工程行業我建議從施工員做起，這樣你能接觸很多行業規則和行業資訊，個人處理問題和管理能力會得到很大的提升，而且可轉性也比較強，不是安全員不重要，只是跟執業發展和成長性相比，太侷限了。我就是從施工再轉甲方的

我建議先進入國企，然後結合自己的職業規劃及興趣愛好，從安全管理崗轉入工程管理崗。關於這點我從以下兩個方面說明，一是企業的性質，國企跟私企，二是職業的性質，安全員跟施工員。

先說企業的性質，國企跟私企。

對於建設施工行業來說，一般情況下，國企的福利待遇及企業管理、專案管理的規範性會比私企更好一些。發展前景也會更好一些。

從網路上我們可以瞭解到，國內建築市場絕大部分都是被中鐵、中交、中建、中冶等幾個央企施工企給業佔據了。我長期從事安全管理工作，就拿國企跟私企的安全管理方面來說說。

在專案上，發生了安全事故，不論是安全員還是施工員，幾乎都有責任，當前國家形勢下，有多少人是完全按照職責在履職，更何況專案的進度要求越來越高了，這一點我深有體會：在私企，大多數都是以進度為先，因為私企要賺錢，要追求更高的利潤，所以更加會有一些不合理的工期或者趕進度等影響安全、質量。在國企，對於進度的要求相對比較客觀一點，會比較重視安全生產，從這方面來說，不論是做安全員海上施工員，建議都優先選擇國企。

再說職業的性質，安全員跟施工員。

社會上對於安全員有一個自嘲的說法“拿著賣白菜的錢，操著賣白粉的心”，在目前的形勢下，幹安全這一行，確實是要操不少心，畢竟在一定程度上，安全跟進度是會有些衝突的，並且大多數領導眼中，安全出不來效益，起碼出不來明顯的經濟效益，大多數人都存在僥倖心理，所以導致了安全員這一個職業幹得畢竟累，並且職業發展相對有限。一些專案會設定安全總監，等同於專案副經理，會進入專案管理領導班子，但是社會上，尤其是一些私企，會更加輕視安全員，無權利無待遇。

施工員，從職業上來說，接觸面會更高一些，發展前景也會更好一些，縱觀絕大多數專案經理都是從施工員做起的，很少說有從安全員做起的，但是可能前期做施工員也很辛苦，比如說打灰盯在現場的工作一般就是施工員做的。

綜合起來，我個人看法還是去國企做安全員，然後結合自己的職業規劃及興趣，從安全員轉為施工員，從安全管理崗位轉入工程管理崗位，我想這是一個比較好的選擇。

然後，在說說轉崗的事。幹安全員，需要對現場的工藝、技術等很多方面都有一個比較清晰的認識，跟施工員差不多，所有在專案上，安全員除了沒有參與施工組織及資源的安排外，其他很多方面都是掌握到很多的。如果，想從安全員轉為施工員的崗位，需要在前期清楚施工員，甚至是更高職位的職責是什麼，需要具備哪些技能，然後在日常工作中加強學習；跟上級領導的關係也要處好，這個也關係著崗位轉變的成功與否！

祝你幸運！

進入國企當一名安全員會好一點，面對當前的就業壓力，有機會進國企還是不錯的，再說安全這幾年國家比較重視，再說國企福利也不錯。