關鍵看你站在什麼角度看這個人。如果你是領導你肯定會喜歡這種人。如果你是下屬，肯定特別討厭這種人。如果跟你同等級，那我們可以看一下他身上的長處，避免他身上的短處。

不要因為別人的表現影響自己的工作。

即使你不喜歡，可以嘗試搞好關係。有很多人際關係，在你對心理沒有深度瞭解時，看不懂。你可以透過觀察、學習對方，提升自己的能力，某一天，展示出比對方更好的職場姿態。

我不知道自己是不是職場精英，也不知道是否有資格回答這個問題。

特別能表現自己，喜歡討好上級，對下級特別能使喚的人。——按照這個描述，那應該是個中層幹部了，我怎麼看待這樣的中層幹部呢？

第一、如果我是老闆，我只看結果。我是老闆，我需要中層，只要他能夠幫我解決問題、創造價值，我就用他，至於他是不是討好我，是不是對下級特別能使喚，這個不是特別重要，重要的他能把事情幹好！如果他是做事的人，能幫我解決問題，討好我幾下我也不討厭，使喚下級我認為也沒什麼大不了，只要不出格。畢竟，我賦予他有支配下屬工作的權力。

但是，反過來，他做事不行，甚至自己是一坨屎，即便討好我也沒用，最好是能滾多遠滾多遠，這種庸才、窩囊廢，恐怕使喚下屬下屬也不會服氣，早點炒了對誰都清淨。

第二、如果我是職業經理人，我看這人人品。喜歡討好上級，看是哪方面的討好，如果是工作上的，我認為根本沒用，真正“討好”上級的方法，就是把領導交代的事情做好、辦好，不做事只耍嘴皮子拍馬屁、天天圍著領導點頭哈腰，這種人不光我看不起，恐怕領導也看不上，遲早會清理掉，因為這樣的中層是廢物。再加上喜歡使喚下屬，說明他能力很差，沒有真材實料，只想投機取巧在職場上生存，這樣的人不可靠，人品也不咋地，所以要像清理垃圾一樣儘快清理掉。

第三、如果我是普通員工，很反感這種人。這種人往往喜歡拿下級的工作成果討好上級，這種人最噁心。自己缺乏才幹，卻又喜歡邀功，怎麼辦？當然是利用下級了，讓下級幹這幹那，累死累活，然後輕輕鬆鬆摘了果子，只為自己鋪就上升道路。這樣的領導我想沒有人會喜歡的，想早早脫離苦海，請越快離開就好！

一、來看看題目關鍵詞。表現自己，討好上級，使喚下級。

二、人生如戲，全靠演技！喜歡錶現自己，其實也是一種個人能力，就像變色龍要適應環境一樣簡單。討好上級，這要看上級是個什麼樣的領導，是本來就喜歡被別人討好，致使上上有所好，下必討之。至於使喚下級，那是理所應當，要完成組織任務，必須要管理和使用好下級！

三、但所有這一切都有個前提，那就是工作結果，能夠很好的完成工作任務，領導也是以工作任務為導向，那這些也無可厚非，每個人的表現，領導其實是看在眼裡的。只能說這種人也許更適合管理崗，那些默默無聞勤奮努力的更多的是適合技術崗，只要有一套科學考核機制，也不會被虧待。如果只是耍耍嘴鼻子，任何工作都要搞砸，和下屬搶功，那麼我相信他也逍遙不了幾天，遲早被領導冷落，被下屬拋棄！