創業資金要跟生活資金做切割。

假如你有100萬，可以拿出50萬創業，50萬作為生活資金，兩者不可混淆。如果創業失敗了，大不了從頭再來，繼續資金積累。如果做小本買賣可能都用不了很多資金，如小店鋪，餐飲等。

專案選擇要剋制，有多大錢辦多大事。最好不要銀行貸款或者借錢創業。

如果專案實在優秀可以選擇投資公司入股，分擔風險。在創業之前一定要想好退路，如果創業失敗了怎麼辦。

首先為人處世，必須敢作敢當，否則必將一事無成。

但為防範不必要的風險，可以從以下幾個方面注意：

1、創業專案和業務模式要防範政策風險和法律風險。違法的堅決不碰，即使法律法規沒有明確禁止的，所謂“灰色”也要遠離，因為一旦政策調整就會從“灰”變“黑”，這樣的案例比比皆是，到時候事實已經形成，你是脫不了干係的。

2、企業執行過程中的稅務申報、財務管理、人事管理要遵紀守法。創始人一般會擔任公司董事長、法定代表人或總經理角色，公司出了稅務問題法定代表人是要受處罰的。財務管理不規範，容易牽扯到職務侵佔、挪用公款、非公職人員受賄等刑事問題。勞動協議不規範容易被人鑽空子給公司造成不必要的損失。

3、穩紮穩打不冒進，避免超過合理限度的債權融資，對股東負責，對自己負責。一般債權融資（貸款或其它借款）時債權人會要求創始人簽訂個人連帶責任保證，這樣一旦專案失敗，創業者個人就揹負上巨大的還債壓力。

總之，創始人首先保證不做違法的業務，其次保證企業運營中的合法合規，最後儘量避免個人為公司融資做擔保。

祝你好運！

首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。

成功一定有辦法，失敗一定有原因，失敗乃成功之母”。這是一個人人都懂的道理，道理誰都懂，但是很多時候我們是經不起失敗的。我們花費了大半生的心血和積蓄去創業，結果失敗了，這個結果是很難讓人接受的。

既然事實已成定局，這個時候我們不應萎靡不振、自暴自棄，而是應該為自己去尋找出路，來彌補之前的過失，鋪平前方的道路。

創業失敗，說明自己在創業的道路上有一些事情沒有處理好。這時候，不要著急再次籌錢準備第二次創業。相反，要冷靜下來，分析找到失敗的原因所在，然後看看要怎麼才能解決好。

對於自己之前的客戶，仍然保持聯絡。和客戶見面或者打電話的時候，可以聊一些對方感興趣的話題。注意了，要不經意向對方提及，自己對於創業失敗已經總結出原因了，正在籌備再次創業，而且信心滿滿

如果你堅持創業，那麼那裡發生的錯誤導致失敗的，那麼就在哪裡修正，相信自己會成功。

“公”和“私”分開就行！

有限責任公司，法理上是“有限”責任，公司破產，資產“賠光”為限，賠不了的，個人沒繼續賠嘗的“責任”。

當然，如果你想樹立個人的聲譽，想繼續“賠”也沒人會攔著你。不過，會這麼幹的人不多，國內恐怕只有史玉柱這麼一個例子。