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網上有人說,沒有張小龍就沒有微信,沒有微信就沒有今天的騰訊帝國。
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  • 1 # 木石心志

    對於微信的創立者張小龍,馬化騰自然是非常惜才的,當初騰訊吧Foxmail收購過來的時候,考慮到張小龍不願意離開廣州去深圳,馬化騰乾脆在廣州成立了分公司,由張小龍擔任Quattroporte,而張小龍沒2周去一趟深圳參加”總辦會“。在此之後的2年時間裡,張小龍及廣州團隊一直負責QQ郵箱的研發,雖然這這點時間QQ郵箱的使用者量不斷提升,但如何實現QQ郵箱的盈利,同樣如Foxmail當初一樣困擾著張小龍,但馬化騰也並未給張小龍施加任何壓力。

    再往後張小龍在借鑑了國外的一款新型的社交產品自後,主動向馬化騰清影想要開發一款叫做微信的產品,馬化騰也是給予了足夠的支援,而且當初在騰訊的深圳總部,已經有其他團隊在開發類似產品,這也說明了馬化騰對張小龍這位網際網路出奇的創奇產品經理的高度認可,所以之後張小龍在採訪中也表示,是騰訊成就了他和微信。

    微信對騰訊的重要程度是不言而喻的,當初在一次論壇上360周鴻禕當中調侃,只有騰訊拿到了移動網際網路的傳播,而其他公司還在苦苦掙扎,馬雲也曾在採訪中表示,騰訊如果沒有微信的話估計早完了,對騰訊而言,甚至到如今都想著把微信打造成一個移動作業系統的計劃。

    所以從以上種種情況來講,馬化騰都是對張小龍寄予厚望並心存感激的,更何況馬化騰跟張小龍都屬於典型的理工男,甚至張小龍比馬化騰的症狀更嚴重一下,而從性格上講,馬化騰跟張小龍也有很多相似之處,他們都屬於產品經理特有的那種特別典型的行事風格,比如在騰訊上市前期,投資者詢問馬化騰團隊QQ未來的盈利方式的時候,他們也都是很天真的表示說其實自己也很迷茫,而張小龍在研發QQ郵箱的時候,也是深入到產品的每一個細節。不過當遇到他們真的感興趣的事情的時候,有都非常具有爆發力,當初為了跟移動運營商洽談簡訊合作的業務,馬化騰來回週轉於北京、深圳等多個城市,跟移動運營商洽談業務合作,而張小龍也曾在騰訊內部開展過一次持續8個小時的產品經理分享會,這都說明二者內心其實是十分狂熱的。

  • 2 # 科飛貓科技公社

    在很多年前,微信只是剛剛走出QQ的陰影,成功佔據了一部分市場,張小龍卻被騰訊內部股東處處排擠。為什麼呢?在當時很多人都只使用QQ,認為騰訊沒有必要再推出個微信去破壞QQ市場。所以,當微信有了一定起色後,大部分股東都希望微信能盈利。而張小龍是什麼人?是一位把使用者體驗放在第一的奇才,堅持認為微信是一個社交軟體和服務平臺,絕不可只侷限於眼前的小利。結果就是,微信的使用者量都好幾億了,每年的財報只有支出沒有進賬。迫於其他股東的壓力,張小龍妥協了。更新之後的微信想要加入500人以上的大群,必須繫結銀行卡。直到張小龍就要被其他股東踢出微信之時,馬化騰出手了。有了馬化騰的撐腰,張小龍所帶領的微信發展地越來越順利,微信支付已經快要趕超支付寶。可以看出,馬化騰對張小龍的評價是非常高的。據說張小龍非常喜歡睡懶覺,每次早會都是馬化騰親自派司機到張小龍家外等。不過想想也是,騰訊能有今天的地位,肯定少不了微信的幫助,所以馬化騰自然很器重張小龍。

  • 3 # 王九春
    起不來床不參加會議路上太堵,去不了

    第二次不開會,藉口同樣奇葩,因張小龍在廣州,我們在廣東的朋友都知道,廣州去深圳騰訊大廈總部開會,開車至少要1小時20分,張小龍因堵車拒絕馬化騰,這是第二次。看來小龍兄真的不喜歡開會,尤其是驅車前往遙遠的深圳參加會議。那麼這一次,馬化騰又妥協了,繼續派司機派車去接他開會。即使這樣,十次有四次還是接不到,呵呵......

    張最大的就是學會了網際網路思維,從做重,到做輕

    這是馬化騰評價張小龍的原話,其實不然,在微信出來之前,早有小米雷軍雷老闆的米聊及易迅等軟體想採取突圍的方式給已經如日中天的QQ沉重打擊,但胳膊擰不過大腿,微信還是成功了。雖然有人說QQ肯定牛,但在網際網路圈子裡,你一天不進取,就會馬上被網際網路拋棄。

  • 4 # 酸死人

    我只能說馬化騰與張小龍就猶如秦國時期的秦孝公與商鞅,互相欣賞互相成全互為知己。張小龍是個優秀的產品經紀人,但是其本人也有明顯的性格上的缺陷。而馬化騰呢?我覺得他眼光獨到,一眼相中了張小龍,並且給了張小龍很多的特權與自由,而這些恰恰賦予了張小龍最適合的創新土壤。所以,我覺得他而人是互相成全了對方。

    下面有一段話,很好的介紹了騰訊的張小龍。

    “2013中國科學年度新聞人物”評委會評語:

