第一：網際網路交易平臺的普及，使得價格更加透明，很難像以前那樣產生暴利。

第二：還是網際網路，網路可以在物品不動的前提下進行交易，也就是直接從廠家的倉庫發往客戶手中，物流費用明顯更加更低，而實體店幾乎不可能這麼做，相比而言物流的費用大很多，而且浪費更多。

第三：房價，這個就不用說了。

第四：用人成本，網際網路平臺在做同等交易量生意的情況下，用人更少，成本也就不言而喻了。

第五：浪費，實體店要進貨吧，進的貨不可能全部賣掉，有尺碼型號等原因，有老闆本身眼光等原因，這些都造成了浪費，而網際網路平臺交易基本可以避免這樣的浪費，只要和廠家談好價格，自己不用進貨，所以也不存在浪費。

第六：以上費用相比都是實體店比網店費用高，所以最終體現在價格上也就沒辦法比較了。

當然，不管是網店還是實體店，都是有各自的優缺點，網店有價格和貨源海量的優點，但是商品體驗對消費者來說是缺陷。實體店有商品體驗的優勢，但價格和商品種類、數量是缺陷。

交易誠信方面同樣各有千秋，網店可以在一定時間內退貨換貨，畢竟第三方擔保還是有點用的。實體店要退貨換貨之難也是有目共睹的，但是商品有點小問題或是消費者沒弄清白，實體店只要還開著，一般老闆都是能隨手解決的。

實體店難經營的原因有多方面：

1.實體店的剛性成本是門店租金和人工成本。隨著房價飛漲，門店租金越來越高。人工費用隨著城市生活成本的提高也不斷增加。很多實體店看著生意不錯，但經營下來店主一核算，發現除了幫房東賺了租金，幫員工解決了就業，自己賺的錢還不如打工掙得多。

2.網路購物的興起，更是讓實體店經營越來越難。網路銷售比之實體店，在經營場所費用和人力成本上都有更多的優勢，極大地降低了經營成本，對實體店的衝擊是有目共睹的。

3.實體店經營的貨品，也會影響經營的效果。如果你出售的貨物是冷門或小眾的產品，沒有進行大力的廣告宣傳，無人知曉，當然就難以銷售；如果你經營的是熱門商品，就會面臨同類門店的劇烈競爭，你在競爭中如果沒有獨特的優勢，那也很難經營下去。

綜上所述，實體店經營難的主要原因有：門店租金成本和人工成本的飛漲，網路購物興起的衝擊，門店經營的產品是否有競爭優勢。

這就是我的看法。

目前，越來越多的實體店已經壓力升級，原因大概有兩點：

1、消費者購物習慣改變。

與到實體店購物相比，網購產品可以選空間大，不受交易時間、地點限制。此外，網購價格相對透明，物流配送服務日趨完善。

2、實體店運營成本與利潤的比例失衡。

實體店租金、稅費等不可壓縮的成本並不低。在生意好的時候，這些壓力都可以承受，但在銷量和利潤下降時，運營成本將讓實體店面臨很大的壓力。

以上兩個因素是相輔相成的，越多的消費者轉向網購以後，實體店面臨的壓力也就越大。當然，電子商務只是實體行業的補充，並不是百分百的能取代實體行業，服務行業（醫療、建築、娛樂等）行業還是必須線上下解決。