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1 # 蘇漂燕兒吖
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2 # 你是我的小旺財
剛上班,熱情依舊在。
打擊積極性的倒是有一件,本人麻醉科,鎮痛泵的那個泵是自願自費的,科室用得是最便宜那種,一個泵160。
有天半夜來了個剖宮產,叫他老公來籤知情同意書,風險肯定是要交代的,然後他也沒多問,就把字簽了。簽完了就告訴他我科有鎮疼泵,耐心的解釋用處。
他皺眉猶豫著,因為剖宮產術後真的很疼,又因為打的是腰麻,硬膜外鎮痛泵的效果又很好,疼痛減輕也沒加快產婦的恢復,所以我還是勸了勸(一般我解釋清楚就等家屬決定,從來不勸的。)他聽完後就接過交費的單子。
我看時間也半夜了,家屬也只有他一個,就告訴他讓他第二天交費,我先給他用著,他欣然同意。(科室規定見單子配泵,但我半夜都會這樣做,家屬第二天也都會交。)
第二天護士查賬,就發現這位產婦的泵錢沒交,我以為他忘了,做術後的時候去提醒了一下家屬,順帶問問泵的效果,產婦的答覆說明泵效果很好。
第三天查賬依舊沒交,我又下去產房了,這次他老公開始表演了,說交費單子不見了,我上去給他補了一張,他接過單子說泵他不要了,讓我拔了。
我知道碰上了傳說中的不講理,但依舊選擇和他講了講道理,大意就是泵效果還不錯,裡面藥也快完了,你不交錢我就要倒貼。
他老婆都覺得不好意思,讓他去交了,他說他老婆不懂,然後大意就是他老婆不疼和我泵沒關係,我貼錢就貼錢,反正我比他有錢。
聽到我比他有錢我就沒說話了,道理肯定說不通了,也沒和他爭辯就回科室,把事情和主任交代了一下,主任說我還是太年輕,罰我50讓我長長記性。
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3 # 吾愛美達人
我雖然不是醫生,但我接觸過醫生,我大概說幾點原因:
1、醫生每天要接待大量的患者,且現在的醫患關係也比較特殊
2、再加上醫生每天不停的問診,看病,治病救人,那肯定長期處於一種疲憊的狀態中,這種狀況怎麼可能還對每一個人熱情呢,所以我個人是比較理解的。
3、另外我覺得,現在很多人看病不說自己的症狀,只想讓醫生說如何如何,其實醫生也沒那麼神奇,他也需要根據你的症狀,來對症下藥,這就泯沒了醫生一部分的耐心了。
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4 # 80後的卡路里
我覺得很多醫生剛開始學習的時候每個人心目中都想著自己一定要做一個救死扶傷的醫者,可是慢慢的經歷多了見得多了,每天在醫院裡面開開去去的那麼多人,剛開始可能會覺得救不回來有些沮喪,無能為力,後來慢慢應該就覺得習慣了,覺得每個月甚至每天都有人離開,慢慢形成一種習慣,當初的熱血也就變得涼薄了!
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5 # 米寶繪本推薦
不光是醫生,任何職業都一樣,就像我們幹櫃檯,不管是職業素養也好,還是人本性也好,一開始都特別熱情,真的是有的客戶太煩了,真的以為自己是上帝那種,付出得不到回報就算了,還受氣和委屈,慢慢的對工作熱情肯定不如以前了,沒有人願意熱戀貼冷屁股,還那麼多次。
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6 # 雲遊於方寸
我不是醫生,但能夠體諒醫生的辛苦。 我不是醫生,但也在職場上待過,無論是什麼職業,從事久了,都難免不能夠一直保持工作的激情,除非,時時刻刻都有成就感。
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7 # 萬萬萬萬歲
人性面前根本看不到善良的本質,醫生本想救天下,奈何天下皆蒼生,救過來說你醫術高明,做到了醫生的本職,如果救不過來就說你沒有醫德,醫術不精不配為醫者,其實醫者父母心,沒有哪個醫生是不想救人的,不然不會從醫了
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8 # 賣手機的小布丁魚絲
1.年紀,剛出來都是熱血沸騰,覺得自己能力很夠,後面年紀越大,越保守。
2.患者本身,有些患者就是攪屎棍,不講理,醫生只能解決看病問題,他把醫生當有求必應,要求醫生免費治療,不滿足甚至毆打醫生。
3.社會,制度不行,這個不能多講,要不然被遮蔽
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9 # 胖笑帝
白衣天使,是力求學醫的初始。扶危救難,是學醫路上的信條。宣誓入職的朗朗之音,是不為權與利驅動的屏障。希格拉底誓言,將是從一而終的信念!手慈仁心,卻滾滾利益車輪的助推劑,將信念推向了職業中的無奈,抵擋不了的誘惑猶如病痛般的呻吟聲,不斷加重著黑色的砝碼,將曾經的誓言磨滅!這就是無法掙脫的牢籠,選擇遮蔽牢籠外的苦難,只為生活!理想丟了,信念丟了,初衷還在嗎?靈魂的拷問,每每襲來,是做淤泥中的白蓮,還是沉浸在其中的藕斷,無法抉擇,這一份該與不該的抉擇,度量著紅十字下的光仗,漸行漸遠!
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10 # 倩么妹的日常生活
醫患關係磨滅了熱情,剛學醫時,也曾想著成為一名救死扶傷的大夫,以減少病痛為己任,正式從醫後,才發現太多的關係需要處理。
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首先醫生這個職業,雖然表面看著無比高尚,但是實際壓力是非常大的,在加上特殊的醫療衛生體制和社會文化背景等因素,醫生這一職業的壓力是尤為突出的。
1.患者及其家屬;
2.院方和領導部門
3.身體的過渡消耗和心理素質
如今醫療市場的刻薄和醫患關係、醫患矛盾的日益尖銳。患者期望值過於高漲,醫學的發展和醫療服務越來越滿足不了患者日益膨脹的需要。不是有問題才鬧,而如今是沒問題他也得找點問題鬧。所以醫生上班要步步留心,時時在意,一種如履薄冰的感覺。工作除了要認真解決患者的疾苦,更要小心地規避醫療行業的高風險。導致上班呈高度緊張狀態。
再說說醫院的管理,醫院的部門劃分比較細緻入微,每個部門的運轉成績都與醫生的工作掛鉤,比如:黨辦要醫生當自願者去義診,院辦要管拒收紅包請吃飯等問題,定期彙報;市場、客服部管我們是否給病人介紹了病情服藥方法、發放名片、回訪電話,資訊科管病歷3日歸檔及病歷排序,社保科管社保病人費用總額及檢查費、藥品費比例,藥劑科管哪種藥不能超,哪種藥可以多用一點,哪項踩了紅線就要扣款、通報。尤其客服他們引誘挑起病人給醫生提意見,然後罰款;病歷3日歸檔,不管你派出差、義診,耽誤一天就要扣款再通報;醫保病人分市直、居民、農合,用藥目錄、檢查專案都不一樣,同樣的病,根據身份得記清楚,一個不小心就踩紅線了扣款通報;還有綜治辦、人事、工會的活動。醫生也是人,這樣被好幾條繩子同時束縛著,早晚得受不了。