沒有郭德綱還談什麼相聲，馮鞏改小品了，牛群當縣長去了；現在開始誰是誰師傅，誰是誰幹爹，其實就是蹭熱度；明人不說暗話，我最煩郭德綱，看人家表演藝術家耶比你老郭強百倍；看人家一場表演送幾個雞蛋吧；吃完雞蛋，聽郭德綱相聲——睡覺；老郭，你哪天送我雞蛋我就說你好；不送，也沒說你不好唄！

相聲園子賠錢，原因各不相同。

有的是選址不當。可不要小瞧了選址，過去藝人有句老話，“一步金，一步銀，一步踩到狗屎裡”。意思是選址一步之差，就有天壤之別。

有的是技藝不高。演員本身沒有紮實的藝術功底，沒有創新能力，沒有知名度，自然難以吸引觀眾。

有的是缺乏經營能力。好酒也怕巷子深，相聲園子成立了，僅僅是開始，還需要進一步經營。準確講，叫營銷。一方面，是內部的運作，如何準確定位，如何和諧團結，如何節約成本，如何高效運營，都是對經營者的考驗。另一方面，是推銷自己，關鍵是準確把握自己的優勢，適應觀眾的口味，引導觀眾的習慣，培育市場。

有的相聲園子，開業之初運營不善可以理解，但如果多年虧損，就需要好好總結了。

至於還有許多相聲園子開業，是因為大家都認為自己是不會賠錢的，所謂同行沒同利。不過，如果是為了賺錢，不是玩票的話，還是要好好謀劃，不可倉促對之。

不吹不黑，公平公正和您聊聊相聲。這就是主流相聲界與非主流相聲界的區別。主流相聲界既體制內的相聲演員，只要是時常慰問演出幾場，就能拿到工資。其他時間，上個綜藝，就有通告費可拿，客串個影視也有一筆不菲的收入。但是非主流相聲界既這些草根藝人，除了賣票，沒有其他的收入，另外受制於團隊相聲藝人的名氣，相聲水平，以及劇場地理位置等因素，全國各地的相聲園子，普遍都是虧損的，只是因為那份對相聲藝術的執著與熱愛，才始終堅持。

全國草根相聲團體除了德雲社，基本上都處於虧損的狀態，這是不爭的事實，相信看過東方衛視的《相聲有新人》的朋友都能感受的到。不得不說，這些相聲團體當中，有很多人是因為受到郭德綱德雲社的影響而走上，在園子裡說相聲這條路的 。

雖然郭德綱把全國的相聲觀眾又給拉來回了劇場，對相聲藝術功不可沒。但是，不是每一個愛好相聲的年輕人都能成為郭德綱，也不是每一個相聲團體都能成為德雲社。德雲社商業上的成功不代表每一個相聲團體都能賺的缽滿盆滿。

他們大多是來自“非相聲重鎮”的深圳、大連、哈爾濱等地的相聲園子，他們的生存土壤並不肥沃，他們 有的“四年已經賠了四百多萬”，有“家裡窮，一個月掙2000多，實在堅持不下去的”，還有帶著對師父的“恩情”，揹負著復興相聲社的責任走上舞臺的。這些懷揣夢想的年輕人，為了心愛的相聲藝術，艱難的生存著，堅持著。這份不易和為愛好堅持的決心，讓現場所有的人都為之動容。

郭德綱對此也是感觸頗深，想當年德雲社創業之初，又何嘗不是如此呢？所以郭德綱勉勵這些年輕人，要想挺過來，靠三點，“第一，要有相聲的人才。第二，要有相聲的活兒，觀眾愛聽才行。第三，才是經濟上的支援”。