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  • 1 # 匪兵乙1516

    有些東西的換個角度來看,素質差的監理,無非就是四個字“吃拿卡要”,最終指向了一終極目標“錢”,能用錢直接解決的,是成本最低的一個方式。再接著說,其實提問者隱藏了一個前提,就是提問者所在的專案的素質很差,高素質施工隊伍正常來說是不怕監理的“吃拿卡要”,畢竟雙方在理論、水平上存在不小差距,而對於素質差的施工隊伍,自身把柄太多了,遇到素質差的監理,幾個錢就打發了,而遇到高素質的監理,錢就沒有作用了,那意味著什麼,提問者自己想吧

  • 2 # 車市論事

    首先你自己不能是垃圾。自己整天想著偷工減料,還不讓別人說,顯然是不可能的。

    其次,任何工種都有自己的組織。你可以找他們的領導。如果你的利益被監理侵害,有很多合法途徑可以幫你維權。找組織直接高效。

  • 3 # 酹塵

    嗯…作為一名辣雞的監理,很想問問大家,捫心自問一下?出了事誰負責?甲方問責下來誰負責?其次,在這裡寫長篇大論的各位難道不是為了錢?都特麼別把自己標榜的很高尚,真拿自己當聖人了?要想對付很簡單,1.揍他。2.給錢。3.打官司。如果哪個都不想,就別廢話,別沒本事還牢騷挺大。如果真的好,也就不會被別人拿住把柄,在此祝願所有聖母們買到爛尾樓,豆腐渣工程的房子,謝謝。

  • 4 # 可可的成長記

    如果你做的問心無愧,你大可以直接向甲方,甚至向政府部門投訴,讓他永遠滾出這個行業,一勞永逸;如果是你自己的問題,你就自己想辦法咯

  • 5 # 天天考資

    我做專案最怕油鹽不進,死都堅持原則的監理!比較垃圾的監理我還是比較喜歡的,俗話說拿人手短,吃人嘴短!如果從這方面看應該是好事呀。小樣的我就不信他吃了拿了就一點人事不幹。怪就怪你沒有找到如何利用的辦法,或者你們經理已經那麼做了只是你沒有了解內情罷了,畢竟不是可以見光的是呀。其中門道很多,學無止境。

  • 6 # 流失的混凝土

    呵呵,施工單位最開心的難道不是遇到垃圾監理麼?我以前的領導幹總監的時候別人對他評價很高,他本人也是廉潔自律,嚴格監理,十幾個標的專案經理都在背後罵他,每一句好話,專案結束後所有標段都對他很佩服,也很尊重,但是都在許願,這輩子千萬別在遇到他了,如果不幸再遇到,老子換個專案幹副經理都願意,絕對的真人真事,專案座標:安徽,什麼專案就不說了,只能告訴你們是個大專案

  • 7 # 浪裡的礁

    一般得首先嚴於律己,去嚴格按規範施工。

    打鐵首須自墩硬,何懼垃圾墩上生。

    社會進步了,經濟發展了,一切都向好了,但是並非就沒有垃圾了。

    往往有些行業的管理權力越大,垃圾類人也就越多。就象人吃得多,渣渣也就越多一個樣兒。

    真遇上所謂垃圾監理,只要讓其無空可鑽,施工操作全過程留下影像,自檢和測試資料真實可考,就無須與其近乎,一切都按程式和條例去辦。

    如果,此類依然不依不饒,故意為難的話,那就來而不往非禮也!

    任何人千慮必有一失。就可舉全體之力給其製造或故意留下些坑坑,讓他也踩踩!

    然後,一樁樁一件件提請總監和監理公司了斷。如果總監和監理公司不予公斷,再得理不饒人,報請有關上級裁定,同時堅決對著幹端掉他(她)的飯碗。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 不一不一的詞語?