這好像是一個答案很明顯的問題，如果只能送禮和自身能力選一樣，我肯定選自身能力；當然，最好的辦法就是兩者同時進行。為什麼呢？

首先，一個員工自身能力的重要性不言而喻。沒有領導會喜歡工作一點能力也沒有的人。如果你是一個自身能力很強的人，可以不用太擔心自己的職場前途，因為是金子總會發光的。要記住，你為工作所做的一切，都有他的價值，老闆會看在眼裡，記在心上。這是一個在職場的人，必須擁有的硬實力吧。工作能力是一個員工智商情況的體現。

其次，先想想你為什麼要送禮？無非是想獲得更多的機會，得到更多的利益。首先，你從事的必須是一份很多人羨慕，很多人追求的工作。因為這樣的工作才有競爭力，才會有人為了得到他，做好他，而動一些工作以外的心思。其實職場中，並不排斥送禮這種行為，這是人之常情，大家禮尚往來，再正常不過了。送禮也最能體現一名員工的情商到底處於一個什麼樣的水平。

所以，我建議二者是要相結合的，工作能力體現的是員工的智商，送禮體現的是員工的情商。兩者共用，齊頭並進，我相信你一定會得到自己想要的。

我在某公司上了十年班，一直都未給領導送過禮，但領導對我很好。

我進入公司時所有的知識都是小白，從零起點。年輕也有不服輸的個性，買了好多關於電腦入門的書來看，除了吃飯就在看書，我不是為了表現給領導看，只是想自己學些電腦軟體（還真用上了，小孩需要列印的檔案很多，想想還是要謝謝當時的領導沒有開除我）。一開始的OFFICE，到CAD，PS等。OFFICE文字表格用得較多，所以學得也多些，其它的就學了點皮毛，但到現在我還在學習當中，因為提升的是自己的能力，走到哪裡我都可以很熟練地運用它。

我認為自身能力是最重要的。

我確切的回答 能力重要，但是送禮更重要。送禮就是敲門磚，只有送上禮才有機會登上展現自己的舞臺，讓領導看到你的能力。不要過於小看或反感送禮。存在的就是正確的，只有疏通好了才能把上下級搞好，才能更好的做好工作。明朝抗倭名將戚繼光，行賄受賄打牌五毒俱全，但是他把得來的錢財都用於疏通上下級關係上，用於索要武器跟糧草上。只有這樣才能沒有後顧之憂一心抗擊倭寇，關係搞不好你在前面衝鋒陷陣，後面斷你糧草不給你軍需物資，我相信戚繼光也不會成為名將的。求關注

自身有能力是很重要的，是金子到哪都發光，送禮只能暫時得到了實惠，有的老闆還不吃這一套，在工作單位自己的技術一流，什麼工作都拿得起來，老闆，開公司是為了更好的招聘有用人才，能把公司辦好了，辦的越好，能夠為他出力的，精兵，如果大家都送禮，這個公司沒有多日子還不倒閉，到那時肯定沒有送禮的了，還是實幹點，不要猾而不實，把送禮的心思，放在技術上，舉例說明，我們鄰居有一個女士，到一個私人開的飯館，一個人頂倆人，幹活又快，又認真，把飯館當他們家開的了，飯店老闆，逢年過節，給他送禮，大家看著都新鮮，老闆給職工送禮，這位女士每月都比別人高工資，還是實幹好，