    “17年前,Foxmail在他手中誕生,造福了400萬郵箱使用者;6年前,他帶領團隊銳意創新,以七星級的產品追求重塑了QQ郵箱,使這一產品起死回生;3年前,他成功開發微信這一劃時代的產品,開創了中國移動網際網路市場;2013年,他繼續完善微信,微信支付風生水起,億級使用者遍佈世界。崇尚技術的他是天生的完美主義,產品不斷更新迭代,使用者體驗一次次接近極致。他把一款網際網路產品打造得老少皆宜。他信奉簡單就是美,他崇尚顛覆性思維。他,就是微信開發者、騰訊公司高階副Quattroporte張小龍。”

  • 5 # 塵一76851

    韓信最厲害,也只有在劉邦那裡才有施展才華的機會。

    三國時期,曹操打天下初期提出了類似"才華為先,人品次之"的口號,吸引了天下英才彙集在自己門下,為建立魏國打下了堅實基礎。

    馬化騰當然明白這個道理,何況張小龍還沒涉及到人品問題,怎麼看馬化騰自己才是真正的受益者,張小龍再厲害,外面說也是騰訊旗下的,聽懂沒?就是手下越牛,會顯的老闆越厲害。張小龍成績再牛,也是在馬化騰領導下的。只有小氣的老闆才會嫉妒自己的員工比自己厲害。

    馬化騰之所以能成立騰訊如此龐大的商業帝國,絕不會是偶然,尤其是在用人方面,自古有大才的人,都有一些個人癖好,作為領導者如果過分的去渴求"十全十美"人才,那絕對會得不償失。

    馬化騰懂的這個道理,所以明白用其才,其他的睜隻眼閉隻眼,而事實也證明他是對的,張小龍為騰訊商業帝國立下了"大功"。

    至於其他的關於薪酬,關於能力,關於功勞方面,之類的,聽聽也就罷,衝鋒陷陣的將領和運籌帷幄的掌控者還是有區別的。

  • 6 # 網際網路俊明說

    所謂“千軍易得、一將難求”,張小龍之於馬化騰,就是最難得的那員大將。而張小龍的個人行為等,只是其性格表現的一部分,像什麼不去開會、像什麼低階藉口請假等,那些都是末梢枝節。

    比如在《騰訊傳》這本書裡,張小龍曾回憶稱:在併購洽談期間,騰訊的人,包括張小龍自己,都不太明白馬化騰為什麼要收購Foxmail,即便在一起吃飯了,也不太方便詢問。

    想想,都合作到一起了,張小龍還不方便問收購的原因,看得出其是不善言辭而只專注於技術的人。

    另外,在張小龍正式加入騰訊後,廣州到深圳說起來並不遠,但張小龍卻不願意去深圳工作。為此,馬化騰直接在廣州成立了一個騰訊廣州研發中心,任命張小龍全權負責廣州這邊的所有事項。由此可見,對於張小龍這樣的一員大將,馬化騰是明白如何去最大化的給予自由並最大化的發揮其才能的。

    當然,張小龍做技術確實牛逼,像以前的Foxmail,在使用者體驗方面要遠遠超同類產品好幾個身位,騰訊當初收購Foxmail就是看重其體驗設計。後來張小龍主持開發的QQ郵箱,現在已成為業界範圍使用最廣、使用者口碑最好的郵箱服務,張小龍的技術天賦不可忽略。另外像大家耳熟能詳的微信,那更是張小龍領導下的又一款爆品產品。

    對於不同的人,領導者應該提供充分的條件讓其發揮自己的最大才能。張小龍就是騰訊裡面搞技術最優秀的,馬化騰最懂這一點,所以才有了張小龍領導下的QQ郵箱、微信等優秀產品。而關於其它方面的細枝末節,完全可以忽略不計,這既是優秀人才的個人性格表現,也是一個優秀掌舵者的最基本修養。

  • 7 # 一起愛這個世界

    我猜的哈。

    商業上,唯利是圖是一句中性的話,甚至是圈中人的最高準則。

    所以,只要不威脅到自己的管理權,不影響公司的運轉,不產生政治糾葛。

  • 8 # 五行五蘊

    且不說馬化騰看不看網上對張小龍的評論,我覺得馬化騰更關注的是張小龍的工作成績,一個老闆不在公司內部溝通,跑到網上去看評論,我估計在資訊時代是不存在的,古代可以微服私訪,瞭解下面情況,是由於資訊傳遞不通暢,除非騰訊的員工全體欺瞞小馬哥,或者把他架空了,他才會跑到網上去看看當回事,所以這個問題本來就不存在。態度不態度也就根本無所謂啦!

    至於張小龍得傳奇人生,以及懶散的騰訊工作經歷,還有年會表演跳一跳,都可以自行上網搜尋。

    我想是不是這也說不定是騰訊給自己做的宣傳啊。呵呵。

  • 9 # 春林景明

    《史記"高祖本紀》載, 上(劉邦)問曰:“如我能將幾何?”信(韓信)曰:“陛下不過能將十萬。”上曰:“於君如何?”信曰:“臣多多而益善耳。”上笑曰:“多多益善,何為我禽?”信曰:“陛下不能將兵,而善將將,此乃信之所以為陛下禽也。”

    張小龍之於馬化騰,韓信之於劉邦。

    張小龍再怎麼厲害也上不了天,還得給老闆馬化騰打工,一樣的道理。

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