現在是資訊化高度發達的時代，從做賬到財務軟體，電子憑證等確實給會計減少了很多的工作量，作為會計工作越來越舒服了，尤其現在正在興起的AI智慧更是了不起。

這就以為著財務開機的工作越來自動化、智慧化，減少了會計工作量，同時也以為著和流水線工人一樣，大批工人會被機器取代，同樣財務需要的會計人數也會減少。

未來人要和機器搶飯碗，會計如何轉型呢？

一、強化自己的財務技能，熟練使用各類財務軟體。電腦無論多智慧，就目前的水平也是離不開人的操作，畢竟只是減少人工作量的工具，所以未來開機不但要專業知識熟練同時也要精通軟體。

二、轉型財務規劃師、財務諮詢師、財務律師等。未來財務要熟練財務知識同時要精通財務相關法律和金融相關知識，透過這些知識幫助企業規避財務法律和金融風險等。

財務管理是企業運營管理中的三大核心內容之一，財務管理幾乎關係到企業運營的所有重要環節，所以財務管理也是資訊化改造過程中的重要環節。

面對財務管理的資訊化、智慧化程度越來越高，對於傳統財務管理人員來說，應該做好以下幾件事：

第一：積極學習資訊化技術促使崗位升級。隨著財務軟體的不斷升級，基礎的財務工作將逐漸被取代，財務的管理也會逐漸完成標準化和自動化，這就要求財務人員不斷提升自身的資訊化管理能力，能夠更好的透過財務軟體完成財務管理。

第二：拓展自身的崗位工作邊界。財務管理未來一個重要的發展方向是透過財務數字的變化來發現其背後所隱藏的價值，簡單的說就是財務管理人員要具備一定的資料分析能力，而且資料分析能力對於未來的財務崗位越來越重要。資料分析能力的培養可以從基礎的統計學知識開始學起，對於財務人員來說，學習統計學相關內容並不會有太大的障礙，然後進一步學習大資料分析技術，從而全面提升自身的資料分析能力。

第三：提升崗位資源整合能力。在網際網路、大資料和人工智慧技術的輔助下，未來財務人員一定要不斷提升自身的資源整合能力，資源整合能力越強，則崗位的價值就越高。以大資料技術為例，透過大資料技術不僅可以全面分析自家企業的各種運營資料，同時也可以掌握行業資料，這對於企業的戰略制定都有較為現實的價值。

最後，在大資料、人工智慧等技術的推動下，未來財務管理人員的崗位職責邊界將不斷得到拓展，自身的崗位價值也會越來越高。

整個財務業務要體現更多價值，不僅僅是自己覺得有價值，而是要讓業務認可財務的價值，未來要發揮並體現價值，主要方向建議如下：

1.首先是實現業務的資訊化。

這是很多企業目前還沒有做到的，不是裝一個會計軟體、Office軟體之類的就叫做資訊化。

2.自動化

實現財務與業務相連線的自動化

3.資料化

實現核心業務與財務資訊貫通，同步實現資料化。

4.不管怎麼做，技術只是工具，切忌盲目追求財務本身的智慧化，捨本逐末。財務必須要圍繞業務，而且必須下沉到一線，服務好業務，發揮出真正的價值，讓業務和高層充分認可價值。