1首先要有人性化的制度，只有這樣才能本企業全體工作人員覺得公平，溫馨有一種如家的感覺，願意付出，才能留住優秀的人才。

2有優秀的領導人，才能有前進的方向，能抓住所有有利的機會，使企業能健康有序的發展。

3要有自己獨立的科研機構，這樣才能把命運掌握在自己的手裡，假如沒有或者與別人合作，關健時候他們一撤，企業將受損甚至破產。

4要有自己高品質的產品，才能有豐厚的利潤，使企業有雄厚實力，能抵抗任何形式的經濟危機，能出口國外更好，為國家創匯，是企業生存的有人保證。5要有誠信和優秀的企業文化：誠信是一個企業立於不敗之地和擴存人脈的基石，優秀的企業文化是企業持續經營和能傳承下去的保證。

本人也是在製造業做過幾年的，雖然說不來那些12345的行業條例。但絕對是以人心換人心為基礎的。

我記得我自己那時候做了兩個好不容易經過考核，升職了，但是由於工資要經過培訓才可以加，所以雖然我早早的做了該職位的工作，卻沒有應有的待遇，培訓中當天完了（只是在培訓等老師下課）由於電話響了而被退，後面就送回原部門，我就自己直接離職，感覺很失望……

我須然是個外行，但我認為，自改革開放以來，中國的經濟建設和企業機制發生了翻天覆地的變化。從以前的產品單一和質量模糊，到現在的企業品類繁多和技術過硬，這都是層次的轉向和飛躍。今天的消費者的素質和關念也都空前提升，對產品的質量要求也很高。所以，能牽制市場走向並能逐步更新，站有一席之地，這或許是企業的典範。

謝謝邀請。企業的生存在於它製造出的產品是否能夠達到社會的認可，認可就有價值，有效益！如今社會上林林總總製造企業不計其數，在這優勝劣汰的競爭環境下。產品質量，售後服務等等都是一個志光企業是否能成為製造業的典範重要因素！不過話又說回來了，一個沒有自主智慧財產權的企業是走不遠的！製造只不過是你的企業加工別人有智慧財產權的產品。說白了，如果他們不高興了，不讓你製造了，你的企業也瓦解冰消了。當今觀念轉移是迫在眉睫！如今不僅中國，國外的企業都強調創造自己的產品，產別人沒有的產品，方能長久的生存，

在當今社會，企業的競爭越來越激烈，每個企業，承受著強大的壓力，如何從林立的企業中脫穎而出，立一席之地製造業典範！

最起碼要具備：

1，要有高素質人才管理

2，要有良好企業形形象

3，要有人性化管理制度

4，要有誠信和優秀文化

5，要有創新的生產力

6，要有完善福利制度

謝邀！製造業中的典範企業就該像富士康一樣，雖然他是一個代工企業，缺乏核心的產品和技術，不過能代工的也是很厲害的企業，國內很多企業吹得神乎其神，確實都是進口國外的產品，拆開，用顯微鏡拍照，仿製的產品，更可笑的是質量還不如原產，很多的企業你給他國外的產品圖紙和樣品，它都造不出來，更不要說創新了，富士康一個企業的產值是華為、騰信、阿里的總和，一年一萬億元，使用很多的機械都是日本南韓和美國很先進的東西，再加上國內廉潔的勞動力，確實很厲害，在全世界也是數一數二的大企業。