很好呀，其實，一建證書，只是在法律上你有擔任專案經理或專案技術負責人的資格，但實際上，你還得慢慢來，就象一個從軍校畢業的學生，還得慢慢地從打仗學起，在打仗中學會打仗，然後把戰爭的實際情況與你所學的書本知識結合起來，這樣，你才有更好的向上發展途徑。同樣地，也有一部份沒上過學，沒讀過書，但是他們在戰爭中學會打仗，而且也可能做得了高階的指揮員。但是，這樣的是要在特定的歷史條件才能產生，在和平時期是不可能的。

你拿到一建證書也是一個道理，你比起那些一直在專案上做管理的而沒有證書的人來說，要多一個合法的資格，但並不一定就等於你有這種能力。所以，如果你打定主意，如果你一定要走專案管理這條路的話，我認為你的職業路可以這樣走：

一、先去找一家規模一般的施工單位掛上證，因為這種規模的公司人際關係稍為單一一點，並且為以後的升職有基礎，畢竟有一建證書的人還是少數。

二、要求人證合一，人與證一起走，談好掛證、社保、公積金等費用。當你的證上專案後，由於你僅僅是一個法律上的專案經理，實際上，專案老闆他是有實際管理者的，這個你不用去操太多的心，他們也會管理好的，你只需要在邊上仔細觀察，把你所學的管理知識、技術規範與現實施工過種中的實際操作一一對比，看看設計、監理單位驗收時的標準與理論知識的差別，以此確定自己以後實操時的尺度。

三、也是最重要的一點，在單位上，專案上學會處好人際關係。當你給自己定位成一個專案經理時，人際關係的管理同樣是與技術管理同樣重要，有些時候人際關係比技術能力還要重要，所以，不要讓人際關係成為你人生的短板，而且公司領導只有看見你能夠處理好各方面的關係後才可能讓你去單獨上一個專案，

第一種情況：不在建築行業發展

這種情況，你的一級建造師證書對你的工作就沒有太大的意義了。你可以繼續按照正常的職業規劃發展自己的職業生涯。

而你的一級建造師證書可以委託中介公司幫您處理。如果您能配合繳納社保，每年有40000左右的額外收入。如果不能配合社保，這塊的收入要相對低一些。

建築這塊一般來說有兩個發展方向，兩個方向都需要人和證書一起走。

1、技術方向發展。一邊工作一邊把中級職稱評了。這個是技術方面的保證和資格。

您能把一級建造師考出來，雖然沒有施工經驗，想必理論知識您還是比較豐富的。您可以應聘到建築公司，從技術員開始做起，跟著有經驗的技術負責人學習。直到您能獨擋一面。

這個方向的職業晉升通道一般為：技術員-技術負責人-專案總工-公司總工。

2、施工方向發展。一邊工作一邊把安全人員b類證書考取了，就是俗稱的建安B證書。

應聘到建築公司，建造師證書註冊到公司。從施工員、測量員等和施工相關的職位開始做起。這塊肯定需要您踏實，仔細的從頭學起。

施工方向的職業發展通道：八大員-生產經理-專案經理-專案總經理-區域工程負責人等。

不管從哪個方向發展，都需要您下到工地去，從頭學起。

3.找好平臺、找好專案。找好平臺指的是找大一點的建築公司，大的建築公司管理規範，施工技術成熟，能學到的東西多。找好專案是指選擇大的新專案，專案週期3至4年：能從進場到基礎到主體到竣工到結算，全作業過程較為完整，積累完整的現場施工經驗。

4.跟好師傅、學好本額。不光只是向書本學，更應向現場的師傅、前輩們多虛心請教，要多動手實踐多思考。專案現場能工巧匠很多，多拜師學藝。

把證先放在抽屜裡，然後放下架子放面子，帶上本子、帶上靈魂和用心，腳踏實地在建築企業基層幹上一年，然後再抖抖身上灰塵，再拉開抽屜拿出證書時答案自然在你心中。