公司應該關門，不要害人。好老闆，能夠借錢發工資，也絕不會失信於人。

欠薪不發，薪就是勞動報酬！不要錢幹什麼幫忙嗎！

所以欠薪不發的人就是人品有問題！心狠手辣之輩！

再就是人善被人欺！

一般這樣的人都是由於經營不善，並且小氣不願意把好處分給下屬的。屬於典型的守財奴想法，賺不了大錢，想要做好生意就必須與整個團隊進行溝通，並且給予一定的獎勵，調動員工積極性，那麼我們應該怎樣把執行落地，跟下屬進行溝通呢？

1.和團隊分享你的目標，告知我們為什麼要達成這個目標？分享目標不是強壓，我們要與下屬分享自己手上的資訊，這些一般都會正向鼓勵大家，讓大家有目標性，積極工作2.告知員工完成這個目標，與其有什麼關係？完成這個目標可以讓你長能力，長薪水，或者是漲經驗的，讓你在個人履歷上多一筆戰績，再跳槽漲工資的時候更有底氣與說服力。

3.佈置任務，講明白你的標準是什麼？並且要定期跟蹤佈置每個人任務的時候一定要講清楚你的要求是什麼？標準是什麼？確認下屬聽明白了，再透過提問抽查一對一溝通的形式，做好建立信任的管理機制，並且儘可能的讓他們執行到位。

如果遇到經常拖欠工資又不願意給予獎勵的老闆，還是趁早離開，另謀高位。

"喜歡欠薪"你就不喜歡給他做事;

總是欠薪"你就不給他做事;

欠薪不給"你就讓他做不了事。就這麼簡單。